1樓：常山雁譙涆
**以下資料供參考
工作分析在管理中的作用
1、工作分析為人力資源開發與管理活動提供依據1）工作分析為人力資源規劃提供了必要的資訊；
2）工作分析為人員的招聘錄用提供了明確的標準；
3）工作分析為人員的培訓開發提供了明確的依據；
4）工作分析為科學的績效管理提供了幫助；
5）工作分析為制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎；2、工作分析為組織職能的實現奠定基礎
1）通過工作分析，有助於員工本人反省和審查自己的工作內容和工作行為，以幫助員工自覺主動地尋找工作中存在的問題，圓滿實現職位對於組織的貢獻；
2）在工作分析過程中，人力資源管理人員能夠充分地瞭解組織經營的各個重要業務環節和業務流程，從而有助於人力資源管理職能真正上升到戰略地位；
3）藉助於工作分析，組織的最高經營管理層能夠充分了解每一個工作崗位上的人目前所做的工作，可以發現職位之間的職責交叉和職責空缺現象，並通過職位及時調整，提高組織的協同效應。
2樓：譙芸欣嘉思
工作分析是現代人力資源管理的基礎，只有在客觀、準確的工作分析基礎上才能進一步建立科學的招聘、培訓、績效考核及薪酬管理體系。
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戰略形態是指企業採取的戰略方式及戰略對策，按表現形式，可以分為 拓展型 穩健型 收縮型三種形態。1 拓展型戰略是指採用積極進攻態度的戰略形態，主要適合行業龍頭企業 有發展後勁的企業及新興行業中的企業選擇。具體的戰略形式包括 市場滲透戰略 多元化經營戰略 聯合經營戰略。2 穩健型戰略是採取穩定發展態度...
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更正 iso9000有兩種解釋，一種為iso9000 基礎術語，一種為iso9000族標準，說iso9000質量管理體系往往是外行。我認為iso9001質量管理體系核心思想是客戶滿意 持續改進 理論基礎是pdca過程管理模式 又叫戴明環 其標準的意義在於 1 以客戶滿意為導向，持續改善組織管理業績。...