品牌策劃應該怎麼去做,品牌策劃要怎麼做才能做好?

2022-12-18 18:46:03 字數 5178 閱讀 7915

1樓:匿名使用者

品牌策劃與建立的十大步驟

品牌是一種錯綜複雜的象徵。它是品牌屬性、名稱、包裝、**、歷史、聲譽、廣告的方式的無形總合。品牌同時也因消費者對其使用者的印象。

建立品牌的十大步驟是根據我們對品牌的基本看法形成的。在七八年之內,這幾個步驟經常是我們面對國內客戶會跟他們談的內容,也覺得這是必要的幾大步驟。

步驟一:瞭解產業環境,確認自己的強弱點,決定「核心」生意。經過長時間的併購以及上市公司的併購,實際上造成一個情況,就是他們的產品太多了,不知道他們的核心利益在**,好像他們的核心利益是資產的運作。

步驟二:企業本身需要有一個目標,這個目標至少是五年到十年,或許在中國的市場至少要五年,這有一個前提就是目標必須是大膽的而且是成熟的。像迪 斯尼建立的時候就很清楚,就是要把歡樂帶給世界。

索尼在早期剛開始時的目標非常清楚,它要把產品賣到世界各地去,改變西方對自己產品品質的印象。這些都是 很大,比如說耐克,耐克剛開始時的目標非常清楚,我要打敗阿迪達斯,目標非常明確,實際上在十年之內它真的超過了阿迪達斯。我認為在中國,企業需要迅速地 完成目標跟理念的共識。

步驟三:完整的企業識別形成維護管理系統。

一般來講需要面對ci改變的時候最主要是要問幾個問題,你現有的員工是否知道你企業長遠的目標?你的價值觀是什麼?多少人講得出來?

你的主管單位 是否知道你這個企業的企圖在**?你的**商或經銷商知道我們是什麼樣的公司嗎?顧客怎麼看你的企業形象?

這些問題如果回答不出來,很可能需要做ci。

步驟四:確認品牌與消費者的關係。

如果企業本身面對很多消費者時,你的第三步驟可能要跟第四步驟對調,就是要先確認你的產品品牌跟消費者的關係。

步驟五:品牌策略/品牌識別。

這要從大平臺角度去看,你這個品牌是不是就是要走向全世界的品牌,還是全國性的品牌,還是地區性的品牌,這些都是策略性的問題,你瞭解你基本的品 牌策略是什麼,是單一的品牌策略還是多元的品牌策略,是母體品牌或是副品牌,是企業品牌還是產品品牌。當你前面這些問題能夠回答清楚之後,品牌識別系統才 可以調整。

在品牌的架構上實際上有幾種型別,統和式識別、關聯式識別、個別品牌的識別。統合式識別的優點就是使用相同品牌,使用相同形象,但是他的缺點是 你能夠延伸的領域可能要受到限制。關聯式識別是所有事業群有一些共用商標之基本元素,但可做些微變化來區別彼此。

但是比較少人這樣做。別品牌式識別是所有 的事業群各自依產業屬性不同而發展獨立的商標。優點就是不同的公司不同的品牌能夠形成各自的定位,各自的走向,但是他的缺點就是在總的花費的資源上來講比 較高,而且很難提升到母品牌上。

步驟六:品牌責任歸屬與組織運作。

我們碰到的最大的問題就是組織的運作不清楚,到底品牌責任在**,很多公司的品牌責任放在新聞中心或者是廣告公司等等,我覺得這都是不合理的狀 況。另外一個比較大的問題就是行銷或者是業務跟傳播的功能在很多企業裡是分開的,這實際上是很危險的,這是很困難的去維持一個品牌的威信的。很多決策的流 程不清楚,品牌在國外是公司的副總裁帶隊做最終的決策。

在整個it功能越來越強的階段,實際上可以扮演很好的角色實施系統培訓。

步驟七:360度整合行銷傳播計劃及執行

一般整合行銷傳播比較偏向於四個方面:廣告、公共關係、**、直效行銷。在未來的企業,真正企業跟企業互相之間的競爭其中的關鍵就是你掌握了多少 有信譽度的顧客,這些顧客不止是光要有名單,而是要深入地瞭解,他的生活,他的價值觀,以及跟你品牌的關係是什麼,這些都是未來的關鍵。

步驟八:直接接觸消費者,持續記錄,建立活的客戶資料庫,不斷建立成品牌忠誠度。

我相信大多數的產品類別是20%的顧客買80%的銷量,所以我們的挑戰就是你如何去取得這20%的顧客的資料庫,同時越來越多的資料證明取得新客 戶的成本比維持一個老客戶的成本高很多,當你去開發新客戶的時候,整個公司的營運利潤必然會下降,這些都是很重要的事實,所以一對一的傳播會越來越重要, 一對一的傳播實際上可以逐漸創造效果。

