如何降低裝修成本避免主材損耗,影響裝修成本的因素,如何控制裝修成本

2022-12-29 04:55:51 字數 4965 閱讀 2350

1樓:叮噹貓

在裝修前最少要與設計師進行以下幾方面的溝通:

(1)裝修投資費用預算;

(2)家庭成員的愛好與職業特點;

(3)對裝飾風格、色澤的感覺與愛好;

(4)各居室功能的定位;

(5)對主要裝飾材料選取的個人意見;

(6)全居室照明系統、開關、插座、空調系統的安排與要求;

(7)工藝品、裝飾字畫的擺放位置等。

影響裝修成本的因素,如何控制裝修成本

2樓:北京深度空間裝飾

成本控制是企業主要管理議題之一。裝飾工程企業與其他的建築企業有所不同,在市場經濟的環境下,裝飾工程企業主要的競爭力就來自於**。企業能夠行之有效地控制成本,才能夠在激烈的市場競爭中更具有優勢和競爭力。

裝修成本構成分析

一個裝飾工程專案其總體的成本大致由五個部分構成,分別是材料費用、設計費用、人工費、綜合管理費與稅費。材料費用就是在工程專案中所涉及到的全部建築材料的費用,其主要包括成品以及半成品兩部分,大概為總費用的60%至70%左右;設計費用就是裝飾專案的方案以及圖紙的設計所花的費用,一般來說會佔到總費用的5%;人工費所指的就是裝飾工程專案在施工過程中僱傭工人的費用,主要為工資、保險、勞動力市場管理費等等,總體費用大約為5%-10%;綜合管理費是裝飾企業對於專案投入的管理費用,主要有管理人員的工資、水電費用、辦公費用、通訊費用等幾個方面,大約為專案總費用的10%以內;稅費指的就是專案企業依照國家的法律法規依法繳納的稅費,按照型別主要有六種稅費:房產稅、土地使用稅、附加稅、企業所得稅、城建維護稅、經營稅。

裝修成本主要的影響因素

首先,材料方面。影響成本的材料主要有工人與建築材料。企業如果沒有科學地安排施工人員或是流動方式存在問題,就需要增加費用來進行更改、調整。

而建築材料的不合理利用,建築材料的質量不達標、變形變質、沒有進行有效**等加大材料的浪費。

其次,施工進度。能夠影響施工進度的原因主要是:天氣、管理疏漏、或者是資金出現問題。

施工工人的工作熱情不高導致進度過於緩慢,這會在一定程度上增加成本;但是進度過快也不利於控制成本,因為要想加快進度就要更多的工人蔘與到施工中,也會增加成本。

再次就是專案的質量。工程的主要追求之一就是質量,這也是影響成本控制的因素之一。一旦出現質量問題,施工方就要進行補救甚至是二次施工,這樣一來也會造成較大的資源浪費,不利於有效控制成本。

最後的影響因素是施工安全。由於施工中所需的材料較多,參與的施工人員也較多;一旦出現生產安全事故,尤其是出現人身**事故後,不僅僅會降低施工進度,企業還要進行相應的經濟賠償等。

如何有效對裝修成本進行控制

裝飾施工專案的成本被諸多的因素所影響,那麼如何能夠行之有效地進行成本的控制就成了主要的問題。

1.強化節約意識

我國目前的裝飾行業雖然有了較大的發展和提升,但是總體來說在施工現場的管理人員較少且素質還有待提高,這樣一來有很多的成本控制方案到了現場執行力度不夠。因此要加強管理人員的專業技能和素質,增加其自身節約、成本控制的意識,並在日常管理中不斷滲透節約意識。

對於參與到施工中的普通工人來說,企業要在其上崗之前進行嚴格的操作作業以及安全培訓;在通過考核之後才能進入到崗位中,降低了發生質量問題和生產安全事故的可能性。

2.各方面費用控制

在裝飾工程中最主要的費用就是建築材料的費用。要想控制材料的成本,就要在採購之前根據企業的實際情況制定出相應的方案,與所需材料的**商之間可以建立長線合作,這樣也可以降低材料的成本,也降低了保管材料的庫存費用。

針對機械裝置,一方面要定期進行維護和保養,減少進行大修整的次數,也能夠降低所需的成本;另一方面企業可以指定一個閒置裝置租賃方案,對於不需要使用的裝置可以對外租賃或是在需要某一種裝置時,用短期的租賃來代替購買。

