怎麼才能建立自己的人脈圈子,職場小白,該如何快速的建立自己的人脈圈?

2021-09-22 16:34:03 字數 4714 閱讀 8276

1樓:摯愛慧瑩t磅

西班牙著名作家塞萬提斯就曾這麼說:「重要的不在於你是誰生的,而在於你跟誰交朋友。」

我接觸和研究的這些成功人士也都有著自己獨特的構建人脈圈子的方法,不一而同。歸納起來,構建自己的人脈圈子不外乎以下幾條途徑:

(1)從身邊人著手

每一個人的人脈圈子,首先從對身邊親人的挖掘和積累開始,然後再慢慢到老師、同學、朋友、老鄉、同事,最後再突圍到更大更高階的圈子。其中,因為熟悉和了解,來自身邊的人脈圈子,往往也是最牢固可靠的圈子。親戚、老鄉、同學、戰友、同事,都可能成為你事業發展中的「貴人」;譬如馬雲建立阿里巴巴,啟動資金就來自於他的親戚、學生、死黨朋友,以及幾個曾經跟他從杭州到北京,再從北京回杭州的老部下。

因此,我們需要跟自己的親人、朋友、同學、老師處理好關係。易凱資本執行長王冉就這麼認為:「不一定是同班同學,也不一定睡上下鋪,但只要是一個學校畢業的,就會有一種親近感。

現在同學之中很多人已經在各自的行業裡逐漸進入角色,這個同學網路就成了非常寶貴的資源。大家相互感染著,相互促進著,相互關注著。」

我們還需要明白,你在一家公司工作最大的收穫不只是你賺了多少錢,積累了多少經驗;還包括你認識了多少人,結識了多少朋友,積累了多少人脈資源。因為這種人脈資源在你離開公司之後,還會繼續發揮作用,成為你無形的資產和財富。

(2)結交關鍵和重要的人物

令人遺憾的是,二八法則經常也適用於人脈資源積累。當你真正發生財務危機時,80%的所謂朋友不但不會主動借錢給你,甚至還會不接**,躲得遠遠的;大概還有20%的朋友,願意給你正面的影響和幫助;但能改變你命運的朋友,不會超過5%。

因此,我們沒有必要對所有朋友一視同仁,不要把精力和信任放在酒肉朋友身上,而應該抽取80%的時間用在最重要、最牢靠、對人生有影響和幫助的20%朋友身上,努力認識關鍵或重要的人。

只有不斷地認識那些能夠改變或幫助你的人,才能構建有用的人脈資源庫。

認識關鍵和重要的人物,當然首先要開放你自己,從各種渠道入手,而不是僅僅侷限於你經常所接觸的圈子,除非你本身已經是個很高階的人物。比如學生可以爭取以志願者或義工的身份參與學校各種重要活動、成功人士講座、校外的會展等;畢業生爭取一流的大公司,通過職業交際結識更多傑出人士,有一定積蓄和工作經驗者,就可以多多參與有頂尖人士的會議和論壇。

(3)對接觸「陌生人」保持開放的心態

這其實也就是我們人際交往的能力。

當然,對認識「陌生人」保持開放心態或者說喜歡人際交往,並不是要輕易相信陌生人,或者到處**朋友。我認為我們通常所說的「社交才能」應該包括這幾個方面:

——性格外向,對外界反應敏感,善聽絃外之音;

——能夠包容和理解不同價值觀的人;

——善於批評他人及能夠接受批評;

