1樓：霸氣丶小金
關於這個問題，眾說紛紜，因為這個問題的答案說起來容易做起來難，有人說自己在某一項職業有所成就就會受人尊重，但有有的人說只要有錢，有權，有勢力別人一定就會尊重自己，這些都不完全對，洪旭應該像思想品德課本里說的：無論高低貴賤，無論出身是否良好，無論種族，長相醜美，只要以平等的態度去對待每一個人，去尊重每一個人，很容易就會贏得他人的尊重。注意，不是所有人都會尊重自己，更不是所有人都會發自內心的尊重自己，人與人是不同的，一千本書就有一千個哈姆雷特，或許某些人會尊重自己，如家人，朋友等，但有些人就會與自己唱反調，社會中有正能量，也存在著汙穢，貪念，罪惡，但只要真誠地待人，一定會讓自己受到尊重。
粗獷的說：別人敬我一尺，我敬別人一丈。辱人者，人恆辱之。
生活中，只要多學會尊重他人，官場上，學會給他人一個臺階，留點面子，社會上，善於交際，以禮相待。這些都需要實踐，一旦能做到這些，相信自己一定能贏得尊重。
2樓：滄瀾醬
尊敬別人！首先確立自己的原則，然後用想被別人對待的方式對待別人，遇事寬容一些，但是如果觸犯了你的原則，那麼就不用客氣，該回擊時就回擊，否則別人會認為你是軟骨頭，還有一點是別說太多的話，言多必失，說出自己想說的重點就可以了，還要看一些書，豐富下自己，自己有能力自然會被別人尊重啦！加油！！
3樓：匿名使用者
1.人品好；
2.工作努力上進；
3.善於學習；
4.學會適當拒絕他人；
5.孝敬長輩。
4樓：泡沫裡的橙子
首先要尊重別人才能得到別人的尊重。先給別人一個笑臉別人就會回你一個笑臉同時尊重他人也是在莊嚴自己.就這樣。.
5樓：葉羅麗仙子葉萌
首先品德要好。然後能力
超過一般水平。
怎樣才能做一個細心的人？
怎樣做一個受人尊敬的人
6樓：男子漢
受人尊敬，必須先尊重其 他人。
7樓：江霏煙
一，尊重自己 二，尊重他人
如何做一個受人尊敬的領導？
8樓：劉逐風演講
對於大多數職場人生來說，在職場當中如果能夠遇到一個好領導，將會是一件非常值得榮幸的事情。一個好的領導，不僅能夠幫助我們在職場當中快速成長，同時更會為我們樹立一個非常正統的職場觀念，而這些將會使我們終身受用。
1、有擔當意識2、用心培養下屬3、有大的格局觀正所謂強將手下無弱兵，作為一名優秀的領導者，一定要有大的格局，具備非常犀利的洞察能力。在關鍵的時刻可以把控全域性調整方向，在和平的時候能夠制定方針尋找方向，這樣才能夠在複雜多變的商業環境當中「殺」出一條血路。
當一名領導具備以上三種特質的時候，這樣的人對上具備脫穎而出的潛力，對下更是具有收服人心的能力，他將是一名非常受尊重的領導。
9樓：文英成長空間
作一個受人尊重的領導，需要做到下面幾點：
01 保持絕對的正直
無論你承諾什麼，一定要確保承諾的真實。如果你之後又意識到你說錯了，那麼就儘快改正過來。
對於你承諾過的事情，一定要盡全力做到。
02 瞭解你的下屬
瞭解下屬的性格有助於你知道要怎麼與他相處，怎麼才能讓他發揮出最大的優勢，怎麼才能實現團隊的最大價值。
03 公開表達你的預期
在公開場合表達自己的願景，可以讓團隊接受到一個訊號，你是認真的，並且一定會完成的，團隊意識到這一點以後便容易被帶動起來，讓團隊產生凝聚力。
04 表現出非凡的獻身精神
對團隊要做的事情，領導者首先要表現出百分之百的投入，如果領導者的投入度不夠，員工便會覺得，你都不願意付出，憑什麼要求我付出呢？
05 期待積極的結果
在任何一項營銷活動中，如果你一直期待積極的結果，就會創造奇蹟。然而，如果你一直期待消極的結果，就會帶來消極的結局。
06 照顧好你接觸到的人
「你接觸到的人」可以是你的員工，也可以是你的客戶，或者同時指兩者，兩者是相互並存的。
也就是說，如果你更好地照顧好你的僱員，那麼你的員工就會更好地照顧好你的客戶。
照顧好你接觸到的人往往是一個重要的營銷原則。
07 先盡義務，後謀私利
作為一名領導者，明白自己的主要任務是什麼是非常重要的，如果先想著謀私利，肯定沒辦法成為一個正直的人。
08 到工作一線去
任何時候，真知都是**於實踐，到第一線去，瞭解真實的情況，才能做好一名領導者。
10樓：
工作中，碰到的領導有各種各樣的，有的受人尊敬，有的受人唏噓，有的遭人唾罵，很多領導歸結為眾口難調，其實呢應該在自身找找原因，怎麼樣做才是名望所歸、受人尊敬、讓人信服的領導。
1.有能力
一個領導有能力是最基本的，他有學歷，有知識，有素養。還有對自己的公司的業務能到那種滾瓜爛熟的地步。這樣的領導還能夠在下屬犯錯誤的時候及時發現並讓他們改正，也能夠幫助自己的員工處理一些難題，當遇到一些問題時，能夠冷靜的分析問題，並把問題分析的面面俱到。