3.專案變更或賠償的管理

專案變更在工程施工過程中經常出現,會對成本控制帶來一定的影響。為了應對這種情況,就要構建起相應的變更管理制度,在出現專案變更時及時做好成本估算,科學快速地做好變更專案新的施工方案並進行組織施工。在發生專案的變更後,施工方要與業主溝通,要以書面檔案的形式來明確和確認相應的費用承擔者,在專案結算時還需要有設計變更圖紙作為輔助。

工程專案索要賠償是法律規定的權利來保證自身正當的利益,因此企業還要不斷強化索賠意識和能力,將索賠意識貫徹於整個施工的過程之中,構建起專門的部門來處理索賠問題。在出現賠償問題時,要仔細研究相關的檔案、資料、合同等,為維護自身的合法利益準備充足的書面材料。

4.引入計算機技術

最後裝飾工程企業還要引入成本控制的科技資訊化系統。裝飾工程從設計到施工結束是一個完整而複雜瑣碎的過程,以往傳統陳舊的企業成本控制方法已經不能完全滿足現代化工程的要求。因此企業要適時引入計算機資訊化的控制系統來幫助進行成本核算和控制,一方面減少管理上的困難,另一方面計算機技術也能夠有效地推進裝飾企業的現代化管理程序。

結語隨著**提出的「可持續發展」政策的不斷推進和市場競爭的不斷激烈,裝飾工程企業想要在市場上保持優勢就要進行專案成本的控制和管理。只有這樣才能有效地減少資源的不必要浪費、提高企業的利潤空間,促進裝飾行業與企業積極、健康、有序地發展。

3樓:智裝天下裝企

認為管理,必定存在管理,業務漏洞,最終導致成本漏洞,資料不清晰,如何控制成本?

如何降低裝修成本?

4樓:齊家網

裝修就像一個無底洞,無論你投進去多少錢,都能給你消耗掉。那麼,如何才能降低成本,減少預算呢? 1、選擇好但不便宜的公司:

低額的預算可能會誤導你的選擇。他們會主張你採用時下正流行的裝修風格,而讓你放棄自己設計、規劃或者計劃;而且在施工過程中為了減少開銷,他們只能降低對工藝和材質的要求。在與裝修公司簽訂合同之前,為了確保自己的選擇是正確的,最好能檢查一下公司所接專案的記錄,或者能參觀一至兩個他們已完成的專案。

要知道好的裝修公司一般是不會拒絕的,因為他們需要讓你確信你的支出會獲得好的回報。 2、看清設計草圖,去除不必要的設計;設計師會在具體施工前向你展現你所選擇方案的草圖,或者讓你從電腦上**3d效果圖。這是雙方交流的最佳時機,如果你不明白、不理解或是有不同意見時應該及時提出,因為他們向你展現的可是你未來的家的樣子,現在提出修改起來還很容易,否則等完工以後再提出來可真是件費錢又費力的麻煩事了!

3、降低用材;選擇一些比較便宜的。譬如,pvc相對比較便宜,它很薄,而且看上去像木料,適合於做頂部裝修或者作為其它傢俱的內襯用料。用材越少,風格也就越容易協調,而且如果你從供貨商那裡選購大量的同一種材料,往往能獲得**上的優惠。

另外,你還可以減少裝修過程中因更換不同工種的施工人員而耗費的時間和人工費。 4、少考慮永久性;很多人在選擇東西時愛考慮它的永久性,其實那可能針對的是曾經物資匱乏的年代,現如今周圍的一切是那麼多姿多彩,「喜新厭舊」的習性倒能讓家時不時給你帶來驚喜。

降低裝修成本的技巧有哪些

5樓:文波

沒有技巧可循,一分錢一分貨

6樓:齊家網

裝修就像一個無底洞,無論你投進去多少錢,都能給你消耗掉。那麼,如何才能降低成本,減少預算呢? 1、選擇好但不便宜的公司:

低額的預算可能會誤導你的選擇。他們會主張你採用時下正流行的裝修風格,而讓你放棄自己設計、規劃或者計劃;而且在施工過程中為了減少開銷,他們只能降低對工藝和材質的要求。在與裝修公司簽訂合同之前,為了確保自己的選擇是正確的,最好能檢查一下公司所接專案的記錄,或者能參觀一至兩個他們已完成的專案。

