1樓：鬱悶的太陽
一般情況下，這個是不會的。
既然招聘你進去了，就不會那麼輕易的把你辭退了，當然，也有可能辭退：
一是你面試的時候提供的資料或者說辭與實際不符合。
二是你通過錄用，但是沒通過試用期，表現不好。
三是公司特殊情況，比如公司大裁員。
除此之外，不會有無故辭退的情況。
體檢的費用，一般公司在錄用你之後會報銷的。
2樓：
額 要是商量好了 不會發生這樣的情況的
之前去了一家公司面試沒通過，後面投了一份簡歷到了一個人力資源公司，因為不知道這個公司是幫招人，後來
3樓：匿名使用者
你確定是在用一個地址？門牌號什麼的都一樣？就算是一間屋子裡也有可能是朋友分攤房租，公用辦公室。
面試注意安全也是必要的，但是過分小心可能導致失去一個工作機會。如果你是女孩子，最好不要一個人去地點在酒店或者住家戶這樣的地方面試
面試一家公司會計工作，被告知記賬和總賬會計一起離職，而且招人特別急。會不會這家公司財務方面有什麼問
4樓：牛賬網
面試財務會計工作是需要謹慎些，本身這個行業就需要洞察力和謹慎性比較高專，你的
屬擔心不是沒有道理，如果一起離職，新任會計接手工作有人交接麼，財務方面是否完善，也不排除是因為會計有個人方面的原因需要離職。總之如果去接手上班需要了解清楚。
5樓：職
肯定的，你可以問具體什麼情況離職的 來自職q使用者：楊女士
很有可能哦～之前碰到一個面試的人，說她跟財務主管都辭職，就是因為不服從領導做假賬…… 來自職q使用者：李女士
6樓：環球網校
該公司的賬務可能有問題。如果這個職位非常適合您，您可以建議公司請審計審一下報表，如果沒問題您再入職。
7樓：匿名使用者
如果記復賬和總賬一起離職，有問題的制可能性比較大，但也不排除被別的公司高薪挖走的可能。如果你是一個經驗豐富的會計，建議你和他家財務負責人好好談談，看看有沒有之前留下的疑難問題之類的，而且接手的時候做好交接記錄，正常情況下，你接收之前出現的問題與你無關，但交接很重要，把所有尾巴處理的程度記錄上，還要注意時間問題。
昨天去面試了個工作 然後又有一個**說招人 我也沒問清 結果是同一家公司的...？怎麼辦？
8樓：匿名使用者
這種情況我抄也遇到過，是他們公司內部bai人員沒有做好溝通和du及時傳達資訊的問題zhi。你去面試以後如果覺得dao公司的待遇條件合適的話，你在接到另外一個來電時就要事先問清楚公司名稱，如果你已經面試過了，你可以直接跟對方說已經有接到通知去面試過了，如果貴公司覺得我各方面都可以的，可以**或者郵件通知我到崗上班。像你所說如果公司把這種情況歸結到你身上，那我覺得公司的員工之間的人際關係上是有些問題的，我建議你可以多面試幾家公司再進行對比，無論在哪家公司上班，有關乎我們切身利益問題的我們都要了解清楚，所以不能含糊的就敷衍過去就算了。
9樓：匿名使用者
可能是不同的管理人員
先去入職
公司可以，就留下，不好撒人。
10樓：筋斗雲
這個公司的hr就有問題，怎麼會將同一個人面試2次，還記不住名字，這樣看也不是正規公司，不建議去，當然了，如果這家企業很正規，薪資待遇和福利都很好，也可以去嘗試下。
如何做好招聘工作
11樓：聞人起雲權霜
目前正是招聘的旺季，招聘工作將成為人力資源部的重點工作之一。現在每個企業都意識到，招聘到最好的人才並留住他們，這對於企業的發展至關重要。因為人才是企業發展的核心動力之一。
為了做好企業的招聘工作，企業應該注意以下幾點。
一、招聘工作不僅僅是人力資源部的事情對於公司的招聘，執行長或部門主管需要主動關心的事情，否則這將淪為空談。因為他們比人力資源部更瞭解這些崗位的具體要求和任職資格。
對小型公司來說，執行長親自進行面試，是非常必要的。對於大、中型公司來說，高階經理在百忙之中也應對達到一定檔次的招聘物件進行面試。
理想人選並不是指其擁有單方面的能力，而是看以下三方面：