在領導的帶領下，公司不僅業務好，連效益也日益增強。最最重要的是，領導們用自己的能力能夠交到對自己的公司有利的人脈。
2.有修養
並不是有能力就是一定能夠做好一個領導的。要做好一個領導其修養也是很重要的。如果一個男的整天對著他的員工爆粗口，大叫大喊，甚至不顧自己的形象，把自己弄得邋里邋遢的。
這樣的領導你只能讓員工從表面服從而已，而員工的內心是拒絕與這樣的領導在一起工作的，也不想服從他。所以當一個人既有素質又有品質的同時還能有一定的涵養，這樣的領導不僅讓員工敬佩還讓自己提高了自己的個人魅力。所以，如果你是一個領導的話，那麼請你一定也要對自己的修養要有一定的提高哦。
3，寬容的心
如果把團隊當做一個大家庭的話。那麼員工就是家人，你可以對自己的爸爸媽媽做到寬容，那為何不能對員工寬容呢？人非聖賢，孰能無過。
領導有時候都會犯一些錯誤，何況是員工呢，他們有大量的業務要去完成大量的工作要去做。所以有可能偶爾會發生些小錯誤。而你作為領導，不能一味的去指責他們一味的去就將他們一棒打死。
領導要和員工一起去分析問題，分析這個錯誤，然後改正。這樣員工不僅不會對你產生嫌隙，還會對你得感激綿綿不絕。這樣員工就會更加的尊敬你了。
當然還有更重要的事，就是為員工謀福利啦。員工為你辛辛苦苦的做了那麼多東西，當然得要一點回報嘍。所以應該有的福利獎金都不應該少。
像這樣處處為自己員工著想的領導，員工們當然是喜歡和愛戴了。所以要想做一個好的領導，就必須得做到以上幾點。
11樓：
職場上，能做到受人尊敬的領導其實並不多，多數情況下領導和員工的關係都比較一般。
想要成為受人尊敬的領導並不容易，如果你能做好這4點，我相信大部分員工都會特別尊敬的。
01 用心培養員工
無論是師徒還是領導和員工的關係，只要你願意用心的培養對方，都可以很快的獲得對方的認可。因為他們一定會感謝你對他們的培養，讓他們獲得快速成長。
作為領導，如果想要受人尊敬我們一定要給員工提供系統的培訓、建議和指導，幫助員工少走彎路、快速成長。
02 有責任和擔當
如果領導做不到責任和擔當，你的員工不但不會尊重你，反而會很討厭你。如果你在職場上有責任和擔當，你的員工會尊重你，也可能會願意死心塌地和你幹，因為這樣的領導會讓員工覺得很放心。
03 幫助員工爭取利益
如果作為領導的能夠時刻考慮員工的利益，時刻替員工著想，員工也一定會被你的行為打動，對你特別的尊重。
04 能力
我一直覺得真正受人尊敬，能夠長期吸引員工的領導，一定是有能力的領導。這樣的領導有很強的個人能力和專業能力，能夠通過能力來征服你的員工，獲得對方的尊重。
如果你能做到這4點，我相信你一定能夠成為受人尊敬和擁護的領導。
我是職場頭版，擅長寫職場和運營類問答，如果我的回答對你有幫助，不用感謝我，給我點個贊就好了，這樣我們就兩不相欠了。
12樓：謙聊職場
李亮是一家公司的副總，平時見到公司的員工，員工看起來對他時都很恭敬，李亮覺得自己這個領導當的還挺好，至少員工們很認可。有一次，李亮無意中聽到幾個員工在討論一個人的不是，隱隱約約聽到了自己的名字，李亮往前湊了湊，果然是在談論，原來自己在員工心目中並不是像他們表現的那樣尊敬。李亮很苦惱，究竟怎樣才能做一個受人尊敬領導呢。
其實李亮考慮的這個問題很多人都曾想過，下面這三點可以幫助你成為一個受人尊敬的領導。
1.以身作則
作為領導，以身作則很重要。試想一下，如果你是那種整天只會溜鬚拍馬嗎，對下屬指手畫腳領導，員工們又如何會尊敬你呢？因此，作為領導要想獲得尊重，必須做到正直、誠信、 勤勞、真誠，為員工起到表率作用。
2.關心下屬
要想獲得下屬的尊重，還要懂得關心下屬。平時多關注一下自己手下的員工，瞭解他們的需求與難處，能幫助他們的時候儘自己的所能多幫助一下他們，這樣他們就會從心底裡感激你、尊重你。
3.尊重員工
尊重是互相的，如果想要別人尊重自己，首先得尊重別人。在職場上，你和員工雖然說是上下級的關係，但是要清楚人與人之間都是平等的，雖說他領了你的工資但是他也付出了自己的勞動，因此你並沒有高他一等，所以你如果想要獲得他的尊重，首先得學會尊重他。
13樓：職場白骨精
說一說在我心目中，受人尊敬的領導，他/她是具有這幾種特質的。
首先是有擔當
其次是體諒下屬
最後是有福同享
如果你遇到這樣的領導，請珍惜和他共事的機會。
14樓：傑說職場
有些人當領導之後，能夠得到下屬的認同和擁戴，而有的人當上領導之後，卻一直無法讓人信服。想要獲得下屬的擁戴和尊重，領導要做到這三點：
1.有胸懷2.有眼光3.
