怎樣才能經營好店,怎樣才能經營好一個店

2021-12-21 18:43:54 字數 5437 閱讀 5230

1樓:匿名使用者

那你要說下 你開的 具體是什麼店

就拿服裝店來說把

堅持價活**。對於季節性商品,一般採取賺、保、賠的層序銷售策略,季中賺一點,季末只保本,過季賠一點,儘可能將過量、過季商品銷完。

堅持因地制宜。

堅持向廠進貨。從廠直接進貨可以減少中間環節差價,降低進價,有利低價競銷。

服裝的款式是否好看、新穎,將直接影響銷售。同時,服裝款式變化快、週期短,經營者又很難做到即時應變,這是做服裝生意的人經常遇到的難題。店為什麼能有如此特色呢?

關鍵有兩點:其一,自身有審美修養。雖然沒有專門學過美術,但喜歡穿戴,隨著年齡的增長,日漸喜愛研究服裝,從而提高了對服裝花色、款式的審美水平。

其二,善於蒐集服裝流行資訊。其蒐集的方法主要是聽、看、訪、查。

所謂「聽」,就是一方面聽取顧客對款式的要求;另一方面是留意傾聽人們對款式方面的議論。

所謂「看」,就是一看內外地市場情況,二看電視上的時裝表演和服裝展銷,三看報刊上的資訊等。

所謂「訪」,就是直接尋問穿戴者其服裝的銷售貨源。

所謂「查」,就是對不便直接詢問的,就寄信或打**、電報給有關個人或單位,跟蹤查詢。

一旦掌握資訊就搶時間進貨,捷足先登。

進貨要適銷、適量,簡稱「雙適」,是經商者必須把握準的關鍵一條。特別是經營服裝,既要適銷,又要適量 ,一是掌握當地市場**:出現哪些新品種?

銷售趨勢如何?社會存量多少?**漲勢如何?

購買力狀況如何?大體上能心中有數。二是編制要貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。

三是作風深入。在進貨時,我首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨。

對進每一件服裝,都細緻過目,進行五看、兩試。所謂五看,就是看面料質量,看款式,看針工,看**。所謂兩試,就是自己試穿,少進試銷。

經營的基本策略是:勤進快銷,薄利多銷;暢銷多進,弱銷少進,滯銷不進;先定後進,以銷定購;先代銷試銷,好銷再經銷;緊俏商品就經銷,一般銷勢就代銷;新商品少進試銷,一旦暢銷再多進。

「人無笑臉休開店」,如果營業人員對顧客不能和藹、虛心、耐心、周到、主動接待顧客,將會直接影響銷售的。重視服務態度,能做到10個主動:主動微笑相迎,主動打招呼,主動介紹品種,主動拿服裝給顧客看,主動介紹款式有關情況,主動當顧客參謀,主動幫助挑選,主動幫助顧客試穿,主動幫助包紮或提供包裝袋以便顧客攜帶,主動徵求顧客意見。

2樓:匿名使用者

這個首先就是先把廣告打好 然後僱傭一批素質好的員工就行

3樓:匿名使用者

做廣告啊~~以人傳人的廣告是最好的!!但你要做的是你信譽~口碑!所謂的口碑就是你的服務和你店的商品的質量保證了!!只有自己做好才可以開啟知名度~~

4樓:職場諮詢小清

回答1、家是雙方的事,一方想做好是不可能的。所以,要雙方的付出。2、人性本惡原則放在第一,也就是說,人是有惡的一面的,只要能夠相互壓制才能夠維護好一個家的基本運轉。

3、強弱交替,不論是男人也不論是女人,都不可一方獨大,一方獨大家就倒了。在對方強時,自己要弱,在對方弱時,自己要強。相親想愛的基礎是相互尊重,而不是一方獨大。

若一方獨大,就要在所原則,別的地方強勢過他。注意,不要強強相碰。因為雙方各不相讓,也就走到了最後了。

4、共同敵人:當出現同同敵人時,兩人就可以統一戰線。所以,一個著碰到問題的家可能比一個內部問題多多的家都堅固。

5、雙方的家長都是父母,不要自己的就是對方的就不是,當你排斥對方的親人時,對方也就找到可以排斥你親人的藉口。6、許多原則性的問題要堅守。7、可以善意的慌言,只要什麼都說白的人是最笨的人。

