1樓：maple丶
用簽到莢校園管理系統就可以很方便的做好羨粗學生管理工圓派肆作。簽到莢涵蓋中職以上學校各類考勤場合，包括上課點=名、查寢、查課、查自習、查鍛鍊、橘轎查實習、會議簽到、活動報名與簽到。系統結合人臉識別、高精度室內定位、流動互聯網、雲端計算等技術，不僅解決了「代簽」、「考勤點簽到」、「手機簽到」、「多人同時簽到」的問題，而且提供自動定時點名、手動點名、**請銷假、補簽、簽到及簽退等功能。
怎樣做好學生管理工作？
2樓：瀋陽萬通汽車學校
1、樹立強烈的「三心」意識，愛心、耐心和細心。
2、注重加強二個建設，班委會建設和班風建設。
3、信任管理學生。
4、掌握六個技巧。
1.語言方面主要是演講和談話，如班會發言、談心交流、等，要擅於即興發揮，體現輔導員的基本素質要求。
2.寫作方面主要是應用文的寫作，如工作計劃、總結、報告、請示、教育隨筆（可隨時在部落格上更新，做到與時俱進）、輔導員日誌書寫等。
3.生活指導方面主要包括日常生活事物的指導與處理（如消費選擇、寢室安全、假期社會實踐、交通安全防範、突發事件的應對等）。
4.禮儀社交方面主要包括人際交往禮儀、公眾禮儀、賽場禮儀等，隨時言傳身教給學生。
5.體育遊戲方面主要包括各種體育活動的組織、指導與裁判；集體遊戲的編創與組織；掌握活動的規則（如足籃排球比賽等），能促進與學生深層次交流。
6.活動運籌方面主要包括活動的整體策劃、主題設計等，活動方案實施完成後要注意反饋，總結經驗。
5、加強師生間溝通。
除此之外，要重視兩類特殊群體學生的溝通。一是貧困生，二是心理有問題的學生。要在思想上幫助他們擺脫自卑心理，培養自信。
對於心理存在一定問題的學生，要讓心理健康指導老師對其進行必要的心理諮詢和輔導，同時與家長及時聯絡，全面了解學生情況。
3樓：獨特
把學校變成家呀。這就要看你的能力和經驗了。看看別的老師怎麼做的吧。
4樓：網友
我感覺你得先分層次管理，因為不知道你的學生是小學生還是初中生，以及高中生，學生群體是乙個比較特殊的群體，是處在學習知識的過程中，他們的人生觀，價值觀以及世界觀正在形成當中，學生階段是影響乙個人的重要階段，作為老師，首先要為人師表，做好老師的工作，此外注意方法得當，嚴中帶柔，剛柔並濟，在教會知識的同時我們也要應該教會他們做人，最主要的是激發他們自己的學習的熱情，提高他們的自學的能力。
如何做好學生管理工作
5樓：合易人力資源管理諮詢****
學校學生工作管理部門負責統籌、指導、服務、考核學生教育管理工作，除了包括對在校生日常行為規範的管理、監督及檢查等方面，還要圍繞學生成長成才，大力加強和推進學風建設，促使學生更加自主學習、自覺成才、樹立以學為本的思想，構建集教育、管理、活動於一體的學風建設平台。
國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2023年）》提出，要大力發展職業教育，支援高等職業教育示範校建設。這為我們提供了乙個廣闊的發展空間，學生工作管理部門應該在這中間發揮更重要的作用。
一、加強大學生思想素質教育。
一是按照示範性高職院校學生職業素質教育體系建設的總體要求，加強學生思想教育、管理制度完善、學管隊伍和學生幹部隊伍建設；深入開展宣傳教育活動，積極組織學生參與示範校建設；大力推進學生素質教育工作，配合黨委、團委等部門構建具有政法特色的符合高等職業教育宗旨的校園文化，不斷增強學生的誠信品質、敬業精神、責任意識和團隊觀念；堅持以就業為導向，素質教育與職業素質養成教育相結合，提公升學生就業競爭能力。
二是配合教務部門抓好學風教育，充分調動學生學習的積極性和主動性，激勵學生刻苦學習，增強誠信意識，養成良好學風；結合政法特色，積極開展職業技能競賽，著力培養學生的職業道德、職業技能和就業創業能力，滿足經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要。
二、加強科學規範的學生工作制度化建設。
學校要把提高工作質量作為重點，堅持以愛為核心，以服務學生為宗旨，牢固樹立「以學生為本」的育人理念，以職業為切入點的學生工作理念，進一步落實學生工作兩級管理和流程管理。繼續推進學生教育管理服務規範化、制度化建設，積極探索新形勢下學生教育管理新模式，推動學生教育管理工作從過程管理向目標管理的轉變。在加強常規管理的同時，繼續抓好大學生素質拓展和職業能力工作，不斷提高學生的實踐能力、創新能力、就業能力和創業能力。
如何做好高校擴招後的教學管理工作
摘 要 面對高校擴招後給學校教學工作帶來的影響,研究提高教學質量,加大教學管理力度的措施。改革教學管理制度以保證擴招後教學工作順利進行。如何處理高校教學工作與管理工作 1按教材的系統性進行教學 2抓主要矛盾,解決好重點與難點 3由淺入深 由易到難 由簡到繁 4將系統連貫性與靈活多樣性結合起來。近年來...
如何做好質量管理，如何做好品質管理工作
如何做好質量管理我個人認為至少要做到如下幾點 1 首先是要按照質量管理體系標準建立質量管理體系 2 編制質量管理體系檔案 包括質量手冊 程式檔案 作業檔案 等 3 落實各級人員在質量管理活動中的管理職責和許可權 4 做好員工培訓，包括管理體系 標準 程式檔案和作業檔案的理解 貫徹實施等 5 建立激勵...
如何做好管理工作？對待好下屬，如何管理工作中下屬？
一個好的領導者,工作的重點是管理和用人,你說的夠好的呢,在工作中即不能太過於優柔寡斷的，也不能太瞻前顧後,除此之外,要懂得了解員工的心理,要知道怎麼樣樹立自己的威信,要讓自己具有綜合能力 你的表現要出色,要讓你周圍人的感覺你是最棒的,也就是讓他們信服你,而且還要有一幫 好兄弟 幫你打造個人形象,至於...