關鍵崗位員工的激勵及潛力激發問題

2022-05-26 06:46:29 字數 575 閱讀 7050

1樓:匿名使用者

要想激發潛力不凡發些錢 以獎勵為主 誰為公司做出貢獻就獎勵

2樓:匿名使用者

是少數人的話,就針對他制定針對性的激勵機制!

3樓:匿名使用者

其實為適應和諧企業建設需要,要求企業單位必須以新的姿態,方式來聯絡實際,紮實有效地開展員工的思想政治工作,充分調動員工的積極性。

掌握員工思想動態,分層次進行針對性教育。 摸清「家底」。建設優良的企業文化,不斷激發員工的積極性和創造性。

率先垂範。欲激勵別人,先激勵自己給員工創造實現自身價值的機遇,調動員工積極性。公平競爭機制主要體現在企業人力資源管理的人力使用與管理方面。

調動企業員工的積極性應該以人為本的原則,採用公平競爭、平等對待和相應的激勵機制為手段,使之貫穿於企業員工管理的各個方面,從而形成企業獨特的員工管理機制,才能極大地調動員工的工作積極性,才能促進企業實現平穩較快發展,促使企業目標和員工價值的實現。 在工作流程或任務方面,只需要積極對應好上面問題發展。相信員工一定會了解 希望能幫你解決問題。

學海無涯團隊祝您:新年快樂。工作順利。

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