公司直接招人好還是人力資源公司招好

2021-05-05 19:24:54 字數 1236 閱讀 6935

1樓:

我曾經開過3家公司,第一家是開餐飲的,第二家是開網路公司的,第三家是做建築的,後來覺得創業太難了。第一難就是業務難,第二難就是用人難。很多時候我們招人既要工資低的,又要會辦事的。

可是這種人才真的少之又少,所以我很明白初創團隊的建設十分的重要,所以我就在想著去一家人力資源公司去上班學習下如何才找到一個適合自己公司的人才。很榮幸的是我現在的老闆格局很大,浙大畢業的才子,只有23歲。他對我的幫助也十分的大,入職時候雖然工資很低,在公司的人力資源部的招聘組做助理。

我已經懂得如何根據公司的業務去選擇適合的人才,首先要確立部門,然後按照部門招一個薪資高的部門主管,這個薪資一定要高的,同時要用綜合薪資給他一些結果為導向的考核。其次這些中層領導自己去招人,因為初創公司可能沒有自己的hr都是老闆自己面試的,老闆不可能自己什麼都懂,那麼就只要給每個部門確立好目標並洽談部門費用,相關的中層領導就能幫你儘可能的花最少的錢請最好的員工。當然如果在招聘平臺效果不佳的情況下,我們可以使用內推,我們很歡迎這些中層管理能夠吧以前的同事帶過來,這並不是一件很可恥的事情。

因為以前的團隊有自己的默契,工作就能夠減少很多的麻煩。你看連奧克斯都不惜代價撬格力的核心員工,我們初創團隊要的是時間和資金,如果不能在市場當中立足,拿什麼跟別人講行業道德。同時你也要懂得員工都是為了賺錢,不是賣命,所以一定要視員工為合作伙伴。

你要尊重他們,他們就會精力的幫你辦事。不是說你給錢了我要你做啥就做啥這種想法是錯誤的。

2樓:壽曼

都不好,現在用招聘軟體的價效比是最高的。

3樓:江公子

肯定是公司直接招人好,因為公司直接招人,在面試的時候就能知道個人能力怎麼樣,適不適合這個崗位,能不能勝任這份工作等!而人力資源公司招人就比較順便多了,只有你複合這些要求,不管你能否勝任工作,都推薦你去,人力資源公司的目的很明顯就是掙錢唄,兩頭都掙,很多的工作和人都不靠譜,所以還是公司直接招人好!!!!

4樓:

公司直接接人最好,但現在好多公司招人不好招就直接外包給人力資源公司了,代他們公司招聘。這樣省心好多,但面試時好多第一面是人力資源公司,第二面是招人的公司直接面的。所以找工作的人不用擔心。

另外找工作是不用付費的,人力資源公司和需要用人的公司籤合同收費 。找工作的同學 們不用擔心。唯一要注意的是看你籤合同的公司和工作的公司是不是同一家。

相同就沒問題。不相同的就 是勞務派遣性的了(勞務派遣就是和你籤合同的公司把 你派到你工作的公司)。籤的是哪個公司就是哪個公司給你發工資。

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