在人員較少情況下如何管理裝置,淺談如何做好裝置日常管理

2022-12-11 02:26:03 字數 1162 閱讀 1110

1樓:匿名使用者

1、調動在職人員的積極性

2、掌握裝置的效能、找到工作的重點和中心

3、方向很重要

如何管理裝置

2樓:笑笑來著

裝置管理

一、要注意高溫天氣對裝置的影響,持續高溫,裝置高效運轉,需要注意溫度過高的問題,防止裝置燃燒和毀壞; 二、要注意雨水對裝置的影響,進入雨季,空氣潮溼,雨水多而勤,裝置的防雨、防潮要提上日程; 三、要注意連續工作對裝置的影響。野外工程專案,都在搶時間,爭速度、連續作戰,裝置也滿負荷,甚至超負荷運轉,這種情況可以理解,但裝置保養、維護一定要跟上。 四、要注意裝置狀況,裝置高效運轉,難免因「疲勞」出現損壞或不在正常狀態工作,切不可「蘿蔔快了不洗泥」。

帶病作業,必然造成大的損失。 五、要注意對「新手」的培訓。生產大忙季節,難免招用一些臨時工。

一些大、中專畢業生也陸續前來報到,對他們的工作熱情應當鼓勵,但是裝置的效能、操作規程、使用的的防護措施,一定要向他們交代清楚,經考核他們確定掌握這些技術後,方可上崗,否則,決不能開綠燈。 六、要注意加強對裝置管理制度的學習,裝置使用是有嚴格規定的,必須經常學習,否則就是老職工也會淡忘,而不按制度規定領用裝置,就難以落實裝置管理制度,就有可能造成對裝置的損害和對使用者本人的傷害。因此,要經常學習裝置管理制度,在制度的約束下開展工作。

七、要注意整改裝置隱患。「磨刀不誤砍柴工」對已知的各種裝置隱患,如鑽機防護裝置不全、機器漏油漏電、開關不靈活、儀表刻度不準等等,要逐一檢查核實,校正完善,確保裝置完好率。

3樓:奮鬥理想

要想管理好裝置首先你的學習裝置全方面方面的知識,然後建立裝置檔案、裝置卡片等一些臺賬,然後就是根據實際情況制定各種裝置管理制度、裝置操作規程等一些約束操作工安全操作的東西,然後就是實施、檢查、總結的過程,慢慢的就會讓員工、裝置進入一個正規化。

如何管理企業的裝置?

**如何做好裝置日常管理

4樓:fly大白

現代裝置日常管理很簡單,主要三個方面:

日常裝置維修、裝置定期保養、裝置資訊檢視

而最終目的就是確保裝置正常執行,延長裝置使用壽命。

「行政行家」作為裝置管理系統可以很好的達到這個目標。

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