——情緒穩定,有良好的自我判斷和對外辨別能力。

(4)維護好人際關係網路

美國成功學大師卡耐基則說:「專業知識在一個人成功中的作用只佔15%,而其餘的85%則取決於人際關係。」

美國的石油大王約翰·d.洛克菲勒曾說:「我願意付出比天底下得到其他本領更大的代價,來獲取與人相處的本領。」

——保持背後的忠誠。人際關係中,一個非常根本的原則是儘可能地讓人感受到你的信任,並且以此收穫信任。這需要我們做許多事,比如當著朋友的朋友面讚美而不是批評。

——特殊日子的祝福。小事也可以有大影響,在熟人特殊的日子送上一條簡訊、一封電子郵件等等,這個特殊的日子包括生日、婚禮、升職等等,當然,在別人困境的時候,你也不要忘記給一句幾乎沒有任何成本的祝福和鼓勵。

——保持溝通和會面的渠道。

2樓:鑰哥車談

性格內向、不善交際的人應該如何提高自己的社交能力,建立自己的人脈呢?你只要做到以下2點就夠了。

職場小白,該如何快速的建立自己的人脈圈?

3樓:匿名使用者

作為一個職場小白,剛剛進去到一個公司,無論是工作環境還是業務知識都是相對於陌生的。這個時候要想更好的做好業務工作,就要有自己的人脈圈。想要快速建立屬於自己的人脈圈可以通過提升個人能力、參加社交活動以及和同事相處等方式。

一、提升個人能力

建立人脈圈實際上就是,能夠得到別人的信任,那麼想要獲得信任,首先自己就要有一定的工作能力。當你各方面的能力都很好的時候,自然就會有很多人主動接觸你,人脈圈也就此建立,隨著時間的推移慢慢的也會擴大。

二、多參加活動

多參加一些公司組織的團建、酒會或者其他社會活動。在活動中可以認識很多業務上的夥伴和潛在性的客戶,如果業務相通,將來很有可能是工作上的合作伙伴。如果業務沒連線,也是交到了朋友,時常一起吃吃飯、喝喝茶,還能認識更多的人。

人脈不是一時就可以組建,都是需要時間的積累,一步一步才形成的人脈圈。

三、和同事融洽相處

同事既是在工作上可以相互幫助的人,又是業務上競爭的人。在一個工作環境中,不單單要做好自己的工作,也要和同事相互學習、借鑑。只有不斷地學習別人的優點,才能更快成長。

同事其實也是人脈圈子的一員,彼此之間一些業務上的交流會對今後的工作有很大幫助。

其實只要多和人接觸、願意分享自己就能建立很好的人脈圈。無論是對待誰,都要以誠相待,這樣對未來維繫人脈圈也是十分重要的。

4樓:江淮一楠

1. 向經理請教

你的經理肯定有比你更強之處,向他請教至少能得到一些指導建議,但不要進公司第一天就找他諮詢想要拓展人脈該怎麼做。不管你是職場新人還是加入一個新部門,首先要認真工作一個月甚至一個季度,在快速熟悉你的工作內容和團隊情況後,你可能會覺得有必要拓展一下圈子了,這時就是找經理交流的好時機。和經理交流時,一定要圍繞自己的工作,因為只有這樣他才會感興趣幫你。

你可以這樣問:「老闆,我的工作我已經掌握了,也和咱們部門同事都比較熟了,您覺得我去認識哪些部門的哪些同事會對我的工作更有幫助?」當經理推薦人以後,最優方法是請他帶你去認識其他部門的這些同事,如果不行,你可以主動去找這些人說,我經理希望我來認識您並向您請教,我是做什麼工作的,我們未來可能會有交集,是否可以多交流

2. 找至少兩個「工作導師」

你第一次入職後,老闆可能會說你來了,張三你幫幫他儘快工作。不管這種關係是老闆指派的還是一種正式工作關係,這個人實際上就是你的一個「工作導師」,他會幫你不斷提升工作技能,讓你儘快進入角色,一定要牢牢抓住這樣一個機會。一般被指派來幫助你的人都是團隊裡相對比較熱心,對業務比較熟的,你能和他學習的不僅僅是工作內容那麼簡單。

