1樓：匿名使用者
機和專業鏡頭。
3，根據拍攝題材設計影棚的大小。（拍汽車就需要很大的影棚，拍首飾就小多了。拍人物需要中型影棚。）
4，背景布和自動背景機。
5，幾個助手。
6，三腳架，測光表等。
2樓：匿名使用者
應該就是商業上有形的實體吧
立豐國際購物廣場的硬體設施
3樓：沉默兄怪
設定**空調系統、
自動噴淋系統、火災報警系統、安防系統、樓宇自動化系統等。整個建築氣勢雄偉，設施現代，商業理念先進，商業氛圍濃郁。圍繞中庭整個內部空間通透連續，**交通組織科學合理，可視性、可達性完美結合。
西安立豐國際購物廣場（東二環店）是立豐企業集團秉承「做品牌商業地產」的理念及「量體裁衣」的商業地產操作方法，通過在業態上的優化組合，及商業地產的正確定位，在保證投資者利益、經營者利益、金融機構利益、消費者利益實現的基礎上，實現開發商利益；充分體現「一站式消費」的特性，是以經營範圍廣、消費環境優、服務設施好，滿足不同消費者需求的新型商貿零售中心。「西安立豐國際購物廣場（東二環店）」建設專案按照當前國內消費市場發展需求，結合國際商貿零售業發展趨勢，借鑑國內外相關企業的成功經驗及中心城市消費特點，並在專案中引入「體驗經濟」的概念，充分體現購物度假、購物旅遊的消費理念.....
上海大型購物中心排名是怎樣的？
4樓：盡是強顏歡笑
上海大型
購物中心排名是：正大廣場、仲盛世界**、龍之夢購物中心、港匯廣場、上海環球港、港匯廣場。舉例介紹如下：
1、上海環球港
上海環球港位於普陀區金沙江路內環高架路交叉口，有軌道交通3、4、13號線通達此地。是月星集團的打造的從家居產業向大型城市商業綜合體轉型的首部力作，於2023年開業。
該專案總建築面積達48萬平方米，並擁有上海最大的屋頂花園（3萬平方米），同時也是配置停車位最多的購物中心（2200個）。作為集「商業、旅遊、文化」 三大中心功能於一體的全球中心城區最大的購物中心，為消費者創造了購物之外的諸多價值。
2、龍之夢購物中心
龍之夢長寧購物中心位於長寧路凱旋路交界處，是位於軌道交通2、3、4號線中山公園站旁的集大型商業、會展、國際甲級商業樓於一身的大型綜合性商圈，總投資達30億元人民幣。從專案規模等情況來看，龍之夢是是上海西部區域較大的商業專案之一，也是「中山公園綜合交通樞紐地塊」的一部分。
通過人群畫像可發現，龍之夢購物中心人群主要集中在20—29歲，其次是30—39歲，從比例來說，龍之夢購物中心的人群更為年輕化。在性別比例中，男性佔據53.55%，女性佔據47.
45%。
5樓：house蜜糖棗棗
上海大型購物中心排名是：上海愛琴海購物公園、k11購物藝術中心、上海環球港、港匯廣場、正大廣場、仲盛世界**。
上海愛琴海購物公園作為國內首個文化體驗商業綜合體，斥資一億打造海上世界**噴泉，佔地55萬㎡的上海愛琴海購物公園，是上海目前最大的購物中心！不止有美得叫板「廣州小蠻腰」的建築主體，還擁有5000㎡的**噴泉，目前全國最大！
55萬㎡的超大空間裡有上海首家室內冰雪主題嘉年華，4500㎡的空中農場，國際馬術擊劍俱樂部……整個商場裡面還有明珠美術館，n次方創客空間，紅星雙幕電影院，100多家餐飲品牌，讓你連吃三個半月不重樣！
k11是全球首個品牌率先把藝術、人文、自然三大核心元素融合，將藝術欣賞、人文體驗、自然環保完美結合和互動，帶出無限創意、自由及個性化的生活品牌，併為大眾帶來前所未有的感官體驗。
k11通過舉辦不同的藝術展覽、演出及工作坊，透過多種型別的多維空間，讓大眾消閒或購物的同時，可欣賞到不同的本地藝術作品及表演！一言不合就搞車庫派對！
6樓：我的大主管
上海大型購物中心排名是：正大廣場、仲盛世界**、中山公園龍之夢、港匯廣場、上海環球港、港匯廣場。
1、環球港
2、仲盛世界**
體量大、品類豐富硬體環境還可以週末親子活動的地標、跨社群型一站式購物中心、兒童、餐飲、娛樂、服務配套齊全、跨社群型專案、週末客流充足，工作日客流相對較少、周邊競爭激烈，提升空間有限。
3、正大廣場
陸家嘴商圈的地標之一，體量大、業態全、不論工作日還是節假日，客流充足、一站式時尚潮流購物中心、硬體老舊，正在改造、錯過了**時段，升級空間受限。
4、中山公園龍之夢
交通便捷、周邊寫字樓、居民客流充足；年輕時尚的一站式購物中心；動線複雜，三個中庭的主題分類不夠清晰；硬體老舊，停車場、電梯等設施老化；長寧來福士廣場正在籌備，競爭激烈。