有魄力有胸懷，有眼光，有魄力，做到這三點，自然會讓員工信服。
15樓：知10216幌丫
其一，領導要有擔當
有擔當就是責任感比較強，平時可能在工作要求上對你比較苛刻，但一般你對工作上有什麼需要，他都會盡量滿足你，目的是為了你把工作做到最好。敢於擔當還在於萬一工作沒做到位，他不會過分的追究你的責任，前提是你已經很盡力了。來自於領導的領導的批評，他不會推卸責任說具體到手下某個員工的問題，甩鍋給他的員工。
其二，領導要為員工出頭
16樓：我是怪咖娜娜
通常情況下，領導都是從基層提拔起來的。所以，在很長一段時間內，我認為，好的領導必須是業務或技術能手。漸漸的，我發現，事實並非如此。
因為，很多時候，業務或技術交給下屬就可以了。漸漸的，我又發現，好的領導會把下屬的事情放在心上，這樣的領導也會得到下屬的尊敬與追隨。
他通情達理體恤下屬。幾十年的職場生涯，伴隨著每個人從青年到中年到老年。不同的人生階段，面臨著不同的人生挑戰，需要處理不同的人生大事。
好的領導，他會體恤下屬。曾經有個朋友，由於家裡著急備孕，於是向領導提出希望從夜班轉到行政班，領導以沒有人願意上夜班為由給予拒絕，結果她的另外一個同事卻轉到了行政班。朋友憤憤不平，申請調離了原來的部門。
這樣的領導，難道你會喜歡嗎？
他協助解決疑難問題。由於資源有限，由於經驗不足，由於技術不夠，下屬或多或少會碰到一些無從下手的疑難問題。好的領導，會和下屬一起想辦法面對，而不會只是動動嘴皮子，萬一出事也不會逃之夭夭。
曾經有一次，我正在準備起草部門內部通報批評，相關責任人的領導主動找我申請扣罰。我很不解，我知道整個過程他都沒有參與。他說，下屬有錯，領導也有責任。
這樣的領導，難道不值得追隨嗎？
他關心下屬職業發展。下屬的需求，可能是錢或者權。好的領導，願意給下屬提供平臺、機會、資源，他希望下屬個個比他強。
曾經有一次，某個同事因為工作收入比較低想換崗位。他沒有想到，領導已經幫他規劃了以後的發展路線。只要他把握機會，用心做好現在的工作，在兩年內就可以成長為這個部門的技術骨幹。
他看到的是短期收益，領導考慮的卻是長期職業發展。這樣的領導，難道會不受尊敬嗎？
嗨，我是怪咖娜娜，一枚通訊汪、學習促進者、自我管理踐行者。
要怎樣才能忘記不愛你的人呢要怎樣才能忘記一個不愛你的人呢？
你好 1.要忘記一個在自己心裡佔分量的人，不太容易。可也不是不可能的。你可以通過注意力轉移法，使自己分心，比如 多和朋友去玩，多找點開心的事做，多看些幽默的書刊，放鬆自己。看些喜劇片，使自己放鬆。聽聽 切記不要傷感的.出去交遊 2.時間是會讓你忘記她的，最好讓自己每天都非常的忙碌，最好可以不再和她一...
要怎樣才能做好籃球控衛呢，要怎樣才能做好一個籃球控衛呢？
pointguard 是球場上拿球機會最多的人。他要把球從後場安全地帶到前場，再把球傳給其他隊友，這才有讓其他人得分的機會。一個合格的控球后衛必須要能夠在只有一個人防守他的情況下，毫無問題地將球帶過半場。然後，他還要有很好的傳球能力，能夠在大多數的時間裡，將球傳到球應該要到的地方 有時候是一個可以投...
怎樣才能學會觀察生活，做個有心人呢，要容易做到有特別有效的好
學會細心觀察周圍的每一件事情 想要快樂的話，西方人學 聖經 而中國人學 易經 受用一輩子的，有那時間的話，最好把四書五經學一遍，真的快樂。細節決定成敗，注重細節 生活為什麼要學會觀察?學會觀察有什麼好處?因為人的一生其實就是在學習 在學校裡學習文化知識 在生活裡學習人生經驗回 學會觀答察你就會發現一...