要求對方什麼都要說白的人,更加是不理智的做法。人就有自己的隱私,你要是堅持要去揭開,婚姻基本死去。8、當雙方都專注去做自己的事業時,也就沒有太多的內部事了。

9、有一定的經濟基礎,還要雙方一起用心去過日子,才能把日子越過越好。親親可以參考一下喔

5樓:忻燁華

回答家需要付出和犧牲。

家是溫暖的地方,兩個通過緣分,相識,相遇,通過互相溝通了解,相互傾慕,進而相親相愛,從而結婚,走到一起,生下孩子。相愛的人是自己選擇的,不比過去媒妁之言,父母之命,既然是自己選擇的,結婚以後,就要相親相愛,相互。關心和相互的牽掛。

在家中,有的人可能主內,有的人可能主外,有的負責掙錢養家,有的人負責貌美如花。各人有各人的分工,都在為家而努力,可能有的人會付出的太多,有的人可能付出相對的少一點。但都是為了家,為了家的幸福的平安,不要計較個人的得失,也是不要求的對方的回報。?

6樓:匿名使用者

店提高知名度的話,有2步就可以做到:

把店內會員的手機號碼+周圍小區的業主手機號碼收集好,一般從物業匯出或者從售樓部匯出。做到excel**裡面。準備第二步用。

號碼複製到上面介面,簡訊內容也寫好,就差發了,發了之後5秒到,全到的。店裡會員的手機鈴聲會在同時響起來,壯觀,拿出看就是你的簡訊內容。

如何經營好一個門店?應該從哪幾個方面考慮?

7樓:手樂匯

首先就是選擇好自己經營的專案,找到合適的之後接下來就是以下的步驟。

第一步 佔地利,選個好位置店址對於店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說,店址差一寸,營業差一丈。

第二步 細斟酌,定個好名號名不正則言不順,店號之重要性,關乎自己的企業形象,也會直接影響到產品的銷售。

第三步 巧裝修,凸顯個性裝修直接影響著店面形象,裝修既不是以豪華為能事,當然也不是以粗陋寒酸為划算,重要的是要實用、有個性、顯品位。

第四步 活用廣告,搶盡眼球如今的社會已是資訊社會,廣告已成為必不可少的常規**。店面招牌要做、店內櫥窗要做、包裝袋要做、**標鑑要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做,目之所及皆廣告,醒目易記是真經。

第五步 廣告做得好,不如經營管理得好廣告是務虛,經營管理是務實。

8樓:咚咚來客

經營一個門店,最重要的還是成本控制,現金流的利用。如果是整體門店的現金流健康,可以通過和較多的渠道合作,提高門店的客流量。同時也可以藉助其它的門店經營工具,幫助門店減少人力成本的支出,比如現在最常用的掃碼點餐。

9樓:必到牌軟體

經營好一個門店,只要做到這2個基礎的步驟,就可以源源不斷:

把老買家的手機號碼想辦法弄下來,可以說為了保修什麼的,填寫到登記表裡面。最後整理到電子**excel裡面。

把吸引顧客的廣告語寫到上面介面,然後倒入手機號碼,複製手機號碼進去開始發,發了6秒到,全到。老顧客的手機簡訊鈴聲就會響起來了。

怎樣才能把一個飯店經營好

10樓:風唱能香巧

做的飯都不中吃,還貴,還不衛生,服務態度也不怎麼好,生意肯定不會好了,我代表廣大消費者,向你提了一點最能解決問題的意見,望採納!木馬!

11樓:匿名使用者

你要去系統的學習了~

12樓:匿名使用者

首先應該是顧客至上,

其次衛生

再次是物美價廉

如何經營一個店面?

13樓:之良恭午

**是顧客購買產品最敏感的話題。一般而言,人們總是希望花最少的錢辦更多的事,不少商店因為產品價位的不合理而失去了大批的顧客。利用人們購物心理進行定價是避免顧客

1、低價滲透策略

作為商家,無論採取什麼樣的定價策略,最終目的都是賺錢,這就要求**的制訂必須以成本為基礎,不可能低於成本去銷售。所以要保持**競爭的優勢,就要從源頭做起,大批量直接採購,減少中間環節,提高經營效率,爭取廠家讓利等措施,千方百計降低成本,實行薄利多銷,以低價取勝。