步驟九:建立評估系統,追蹤品牌資產。

去看不同品牌資產的不同專案,需要有一個經常性的持續性的統一的調查方法,以這個評估基礎解釋整個計劃,做一些調整。

步驟十:投資品牌持續一致,不輕易改變。

建立品牌實際上是不容易的,是需要時間的,是需要很長時間的,在這個過程之中,你需要去堅持,不景氣的時候你還是必須要繼續投資,我覺得在中國最 嚴重的事情可能是換了一個領導人就換了一個品牌策略,就換了一個品牌走像,或者是換了一個廣告公司就換了一個品牌形象,這是很可惜的事情。

天涵水品牌策劃

2樓:

做品牌最主要的是做情感和性格,用情感打動顧客,用性格留住顧客,你可以參考一下,成金品牌策劃,我感覺他們公司做的挺好的

3樓:匿名使用者

做品牌要不要花大錢?廈門眾智品牌提出的"品牌1+1 」模式成功回答了這個問題。「1」代表現在市場的競爭水平所必須完成的要素;「+1」表示的是在前一個的基礎上,朝著品牌目標去實現。

品牌1+1的核心要素在於:讓包裝會說話!具體可以搜尋一下內容。

4樓:匿名使用者

前期的品牌策劃培養 大幅度的廣告宣傳 接著公關策劃 市場營銷 渠道營銷 !

5樓:冉春翠

很簡單!拼命地貼標籤!!

6樓:

品牌策劃公司主要是幫助打造品牌、推廣品牌的。品牌策劃內容包括有背景分析、swot分析、消費洞察、核心策略、品牌概念、創意表現、活動策劃與媒介策劃等。

品牌策劃對於一個品牌的意義非凡,是偉大品牌的戰略思路。 所謂品牌策劃,就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔,並使消費者與企業品牌和產品品牌之間形成統一的價值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。

而品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,他的載體是用以和其他競爭者的產品或服務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合。

增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。更深層次的表達是:能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。

聚合招商,一家專業的招商外包公司,通過開展線上專案診斷、線上路演等方式較好提高專案診斷的精準度。在合作初期,聚合會根據專案進行市場調研,充分釐清專案與競品、專案與行業、專案與市場之間的可操作性和差異化,明確本身目的,致力打造品牌。

品牌策劃要怎麼做才能做好?

7樓:千享傳媒

品牌策劃,從目的來說,是建立自己的品牌聲浪。

舉個例子,我們看見紅色,會聯想起可口可樂。

看見藍色,會聯想起百事可樂。

品牌策劃,就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔,這也是股神巴菲特的「護城河理論」:企業必須擁有抵禦競爭對手攻擊的可持續性競爭優勢,才能成為可持續盈利企業。

知道了品牌策劃的目的,我們再來回溯第一步:

品牌策劃要先從哪一步做起?

國民涼茶給了我們答案——定位。

「...2023年以前,王老吉雖然銷售了7年,但其品牌卻從未經過系統、嚴謹的定位,企業無法回答王老吉究竟是飲料還是藥,消費者就更不用說了,完全不清楚為什麼要買它——這是王老吉缺乏品牌定位所導致的。」

經過專業調查顯示,王老吉擁有百年涼茶背景背書,在消費者的潛意識中等同於可以**上火的涼茶,因此在沒有下火需求的就時候,消費者就不會飲用王老吉,這也就造成了王老吉銷量無法突破的窘境。

為了突破困境,王老吉進行了消費者調查,發現消費者對王老吉並無「**」要求,只是作為功能性飲料來購買,購買動機在於「預防上火」,而非作為**上火的涼茶來飲用。

基於調查結果,王老吉及時轉變了營銷思路,明確了王老吉的第一定位——王老吉的產品定位應該是「飲料」,而並非是「藥」。

確定了產品定位,王老吉在競爭對手、功能定位上都發生了改變:競爭對手轉變為飲料,而非**上火的「藥品」;在功能定位上,王老吉則圍繞「預防上火的飲料」進行。

明確定位之後,王老吉在中國一度成為涼茶飲料的代名詞。而其後大火的廣告定位「怕上火喝王老吉」的成功,也源於王老吉產品品類定位的成功——「王老吉是飲料不是藥」。

王老吉的成功,歸功於定位的成功,在企業進行品牌策劃時,第一步需要明確的就是品牌的定位。

那麼對於企業來說,該如果進行品牌定位呢?