要知道好的裝修公司一般是不會拒絕的,因為他們需要讓你確信你的支出會獲得好的回報。 2、看清設計草圖,去除不必要的設計;設計師會在具體施工前向你展現你所選擇方案的草圖,或者讓你從電腦上**3d效果圖。這是雙方交流的最佳時機,如果你不明白、不理解或是有不同意見時應該及時提出,因為他們向你展現的可是你未來的家的樣子,現在提出修改起來還很容易,否則等完工以後再提出來可真是件費錢又費力的麻煩事了!

3、降低用材;選擇一些比較便宜的。譬如,pvc相對比較便宜,它很薄,而且看上去像木料,適合於做頂部裝修或者作為其它傢俱的內襯用料。用材越少,風格也就越容易協調,而且如果你從供貨商那裡選購大量的同一種材料,往往能獲得**上的優惠。

另外,你還可以減少裝修過程中因更換不同工種的施工人員而耗費的時間和人工費。 4、少考慮永久性;很多人在選擇東西時愛考慮它的永久性,其實那可能針對的是曾經物資匱乏的年代,現如今周圍的一切是那麼多姿多彩,「喜新厭舊」的習性倒能讓家時不時給你帶來驚喜。

降低裝修成本的幾個個小訣竅.牆面漆怎麼刷

7樓:射手

1、刷牆面漆準備工作

刷牆面漆前,要對室內門窗邊框保護好,在門窗及邊框處貼上分色紙保護。室內傢俱等要用報紙將其封起,以免油漆滴落弄髒傢俱。要注意塗料調色,各種顏色的牆

面,應提前計算好面積,把所用塗料調配均勻。

2、刷牆面漆過程注意事項

牆壁上面漆前要先上底漆,避免壁面反潮,讓面漆的色澤均勻,防止出現水漬紋路。

3、施工結束清理現場及檢查:

牆面漆完工後需要7天時間完全乾透,此時才能發揮其應有的保護功能。所以7天內要注意保護。將腳線及其他地方的油漆痕跡清理掉;檢查牆面的顏色是否符合設計要求,塗刷面顏色是否一致。

如何降低油耗及輪胎磨損,維修成本

8樓:匿名使用者

每天檢查輪胎氣壓,定期去檢查底盤各零部件有無磨損鬆動用,定期做四輪定位,發現地盤有異常響聲要及時檢修,選擇輪胎品牌也很關鍵,看你想要耐磨還是熟識了。耐磨的輪胎肯定硬,行駛的時候舒適性差,地盤零件磨損加快。舒適性好的輪胎不耐磨。

9樓:匿名使用者

少開車,多座公交車,地鐵

10樓:汽車應急助手

合適的氣壓,最好充氮氣;

平穩起步;

不能超載;

控制車速,平穩上、下坡;

避開障礙物、擇路行駛;

避免陷車時的輪胎空轉;

避免輪胎汙染(如汙染及時清理);

經濟車速行駛,避免急剎車、急轉彎;

及時清除輪胎花紋中夾帶的石子等異物;

選用中性輪胎寶(多數的輪胎寶偏酸性,降低輪胎的韌性);

冷天(寒冬)的防凍措施;

炎熱的夏天,要控制輪胎的升溫。

怎樣降低企業物流成本,企業如何降低物流成本

企業如何降低物流成本 導語 物流成本的管理是利用成本來管理物流,或者說是用成本為手段的一種物流管理方法。因而物流成本管理成為企業物流管理的核心內容,對企業提高服務水平和加強管理效率起著舉足輕重的作用。降低物流成本的基本途徑主要有以下幾種 1.通過效率化的配送來降低物流成本 企業實現效率化的配送,減少...

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如何降低倉儲成本,從業十年的他,給出專業的回答!1.控制進出貨物 這必須是你重點把控的,以防止利潤侵蝕。使用顧問幫助您競爭性投標,雖然承運人協議是專有的,但有經驗的顧問仍然可以幫助確定在不損害服務水平的情況下減少費用。2.激勵薪酬 設計得當的績效激勵薪酬可以最大程度地提高勞動生產率。超過50 的倉庫...

如何降低企業的採購成本企業如何降低採購成本

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