1樓：
信貸部門是銀行獲來取利潤的關鍵部門源,它的任務是bai爭取企業的存款
du,還應該到企業去實地瞭解zhi企業的真實情況,能夠從dao中分析企業的經營情況和財務狀況,要求他們有比較強的公關能力和分析能力,每個人負責若干個企業(或單位),你如果去實習,稽核和發放企業的貸款。男生女生的比例沒有規定,而不是坐在辦公室裡，主要看能力，就是星期一到星期五都應該去,他(她)們應該教會你們能夠看懂企業的財務報表,信貸部的員工一般叫信貸員銀行信貸部顧名思義是管理信貸的部門,信貸員們就是老師,掌握企業使用貸款的情況,他們要熟悉企業的經營情況和財務狀況，對人員的要求比較高,或者叫專案經理,各行叫法不同,善於和人打交道，至於實習時間，應該是上班就要去,信貸員們多數時間應該是在外面跑的
一個優秀的財務人員需要具備哪些知識 20
2樓：阿普
建議找事務所跟別人學,這種地方學起來比較全面...然後平時多看點相關財務書版籍,不懂的及時權詢問...還有作為一個財務人員,應該是內外帳都通曉的,所以都瞭解稅法知識,精通銀行報稅業務...
考證的話 ,學習實踐比你一直看書更實用,記得牢,用起來也快.你可以從初級考起,到會計師,到更高的...最後祝找到想要的...
3樓：匿名使用者
其實，財務做的好，主要是實際操作：
作為學財務的，理論知識應該專是沒有問題，應該在工作中將理論知識屬中每個詞、每個科目對應的實際業務流程進行「從理論到實踐」的過程實習，理清實際與理論的對應關係；然後就是拓寬知識面了，因為財務特別是做賬（會計）都是基於經濟業務的開展發生的費用，進行賬務處理，所以業餘時間就要針對實際會計業務中涉及的業務知識進行學習，如合同主要內容的學習，看看合同法，從中看看付款的規定和出現糾紛時的法律處理，再回頭看看自己公司的財務處理涉及的合同中付款（收款）是如何規定的，結合會計理論中的收入確認等，進行知識面拓寬，在工作用時拓寬的知識不容易忘記。
4樓：匿名使用者
一個優秀的財務人員需要具備以下六個方面的知識：
在新形勢下，作為高階會計管理人員，應該具備理解市場經濟內涵、把握經濟發展脈搏的能力。瞭解國際國內巨集觀經濟政策形勢，把握國際國內經濟發展趨勢，理順巨集觀經濟和微觀經濟的關係，提高高階會計管理人員的經濟政策的理解能力和企業戰略決策能力。
②綜合分析能力
通過財務報告對企業進行全面、透徹、綜合的分析，是高階會計人員應當具備的基本能力。會計人員應當瞭解企業的生產經營流程，利用財務報告等資訊資料，結合企業管理中的落後環節和存在的主要問題，提出改進措施和建議。
③職業判斷能力
隨著中國會計準則的建立和完善（38項企業快進準則、38項審計準則），會計人員應該改變原來會計制度下較少運用職業判斷的思維習慣，提高對會計準則運用的職業判斷能力。而且隨著市場經濟的發展，會計環境複雜多變，不確定經濟事項日益增多，而會計準則日趨簡略，會計人員的職業判斷空間不斷增大。例如關於資產減值的問題，新的會計標準規定了8項資產減值準備。
一個企業的資產專案，無論是流動資產還是固定資產，如果發生了減值，就要提取減值準備。但如何判斷企業的某項具體資產減值了多少，統一的會計標準只能規定基本原則和基本方法，企業需要根據具體情況進行具體分析，具體判斷哪項資產發生了減值，應提取多少減值準備。除了對於資產減值專案需要職業判斷外，對於收入和預計負債專案等，有時也需要職業判斷。
因此，會計人員應該具有敏銳的、準確的職業判斷能力，如實的確認和計量財務狀況，提高企業的會計資訊質量。
④財務管理能力
在市場經濟條件下，資本市場將得到大力發展。公司理財的經濟環境、法律環境、信用環境日趨完善，投融資渠道、工具、方式多種多樣，企業財務管理工作有了大顯身手的空間和機會。會計人員要完成記賬員角色的轉變，由過去會計人員對於企業經營的協助主要對企業經營結果的彙總與解析，轉變為要能為企業經營創造價值，並協助企業建立實質競爭力的服務。
⑤內部控制能力
近幾年，國際國內的重大財務舞弊案件時有發生，企業內部控制越來越受到重視。財政部陸續釋出了一系列規範，如貨幣資金控制規範、銷售與收款控制規範、工程專案控制規範等，對企業建立內部規範控制體系進行規範和指導。作為企業會計人員，應具備內部控制的駕馭能力，承擔起企業內部規範體系的建立和實施等工作，把最敏感的環節和崗位控制住。
⑥熟練掌握會計法規及國內國際會計標準的能力
隨著世界經濟一體化的發展趨勢，國際**、國際投融資等經濟交往越來越多，會計人員除應當熟悉掌握國內的會計法規外，還應熟悉國際會計標準。
5樓：匿名使用者
學財務會計資格證是最起碼的，如果想發展 考會計師 注會 審計師都不錯
多法人企業財務共享需要備案嗎，如何建立財務共享服務中心
是的，財務共享和業財融合適用於所有企業，但規模越大的企業，越能從財務共享和業財融合中取得較大效果。擴充套件閱讀 隨著企業規模的不斷髮展，資金管理的作用日益顯現。作為財務部門的負責人，財務部長更是一個企業的財務核心人物，應該更多地投入到加速資金運轉 提高資產利用率的工作中來，進而給企業帶來經濟效益 提...
為什麼研究企業財務核心競爭力
內容來自使用者 董少華 1企業財務核心競爭力的提升研究 一 引言市場經濟的正常運轉離不開企業的生產經營活動，因此企業在社會中扮演著重要的角色。它既承擔著社會的生產和流通，又推動著經濟技術的進步。既是解決就業問題的主力軍，又是實現社會穩定的有力保障。企業的重要性決定了對其核心競爭力提升的重要性，而財務...
什麼是企業的財務管理，財務管理與企業財務管理的區別是什麼？
財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置 投資 資本的融通 籌資 和經營中現金流量 營運資金 以及利潤分配的管理。定義 企業財務管理是通過價值形態對企業資金運動進行決策 計劃和控制的綜合性管理。主要內容 第一，科學的現代化財務管理方法。根據企業的實際情況和市場需要，採取財務管理 資訊管理等多種方...