根據定位論經典著作《品牌的起源》一書中說:品牌源於品類的分化,建立品牌最好的方法就是將產品從現有品類中分化出來,創造一個可以率先進入並佔據的新品類。

比如洗髮水品類,人們想要去屑,往往會想到海飛絲。如果其它品牌還想要進軍去屑品類,盲目去與已經佔據消費者心智的品牌抗衡,往往是不甚理智的行為。因此在海飛絲佔據了去屑市場後,清揚在進軍去屑市場時就瞄準了去屑市場的新品類——男士去屑市場,來另闢蹊徑佔領男士去屑洗髮水的消費者心智。

企業品牌定位時,需要做的是在使用者心智中找到屬於自己的位置,賦予品牌一個獨特的識別標籤。進行品牌定位時,企業需要依靠專業的品牌營銷公司進行調品牌策劃工作。

8樓:聚韜品牌策劃

在品牌策劃方面,首先,公司需要正確理解品牌策劃是什麼,以及品牌規劃的深層理念,他們想要表達的意義和價值是什麼。品牌策劃是明確區分行業內眾多品牌和品牌,包括企業品牌形象和產品品牌形象,在消費者心中創造獨特而獨特的價值,從而逐步建立自己的企業。這樣我們才能更好地進行品牌策劃?

1、明確品牌定位

品牌定位是品牌策劃的核心,也決定著企業產品或服務的範圍以及品牌營銷的方向。所以,企業在製作品牌策劃方案前,第一件要做的事是明確品牌定位。

2、鎖定使用者人群

明確好品牌定位之後,企業可以根據自己的產品來鎖定消費人群。消費人群包括了:潛在消費人群和精準消費人群,這兩類人群的不同,可以延伸出不同的品牌營銷活動。

這樣才能夠更好促進產品的銷售,提升品牌影響力。

3、凸顯品牌價值

品牌定位和使用者人群影響品牌策劃案的方向,而品牌價值則直接決定了品牌影響力。所以,企業在進行品牌策劃方案時,應該考慮產品能夠給消費者帶來什麼樣的價值體驗,而這種價值恰好是別的同型別產品不可替代的。像oppo智慧手機的優越拍照功能就是體現品牌價值的典型案例。

4.別具一格的品牌形象設計

形成具有明顯品牌形象特徵和其他品牌獨特品牌創意包裝的形象設計,公司產品應脫穎而出,吸引消費者的視覺感官體驗,有效捕捉消費者的眼球,樹立多品牌的品牌視野。影象設計也是吸引消費者,滿足消費者視覺體驗,吸引消費者訪問和理解產品的有效方式。這也是企業品牌規劃需要關注的關鍵點之一。

5.品牌宣傳語口號的策劃

為什麼品牌口號如此重要?因為品牌口號的簡單口號確實凝聚了公司品牌的核心價值,而這個品牌口號就是將企業的某些知識價值傳播給消費者。以及一些可以幫助使用者解決的核心興趣點。

6、品牌策劃方案的製作

知道了方向和價值之後,最後會進入品牌策劃方案的製作環節。但任何一個品牌策劃方案都不是隨隨便便提出的,應該對行業市場進行調查。因為只有在基於市場前提所出具的品牌策劃方案才具說服力。

如何寫品牌策劃方案,品牌推廣策劃方案怎麼寫?

品牌策劃需要企業進行正確的品牌定位,品牌形象包裝設計,品牌廣告宣傳語策劃以及品牌營銷方案制定等方面,再通過品牌營銷來傳達企業品牌產品能夠為消費者使用者提供的獨有價值。從而來提升產品的溢價能力,提升企業品牌的無形資產價值。那麼,如何去寫一個好的品牌策劃方案呢?其實只要五步 第一步,品牌策劃推廣方案包括...

品牌包裝策劃包含哪些內容,品牌策劃設計包括哪些內容?

對於企業來說,要想做好品牌策劃包裝設計,與一些營銷諮詢公司合作是一個不錯的選擇。因為在進行品牌策劃包裝設計的時候,要想使自身的品牌在市場上脫穎而出獲得眾多消費者的青睞,那麼就需要提前做好市場調研,瞭解消費者的需求 瞭解競爭對手,這樣在設計的時候才能更有創意,更能符合消費者的心理。下面我們來了解一下品...

品牌策劃有什麼要點,品牌策劃有什麼要點?

企業戰略 1 對現有資源盤存,繪製企業新版圖 2 根據市場洞察,標明目標市場,劃出企業發展路線圖3 明確現階段目標,制定年度經營計劃 品牌管理 1 基於企業戰略的統一的品牌架構 2 以品牌為核心,進行類別創新 劃分新市場 建立話語權3 從消費者意識中提取符號,把個性與文化溶入品牌角色中4 統一品牌符...