5、港匯廣場
除了環球港以外，其餘四個商場都已經運營超過五年，在各自區域內具有標杆性地位，這些商場也已經成為業內不少超大型mall的參考學習物件。
5個商場的客流普遍比較充足，不過根據大悅城地產副總經理、天津大悅城總經理吳錚先生曾經講過的「魚缸理論」來說，不同群體的消費者，會選擇自己所喜歡的樓層和區域進行消費，也就是說。
看一個商場的發展，不僅要看客流總數，還要看是否具備有效的客流，以及有效的品牌來迎合這些消費者的需求。 因此，雖然在體量上可能都是巨人，但由於不同的地理位置、競爭環境以及定位，各自的發展方向存在著較大的差異。
7樓：花間
上海大型購物中心排名：上海k11購物藝術中心，環球港，iapm。
1、上海k11購物藝術中心。
2、環球港。
3、iapm。
8樓：匿名使用者
說起上海大型購物中心排名呢，首先是南京西路步行街的梅龍鎮廣場，這裡聚集了許多知名的品牌，hm、zara和優衣庫都可以在這裡找到，徐家彙是上海最大商圈，luone凱德晶萃廣場、港匯恆隆廣場都在這裡，淮海路的商業街也是排名靠前的購物中心，很多連鎖的美食店都開在這裡，旁邊還有環貿iapm。
9樓：匿名使用者
上海大型購物中心排名：top1 環球港、top2 恆隆廣場、top3 正大廣場、top4 來福士廣場、top5 上海國金中心、top6 浦東嘉裡城、top7 環貿iapm、top8 上海k11、top9 靜安嘉裡中心、top10 月星環球港。
1、上海國金中心：由新鴻基地產開發，位於上海浦東陸家嘴國際金融區，併成為浦東這個繁盛的商業地域一個世界級地標。上海國金中心商場的建築設計由國際知名的美國建築師佩利建築事務所操刀，並由英國貝諾負責室內設計。
商場的整體設計與上海陸家嘴金融區的規劃相匹配，整個外形的建築與上海外灘和東方明珠的繁榮景象互相輝映。海國金中心商場的落成，不僅是集團在內地零售商場發展的新里程碑，其高階的品牌定位和獨特的鑽石建築設計，勢必成為國內乃至全球矚目的焦點。
2、浦東嘉裡城：浦東嘉裡城位於浦東花木核心地段，交通十分便利，出門即是地鐵七號線花木路站，開車三分鐘可達龍陽路立交，乘坐磁懸浮列車八分鐘抵達浦東國際機場。俗話說哪的交通發達，哪勢必發展好。
10樓：不好
1 、ipam
2 、ifc
3 、靜安嘉裡
4 、長寧來福士
5 、k11
6 、久光
7 、芮歐
8 、大悅城
9 、興業太古匯
10、 龍之夢
11樓：匿名使用者
瑞安：新開的 瑞安新天
地（對外叫新天地廣場），上海新天地（舊裡改造）、新天地時尚（潮流）、湖濱道（親子）、虹橋天地（家庭）、瑞虹天地（家庭）
恆隆：上海恆隆廣場（奢侈）、港匯恆隆廣場（輕奢時尚）太古：興業太古匯（高階精品）、前灘太古裡
新鴻基：國金中心ifc（高階精品）、環貿中心iapm（輕奢時尚）、徐家彙中心
嘉裡：靜安嘉裡中心jkc（高階精品）、浦東嘉裡城（家庭親子）九龍倉：大上海時代廣場（連卡佛）
香港新世界：k11（藝術購物）
香港置地：lcm
越洋：芮歐百貨reel（輕奢時尚）
凱德：人民廣場/長寧來福士、虹口/中山公園龍之夢、凱德星貿
12樓：曦文小窩
第一名就是正大廣場了，裡面可以說是人山人海，上海環球港和港匯廣場也是很不錯的，裡面的人也是很多的。
13樓：athena卿
上海商場商圈雖然多，但沒一個商場營業額全國前幾的
14樓：匿名使用者
上海東方購物中心，上海中山公園購物中心，上海正大廣場購物中心，上海南京路購物中心。
15樓：百度使用者
不用排了，現在大商場超級百貨都快撐不下去了，裡面都冷冷清清的
商業模式包括哪幾個模式？
16樓：w晴天去看海
運營模式
、盈利模式、b2b模式、b2c模式、廣告收益模式等。
1、運營模式
工商管理學認為企業運營模式最基本、最主要的職能是財務會計、技術、生產運營、市場營銷和人力資源管理。企業的經營活動是這五大職能有機聯絡的一個迴圈往復的過程，企業為了達到自身的經營目的，必須對上述五大職能進行統籌管理。
2、盈利模式
盈利模式，是管理學的重要研究物件之一。盈利模式指按照利益相關者劃分的企業的收入結構、成本結構以及相應的目標利潤。
3、b2b模式
b2b商業模式:是指一個市場的領域的一種，是企業對企業之間的營銷關係。電子商務是現代b2b marketing的一種具體主要的表現形式。
它將企業內部網，通過b2b**與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的發展。