我會和我的工作導師每週至少交流半個小時,向他請教一些工作問題,或把我的一些工作成果展現出來徵求建議,甚至會聊一些比如怎樣更好地和經理打交道的其他事,當然,你也可以向工作導師請教如何拓展人脈。

此外,一定要發展至少兩名或以上的工作導師,儘可能從他們身上學到更多的東西。進入職場後學習他人優點最重要,每個人工作的風格方式方法都不一樣,如果僅跟一個人學,最後可能變得很多行為習慣都像這一人。

3. 給自己找至少一位「職業導師」。

職業導師的角色和工作導師完全不一樣,工作導師最根本的目的是讓你快速進入工作狀態,而職業導師更多的是給你職業發展指出一個大 概方向。從預期來講,他能幫你更好更快在一個公司發展,這個角色往往至少是和你經理平級的其他部門經理,甚至比你經理還高一級的公司資深人士。

當然這樣的人士比較難找。一般來說途徑有兩條,第一,當你對自己的工作和環境熟悉後,可以首先向你的經理請教,如果我想請教公司裡其

5樓:紫荊霄鵬

職場小白,想要快速的建立自己的人脈圈,一開始的時候做事都要積極主動一點,同事幫了自己也記在心上。對人友好和善,多為別人著想,情商高一點。想約別人談事情,如果會談比較長的事情,記得給別人買瓶水或者一杯飲料,暖心又避免尷尬。

這樣,就會建立自己的人脈圈。職場小白要想快速的建立自己的人脈圈。首先要虛心向老員工學習!

在同事中要樹立良好的形像,關心幫助有困難的同事,同時兼顧其他同事的關係,不要和同事鬧矛盾的同時也決不選擇站隊,在不犯錯誤的情況下儘量保持中立態度!努力做好自己的工作!而且要做得盡善盡美,做到更好!

得到領導的好評,同事們的讚許!久而久知!自己的人脈圈就擴大了!

努力加油吧!!首先要禮貌待人,讓人產生好的印象,更易獲得好感。其次要手腳勤快,樂於幫助別人。

快速融入圈子裡。第一就是低調,才去的新人如果太高調一般是不討喜的、其二呢就是要勤快,而且脾氣要小點,畢竟要想跟別人很好相處你得有個好的脾氣,再者就是多請教同事,多要想快速建立自己的人脈圈,必須努力工作,迅速做出成績,讓別人刮目相看。而且要謙虛,注意自己的言行。

要不恥下問,多向他們學習,團結一切可以團結的同志。。職場新人,運氣好的話進入到一個比較好相處的工作環境的,根本不需要太多的示好就能夠很快和老同事相處的很融合,這種一般是創業型的企業;而在發展比較成熟的企業中,也許想要建立自己的人脈就要學會先低頭做人,一般在下班後的活動中或者工作中都需要謙虛禮讓的,這樣容易給別人留下好印象。多參加一些公司組織的團建、酒會或者其他社會活動。

在活動中可以認識很多業務上的夥伴和潛在性的客戶,如果業務相通,將來很有可能是工作上的合作伙伴。如果業務沒連線,也是交到了朋友,時常一起吃吃飯、喝喝茶,還能認識更多的人。人脈不是一時就可以組建,都是需要時間的積累,一步一步才形成的人脈圈。

同事既是在工作上可以相互幫助的人,又是業務上競爭的人。在一個工作環境中,不單單要做好自己的工作,也要和同事相互學習、借鑑。只有不斷地學習別人的優點,才能更快成長。

同事其實也是人脈圈子的一員,彼此之間一些業務上的交流會對今後的工作有很大幫助。主動搭訕示好,從而建立人脈是一門學問。對於外向開朗的人還好說一些,對於內向的人可就比較難了。

內向之人,可謂是「人不理我,我不理人」,這樣在職場會相對困難一些。職場其實是個共享的環境,內向的人可以不善言辭,但是必須善於幫助他人。當別人陷入困境時,我們可以主動示好!

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