1）應聘人選勝任某項工作的智力、知識、技術、能力和經驗；
2）興趣、目標、精力和動力；
3）同本公司文化的融合程度。
由人力資源部獨自來制訂選擇標準不是最好的選擇，由用人單位和人力資源部共同完成此項工作應該是比較好的選擇。如果招聘的職位不同於以往的某個崗位，可以用以下二方面的評估來確定選擇標準。
1）分析該職位應該具有的專業能力和個性特質；
2）重新考查以往曾在類似職位上失敗者的個人特點和行為。
二、以雙贏為目的優秀的談判家可以同時兼顧雙方的利益，達到大家滿意的結果，面試也是如此。應該瞭解應聘者的個人目標和應聘原因所在。全面瞭解對方情況，知己知彼方能百戰百勝。
把握應聘人員的個人理想，幫助他們實現職業目標——這也是面試人要完成的重要任務之一。
要達到雙贏效果，最重要的是和應聘者進行開誠佈公的交談。面談自始至終處於一種互動（而不是單向）的狀態，其結果一定會令雙方滿意。這種面試可以充分表現出對應聘者的尊重，併為推銷企業形象打下基礎。
在一個平等的基礎上和應聘者們討論問題，給他們一個展示自我的機會。
三、平等待人將面試看成一次商業會談，避免一問一答式的單調對話。而如果你以一種平等合作的方式，那麼，在得到所需資訊的同時，還顯示出了對應聘者的尊重，體現公司的文化素養，其實這也是一個宣傳自己的機會。
詢問一些行為特點或能力水平方面的問題，看看應聘者是否具備對工作有益的特質。通常問題是這樣的，「如果在這種場合，您將會怎樣做，您採取哪些方法和辦法，結果怎樣？」
，「您有過說服團隊成員接受你的方案的經歷嗎，談談您是怎樣做的？」等。這種問題主要集中於瞭解應聘人是否具有的應用的能力和技能，通常會採用行為面試的方法進行。
為了確保吸引到最好的人才。建議在具體操作中要注意以下幾點：
1）以人為本的取向；
2）全面把握招聘過程，控制好面試時間；
3）做好詳細招聘的工作流程和時間計劃安排。
總之，成功招聘人才，要預先熟悉這些人才的共性，還要對應聘者的能力和背景進行全方位的考察。同時，要了解對方的個性和理想，將其與公司目標和企業文化結合起來進行考察，才能達到雙贏的結果。
12樓：橘子不如橙子
招聘工作需要從以下幾點進行：
1、瞭解各部門的用人需求。可以多和每個業務單元接觸，從業務發展的需求去思考人才的需求，不同發展時期人才的需求不一樣，哪些人才已經飽和，哪些人才需要提前一年儲備，都是基於人力資源部對部門業務的熟悉和與直線經理的溝通程度。
2、拓展招聘渠道。豐富招聘渠道，可以避免急需用人時無計可施。通常企業的招聘渠道有：校園招聘、專業招聘**招聘、人才市場社會招聘、勞務派遣公司介紹、獵頭獲取等。
3、管理技術環節。重新整理堆積大量資料的簡歷中心，和技術部的人員設計更合理的招聘管理系統，使得技術層面的支援更便捷。修正公司網頁上招聘的職位或職責描述，對那些高要求，難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計劃，設計更方便的檢索趁許，保證讓符合條件的求職者能夠準確及時地應聘職位。
4、專業面試流程。很多時候應聘者往往在一天內安排多場面試，需要人事部門良好的溝通，並第一時間確定面試安排，為避免人才流失，用人單位應縮短入職流程和週期，儘量穩定已經錄用待入職的人才。
13樓：我要的飛翔
方法/步驟1【釋出招聘資訊】
在領導安排招聘工作前，要和領導溝通具體的招聘需求，包括需求部門和招聘人數。根據需要在各大招聘**上釋出招聘資訊。在招聘資訊中對招聘的要求進行詳細的描述，包括工作經驗的最低時間、年齡、戶口、學歷等等，這樣就避免一些不符合條件的人亂投簡歷。
2【認真篩選簡歷】