2、以盈補缺法

以低價吸引顧客大批購買自己的某種產品,同時,以相關係列產品獲利。現行許多"洋超市"都把電器商品的**定得很低,以吸引顧客,而在個種輔助裝置上賺取利潤。

3、平頭低尾法

只是將**的"龍尾"微微向下落一落,給人一下降很多的感覺。例如標價198元和標價200元經常給人兩個水平的感覺,其實相差只有2元,只佔1%。

4、錯覺定價法

有一個超市的奶粉500g裝,定價9.30元,又推出一種450g裝的產品,定價8.50元,一時銷路看好,因為消費者有時對重量的敏感遠遠低於**。

仔細算一下會發現,二者單位定價相差無幾,而且後者還略高一些。

5、季節折扣

根據產品淡旺季和消費者購買得時間、數量,來決定是否給予折扣,折扣多少的定價策略。許多商店推出的"換季大甩賣"就屬於這種型別。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者,還可以有效調節客流淡季過少等情況,使店面常見顧客盈門。

6、心理定價策略

針對消費者得消費心理,很多"洋超市"在制訂**時喜歡在**上留下一個小尾巴,在其所銷的商品中,尾數為整數得僅佔15%左右,85%左右的商品**尾數為非整數,而在**尾數中又以奇數為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜,定價101元人們則會感覺太貴,較之99元**彷彿又上了一個臺階。利用心理定價策略會給人商店**在整體上的都很低的印象,從而達到吸引並留住顧客的目的。

7、其它

商品調價時,用紅筆把原來的印刷價塗掉,旁邊用黃色手寫上新的**,這種方法看起來簡單,其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。其中奧妙在於:首先,原標價是印刷的數字,往往給人一種權威定價的感覺。

而手寫的新價,會使顧客感到便宜。其次,黃色給人一種特別廉價的感覺,用黃筆標上新價錢,讓顧客看起來很有**力。

14樓:章金蘭遲靜

「小店」經營的思路首先**於商鋪的日益紅火,想想兩者的經營模式有相通處:面積小,用人少,經營風險也很小,只要佔據優勢地段,不怕沒生意。

「小店」模式也啟發自大商場的專賣櫃和專賣店:店堂雖小,但環境上佳,經營商品有特色,整個小店甚至還能有個主題,也讓顧客有所記憶。

店雖小,卻在商業中心裝潢考究的大商廈內。在上海徐家彙港匯廣場、南京路恆隆廣場等商場內,除了品牌連鎖專賣店外,多的是各種風情小店,一邊賣飾品小件,一邊又是喝茶休閒,旁邊熱熱鬧鬧的是美髮小屋。而這種位於大商場內的「小店」因經營有特色業績也相當不俗,在恆隆廣場內,一家面積僅在20平方米左右的美容用品小店,取名「32度」,很引人注意,店堂明亮舒適,據店主稱這個小店一年營業收入超過了200萬。

儘管在大商場內或者一些處於**商業街頭的小店經營成本大部分是租金,但所謂**地段就有**產出,若佔據了有效有利地段,有大量**光顧,租金利用率反而比一些「寂寞」街市來得高,小店經營一樣俏。

生意不嫌小。買100根牙籤只賺1分錢毛利,這樣的小生意實在不起眼。然而,就是做這種不起眼的小生意,有人卻成了令人眼紅的大老闆。

浙江義烏市一個商販每天批發銷售牙籤10噸,按100根毛利1分錢計,他每天售出1億根牙籤,穩篤篤進賬1萬元人民幣。

現在有些人對做小生意不屑一顧,只想有份工作做,過太平日子。其實,替人打工,雖然每月有固定收入,但收入除了日常生活之外,積餘不了多少。而做做小生意,雖然得到的是薄利,但「一塊肉」、實打實;產品只要有銷路,小利潤照樣能賺到大鈔票,小牙籤做成大生意的例子就足以令人信服。

細心的投資者,只要細心尋覓那種消費者需要而又**低廉的商品,就能從小生意做起,積少成多,逐步發展,這不失為一種從實際出發的生財之道。

怎樣才能經營好家庭,一段婚姻,怎樣才能經營好一個家庭,一段婚姻

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如何經營一家飯店,怎樣才能經營好一家飯店

經營飯店要找準定位,根據你所經營的飯店所處的地理位置 客流量以及目標客戶確定自己經營的目標,高檔飯店的定位是要提供相應的配套設施的,相應的客戶消費水平高 對飯店軟硬體要求也高 面向低端客戶則門檻相對較低,隨之利潤也會相對較低。飯店的定位決定了飯店的營銷策略。其次,飯店需要營銷自己。對新開展的飯店來說...

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