1樓：廖蒼貊春蘭
這些種類的計劃書的主要區別是在用途上，你是準備融資還是尋求技術、人力的支援？
本人認為根據你的目的不同，你可選擇的重點不同，也就是說你要是融資加以後自己的發展**可叫商業計劃書，創業計劃書等同於創業可行性報告，主要是衡量你的專案是不是具有可行性。
同時你說的這三種都可以說是專案計劃書，沒有本質的區別！
創業計劃書和商業計劃書的區別
2樓：就就早
還沒有太過於專業的定義這兩者的卻別。不過普遍常識認為。創業策劃書是被包含於商業策劃書之中的。
創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。
它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
3樓：投融界客服中心
簡單來說兩者區別如下：
1、用途不同
創業計劃書是創業者或者創業團隊為了釐清創業思路而梳理的框架性檔案，主要用於內部討論及初期行動大致計劃和步驟指引。閱讀物件是創業團隊相關人員。
商業計劃書是對企業或專案的運營現狀及商業計劃進行系統性的描述和分析，主要用於對外融資或合作。閱讀物件是潛在股權融資投資者或債權融資出資人。
2、內容不同
創業計劃書重點是描述創業做什麼?準備怎麼做?以及相關的工作和資源安排說明;
商業計劃書重點是商業運營計劃，包括企業或專案目的。
4樓：匿名使用者
商業計劃書和創業計劃書其實並沒有什麼太本質的區別，但是創業計劃書以其字面的意思是包含在商業計劃書之中的。
無論是否擁有現成的產品，商業計劃書和創業計劃書都要有如下的內容結構：團隊介紹、市場概況、痛點分析、解決方案、產品構想、商業模式、競爭分析、競爭優勢、運營現狀、融資計劃。
5樓：卸下偽裝忘勒傷
創業計劃書相對於商業計劃書用途則有所不同。
首先創業計劃書是給到創業團隊進行閱讀，釐清創業思路而梳理的框架性報告，當然也有面對投資者的作用，亦有不同意見認為沒必要刻意去區分。
一般都可以統稱為商業計劃書。只是因為功能、物件、用途的側重點不一樣，可能在內容、格式上會有些區別而已。
而創業計劃書所要描述是進入什麼行業、賣什麼產品（或服務）、你的客戶在**、所屬產業的生命週期是處於什麼階段、是萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
另外，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，計劃什麼時候開業，商業模式是什麼等。
創業計劃書包括哪幾個部分
6樓：大風起文化傳媒
一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容：
專案基本介紹
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的瞭解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、復購率等等。
發展計劃
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
7樓：爭流品牌策劃
創業計劃書按以下六塊內容進行撰寫
第一部分：what—講清楚你要做什麼。
第二部分：why now—行業背景、市場現狀第三部分：how—如何做，以及現狀
第四部分：who—你的團隊
第五部分(：why you—優勢
第六部分：how much—財務**與融資計劃
8樓：布拉格的往事
創業計劃書是將有關創業的想法，藉由白紙黑字最後落實的載體。創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支援。如何寫創業計劃書呢？
要依目標，即看計劃書的物件而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢？還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。
通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要，接下來是創業計劃書的具體章節，一般分成十大章。
一：事業描述。
必須描述所要進入的是什麼行業，賣什麼產品（或服務），哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等。
二：產品/服務。
需要描述你的產品和服務到底是什麼，有什麼特色，你的產品跟競爭者有什麼差異，如果並不特別為什麼顧客要買。
三：市場。
首先需要界定目標市場在**，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之後，決定怎樣上市、**、定價等，並且做好預算。
四：地點。
一般公司對地點的選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。
五：競爭。
下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.
當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：
誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那裡學到什麼；如何做得比他們好。
六：管理。
中小企業98%的失敗來自於管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。
七：人事。
要考慮人事需求，並且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。
八：財務需求與運用。
考慮融資款項的運用、營運資金週轉等，並**未來3年的資產負債表、損益表和現金流量表。
九：風險。
不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，並注意當風險來時如何應對。
十：成長與發展。
下一步要怎麼樣，三年後如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
商業活動計劃書，商業計劃書範文
商業計劃書範文 在寫商業計劃來書時自，可以以行業前景 痛點分析 解決方案 產品 商業模式 使用者畫像 競爭分析 團隊介紹 運營規劃幾個模組為製作框架。如果該計劃書是用於創業融資，可以再加上投資亮點和融資計劃兩個部分。整理幾個行業的商業計劃書範文 教育行業商業計劃書範文餐飲行業商業計劃書範文 蒙樂外賣...
什麼是商業計劃書，商業計劃書是什麼
1全部商業計劃書 business plan 也稱作商業策劃書。是為一個商業發展計劃而做的書面檔案。是公司 企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和專案目前狀況 未來發展潛力的書面材料。一般商業計劃書都是以投資人或相關利益載體為目標閱...
創業計劃書，創業計劃書
大學生創業計劃書範文 創業計劃是創業者叩響投資者大門的 敲門磚 一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。一 創業計劃書 是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷 財務 ...