你相信投資規劃嗎,專案總投資 計劃投資 之間有什麼關係嗎?

2022-08-22 18:46:28 字數 5148 閱讀 8070

1樓:

投資必須規劃啊。沒有好的規劃怎麼能有好的回報。免除風險呢

2樓:

理財規劃是為您/您的家庭建立一個獨立、安全、自由的財務生活體系,以實現個人人生/家庭各階段的目標和夢想,達到財務自由境界的過程!

投資是人生之大計,每個人的理財規劃首先應該有一個明確的目標。在明確目標的前提下,才能有計劃的開始我們的投資,一般而言,人們的主要投資目標不外乎計劃退休保障和子女升學教育,當然,也還有諸如買車,買房等其它目標。每個人的理財目標千差萬別,同一個人在不同的階段的理財目標也不相同,但從一般角度而言,理財規劃的目標可以歸結為兩個層次:

實現財務安全和追求財務自由。

理財規劃的主要內容:

1.必要的資產流動性

個人持有現金主要是為了滿足日常開支需要、預防突發事件需要、投機性需要。個人要保證有足夠的資金來支付計劃中和計劃外的費用,所以理財規劃師在現金規劃中既要保證客戶資金的流動性,又要考慮現金的持有成本,通過現金規劃使短期需求可用手頭現金來滿足,預期的現金支出通過各種儲蓄活短期投資工具來滿足。

2.合理的消費支出

個人理財目標的首要目的並非個人價值最大化,而是使個人財務狀況穩健合理。在實際生活中,減少個人開支有時比尋求高投資收益更容易達到理財目標。通過消費支出規劃,使個人消費支出合理,使家庭收支結構大體平衡。

3.實現教育期望

教育為人生之本,時代變遷,人們對受教育程度要求越來越高。再加上教育費用持續上升,教育開支的比重變得越來越大。客戶需要及早對教育費用進行規劃,通過合理的財務計劃,確保將來有能力合理支付自身及其子女的教育費用,充分達到個人(家庭)的教育期望。

4.完備的風險保障

在人的一生中,風險無處不在,理財規劃師通過風險管理與保險規劃做到適當的財務安排,將意外事件帶來的損失降到最低限度,使客戶更好地規避風險,保障生活。

5.合理的納稅安排

納稅是每一個人的法定義務,但納稅人往往希望將自己的稅負減到最小。為達到這一目標,理財規劃師通過對納稅主體的經營、投資、理財等經濟活動的事先籌劃和安排,充分利用稅法提供的優惠和差別待遇,適當減少或延緩稅負支出。

6.積累財富

個人財富的增加可以通過減少支出相對實現,但個人財富的絕對增加最終要通過增加收入來實現。薪金類收入有限,投資則完全具有主動爭取更高收益的特質,個人財富的快速積累更主要靠投資實現。根據理財目標、個人可投資額以及風險承受能力,理財規劃師可以確定有效的投資方案,使投資帶給個人或家庭的收入越來越多,並逐步成為個人或家庭收入的主要**最終達到財務自由的層次。

7.安享晚年

人到老年,其獲得收入的能力必然有所下降,所以有必要在青壯年時期進行財務規劃,達到晚年有一個"老有所養,老有所終,老有所樂"的尊嚴、自立的老年生活的目標。

8.合意的財產分配與傳承

財產分配與傳承是個人理財規劃中不可迴避的部分,理財規劃師要儘量減少財產分配與傳承過程中發生的支出,協助客戶對財產進行合理分配,以滿足家庭成員在家庭發展的不同階段產生的各種需要;要選擇遺產管理工具和制定遺產分配方案,確保在客戶去世或喪失行為能力時能夠實現家庭財產的世代際相傳。

專案總投資 計劃投資 之間有什麼關係嗎?

3樓:五阿哥金牛

專案總投資是指專案建設投資、流動資金投資和建設期利息之和,也叫投資總額,主要在專案可行性報告中使用。房地產專案的總投資包括土地費用、前期工程費用、建設配套費、建築安裝工程費用、室外工程費、建設監理費、建設單位管理費、預備費以及建設期貸款利息等專案,當然,對專案總投資包含的內容,不同的教材和企業在理論和實踐中均有不同的表述。

投資計劃是由公司的股東會或者股東大會決定的通過將現有收入變換為某種資產並持有的投資計劃,旨在為公司取得更多的效益,對公司的發展具有決定性影響。

4樓:泰

對於正在尋求資金的風險企業來說,創業計劃書就是企業的**通話卡片。創業計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。 對初創的風險企業來說,創業計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的專案,往往很模糊,通過制訂創業計劃書,把正反理由都書寫下來。

見後再逐條推敲。創業者這樣就能對這一專案有更清晰的認識。可以這樣說,創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。

其次,創業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司創業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,創業計劃書必須要說明: (1)創辦企業的目的——為什麼要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?

(2)創辦企業所需多少資金?為什麼要這麼多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金?

對已建的風險企業來說,創業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工瞭解企業的經營目標,並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的出資者以及**商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。 正是基於上述理由,創業計劃書將是創業者所寫的商業檔案中最主要的一個。

那麼,如何制訂創業計劃書呢? 一、怎樣寫好創業計劃書 那些既不能給投資者以充分的資訊也不能使投資者激動起來的創業計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱裡。為了確保創業計劃書能「擊中目標」,創業者應做到以下幾點:

1.關注產品 在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括:產品正處於什麼樣的發展階段?

它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?

產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對有興趣。

在創業計劃書中,企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到:

「噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」 2.敢於競爭 在創業計劃書中,創業者應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰?

他們的產品是如何工作的?競爭對手的產品與本企業的產品相比,有哪些相同點和不同點?競爭對手所採用的營銷策略是什麼?

要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業的原因是:本企業的產品***,送貨迅速,定位適中,**合適等等,創業計劃書要使它的讀者相信,本企業不僅是行業中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業標準的領先者。在創業計劃書中,企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3.瞭解市場 創業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。創業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本企業打算開展廣告、**以及公共關係活動的地區,明確每一項活動的預算和收益。

創業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略:企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商?

企業將提供何種型別的銷售培訓?此外,創業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。 4.表明行動的方針 企業的行動計劃應該是無解可擊的。

創業計劃書中應該明確下列問題:企業如何把產品推向市場?如何設計生產線,如何組裝產品?

企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源,還需要什麼生產 資源?生產和裝置的成本是多少?

企業是買裝置還是租裝置?解釋與產品組裝,儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。 5.展示你的管理隊伍 把一個思想轉化為一個成功的風險企業,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗,要給投資者這樣一種感覺:「看,這支隊伍裡都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界盃決賽!

」管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6.出色的計劃摘要 創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的資訊,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容,但卻是出資者首先要看的內容,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節:

包括對公司內部的基本情況,公司的能力以及侷限性,公司的競爭對手,營銷和財務戰略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象:

「這個公司將會成為行業中的巨人,我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」 二、創業計劃書的內容 1.計劃摘要 計劃摘要列在創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務範圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。 在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標 和發展戰略。

其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。

最後,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這裡,企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:(1)企業所處的行業,企業經營的性質和範圍;(2)企業主要產品的內容;(3)企業的市場在那裡,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;(4)企業的合夥人、投資人是誰;(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。 摘要要儘量簡明、生動。

特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不瞭解自己正在做什麼,摘要就可能要寫20頁紙以上。

因此,有些投資家就依照摘要的長短來「把麥粒從穀殼中挑出來」 2.產品(服務)介紹 在進行投資專案評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:

產品的概念、效能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景**;產品的品牌和專利。

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