4、b2c模式
b to c即b2c(business to customer)。b2c的b是business，意思是企業，2則是to的諧音，c是customer，意思是消費者，是電子商務按交易物件分類中的一種，即表示企業對消費者的電子商務形式。
5、廣告收益模式
17樓：笑笑師伯
的商業模式至少要包含以上10個基本元素中的前7個。
1、價值定位
創業公司所要填補的需求是什麼或者說要解決什麼樣的問題？價值定位必須清楚地定義目標客戶、客戶的問題和痛點、獨特的解決方案以及從客戶的角度來看，這種解決方案的淨效益。
2、目標市場
目標市場是創業公司打算通過營銷來吸引的客戶群，並向他們**產品或服務。這個細分市場應該有具體的人數統計以及購買產品的方式。
3、銷售和營銷
如何接觸到客戶？口頭演講和病毒式營銷是目前最流行的方式，但是用來啟動一項新業務還是遠遠不夠的。創業公司在銷售渠道和營銷提案上要做具體一些。
4、生產
創業公司是如何做產品或服務的？常規的做法包括家庭製作、外包或直接買現成的部件。這兒的關鍵問題是進入市場的時間和成本。
5、分銷
創業公司如何銷售產品或服務？有些產品和服務可以在網上銷售，有些產品需要多層次的分銷商、合作伙伴或增值零售商。創業公司要規劃好自己的產品是隻在當地銷售還是在全球範圍內銷售。
6、收入模式
你如何賺錢的？關鍵要向你自己和投資人解釋清楚你如何定價，收入現金流是否會滿足所有的花費，包括日常開支和售後支援費用，然後還有很好的回報。
7、成本結構
創業公司的成本有哪些？新手創業者只關注直接成本，低估了營銷和銷售成本、日常開支和售後成本。在計算成本時，可以把預估的成本與同類公司釋出出來的報告對比一下。
8、競爭
創業公司面臨多少競爭者？沒有競爭者很可能意味著沒有市場。有10個以上的競爭者表明市場已經飽和。在這兒要擴來想一想，就像飛機和火車，客戶總有選擇的機會。
9、獨特的銷售方案
創業公司如何使自己的產品或服務與眾不同？投資者要看到創業公司擁有的一種可持續的競爭優勢。短期打折或**不是獨特的銷售方案。
10、市場大小、增長情況和份額
創業公司產品的市場有多大？是在增長還是在縮小？能獲得多少份額？
vc風投尋找的專案所在的市場每年要有兩位數的增長率，市場容量在10億美金以上，創業公司要有10%以上市場佔有率的計劃。
成功的商業模式具有三個特徵：
第一，成功的商業模式要能提供獨**值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想；而更多的時候，它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值；要麼使得客戶能用更低的**獲得同樣的利益，或者用同樣的**獲得更多的利益。
第二，商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業的進入門檻，從而保證利潤**不受侵犯。比如，直銷模式（僅憑「直銷」一點，還不能稱其為一個商業模式），人人都知道其如何運作，也都知道戴爾公司是直銷的標杆，但很難複製戴爾的模式，原因在於「直銷」的背後，是一整套完整的、極難複製的資源和生產流程。
第三，成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻並不容易。
現實當中的很多企業，不管是傳統企業還是新型企業，對於自己的錢從何處賺來，為什麼客戶看中自己企業的產品和服務，乃至有多少客戶實際上不能為企業帶來利潤、反而在侵蝕企業的收入等關鍵問題，都不甚瞭解。
電子商務是目前發展最快最有前景的商業模式。
開關插座GB標準是什麼
gb標準是指國家標準。國家標準分為強制性國家標準和推薦性國家標準。對保障人身健康和生命財產安全 生態環境安全以及滿足經濟社會管理基本需要的技術要求，應當制定強制性國家標準。強制性國家標準由 有關行政主管部門依據職責提出 組織起草 徵求意見和技術審查，由 標準化行政主管部門負責立項 編號和對外通報。強...
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推力角接觸球軸承國家標準的軸承代號是什麼
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