鑑於在大城市中找工作的人會有很多，每天都可能收到大量的簡歷。在篩選簡歷時要認真細緻，不符合基本條件的首先排除掉，符合條件的要注意簡歷中的水分，比如工作經驗，可能對方只是一名普通的技術員，但在簡歷中可能會寫自己是一名部門經理。遇到有可疑的簡歷要先標註，後續再確認真假。
3【**約面試時間】
把簡歷篩選出以後就要打**約面試的時間，可以通過**先測試一下對方的溝通能力，如果對方說話含糊不清或者沒有輪次，就不要叫來參加面試了。
4【筆試】
如果是招聘技術人員，需要先進行筆試，筆試題可以涵蓋一些對應技術的基礎問題和一些專案經驗描述等話題，並規定一定的時間要求。等面試者答題結束後，先批改試卷，如果分數不及格就不用再考慮了，如果題答得比較好再進行後面的面試。
5【面試】
在面試時可以就對方的技術能力、性格優點、工作經歷等幾個重點進行詳細詢問，根據對方的描述可以確認對方工作經歷和之前擔任職務的正確性，對於一些誇誇其談的面試者就不用考慮了。
6【注意事項】
如果在面試過程中覺得對方有太大野心，這樣的員工建議不要收，他們的性格可能無法接受公司的約束；如果對方是在外地，因為某些事情來本地工作，也建議不要收，因為他們可能只是臨時來本地，過幾個月就可能離開。總之要招一些能夠長期穩定工作的員工。
14樓：情感分析
如何做好招聘工作？想要做好招聘工作，必須先了解招聘這一行類中的類別是什麼？想要多瞭解瞭解這個行業。
15樓：sweet真知棒
招聘也叫"找人"、"招人"、"招新"。就字面含義而言，就是某主體為實現或完成某個目標或任務，而進行的擇人活動。
招聘其實說起來是蠻複雜的工作
首先，你要跟領導溝通好需要招聘的人才數量、要求以及招聘週期。
然後，根據你要招聘的人才選擇相應的招聘方法，比如你要找保潔，水電類似於這種就使用58招聘軟體就可以，如果其他可以使用智聯、前程等招聘軟體。
其次，確定好招聘人數和渠道就可以編輯釋出招聘資訊，儘量凸顯公司優勢。
最後，人招到之後做好考核和後期維護工作。
16樓：匿名使用者
一、首先明確企業的發展目標，具體到人事管理目標，細化到崗位需求；
二、根據企業的發展階段不同，對人才需求的偏好也不同，比如，初期注重開拓市場，中後期重視管理，創新；
三、必須結合本公司的企業文化，否則會出現水土不服的現象。比如，可能人才的個人能力很強，卻和團隊格格不入，會花掉相當的精力解決，協調，得不償失。
四、根據人才的特點，採取形式多樣的招聘方式，確保招到合適的人才。
五、拓寬招聘渠道，不拘一格尋、用人。
六、人事招聘方做好準備工作很重要。比如，心態，準備問題的質量等。
今天我去一家公司參加面試通過了，但是不想去怎麼辦
xx總，您好 我是上次跟您面談的那個 經過跟您的交談，瞭解了貴公司的很多情況，回來後經過認真思考，認為本人和貴公司的一些理念存在著一些差距，本著對雙方負責任的態度，我決定放棄這次就職的機會，非常感謝貴公司能夠給我這樣的一個機會，希望今後能夠有機會在一些事情上進行合作，再一次表示感謝 大概就是這個框架...
我現在面試了一家公司，面試通過了，要背景調查通過才能入職，簡歷存在一些水份！我該怎麼辦？還有機會嗎
不是做假和誇張的包裝，應該沒啥擔心的。建議主動跟面試公司的hr進行溝通，如果摻雜的水分在可容忍的範圍內，是沒有問題的。那要看你是哪方面的摻水了，如果只是工資上的摻水其實沒啥，這個用人單位一般都會理解的額，只要你不是漫天要價，當然人家既然面試過了說明對你的要求人家可以接受，所以這個不用擔心，如果是你的...
昨天我面試了一家公司，面試通過了，我被錄用的機率大嗎
還真不容易，三次面試，說明這個單位對應聘的人員素質是非常重視的，也是很慎重的。現在，他們已經開始和你談待遇了，說明你已經成功通過面試。祝賀你！面試都談到薪資了，機率還是挺大的。一般讓你去面試就代表你跟他們所給到的職位大體相符，面試都是看細節的東西，三面都過了如果不是太大問題應該就會讓你去上班了。其實...