1樓：日下開山
別猜領導的心思，越猜越曲解，關鍵自己怎麼把握，挑你擔子，在看你擺的平下面人麼
一個員工能力很強，就是跟領導不對付，領導把她調走後，會想她麼？
2樓：獨孤芊年
不會，中國什麼都不多，就是人多，他可以再培養
3樓：小胖魚
不會，幹工作的人有都是，即使任務完成的不是太好，舒心就行
4樓：早飯肉夾饃
不會，世界這麼大，離了誰都一樣轉。
我像上級請求調走了一位刺頭員工，領導說我看人看的準，就是不會用，為什麼？
5樓：去哪兒王總
你的做事了風格不對，可能老是得罪人吧， 不會給人留情面，沒耐性，脾氣不好，望以後要改正 ，望採納
員工頂撞我，人事部知道我想把她辭退了，人事部經理把她調到其他部門了，還說我看人看的準，就是不會用，
6樓：匿名使用者
人事的意思是：你能看出一個人的本質和能力（是指你對那員工的心理和能力很清楚），但是卻不能很好的管理手下員工，調配他們的積極性，導致員工對你產生抗拒心理。
不是好的評價，這是未來改善的方向。
7樓：手機使用者
做領導要有肚量，他為什麼要頂撞你，找到原因，你就知道為什麼了
領導看不爽，要把員工調走，這樣員工有什麼辦法？ 30
8樓：遊雲殿下
員工與領導之間的磨合是必要的，如果因為一點事就調離員工那這個領導也太不稱職了！首先你要做的就是穩定好自己目前的工作，和身邊的同事打好關係必要的時候他們的一句話也能幫到你。另外多和其他的領導進行接觸。
9樓：龍飛
把實際情況用報告的形式向上一級領導報告。充分突出自己的優點。讓公司覺得自己是公司難得的人才。
領導說我不會用人，給我一個員工我都不知道怎麼用，領導說其實我看人挺準，就是不會用，什麼意思呢？
10樓：
看他的優點放在適合的位置，如一個人很細心，就給需要細心的工作給他。如一個人很活躍，擅長和人打交道，就讓他做銷售
我把一個不服從管理的員工，委託人事調到其最差部門了，但是她卻在那邊沒有說我壞話，我以為她會辭職，但
11樓：寒冷酷
心態好，她不服從管理，可能是因為有自己的想法
12樓：蘇明明是大娘了
你沒有挖掘他的優點，你太重權利
作為領導該如何對待不聽話的下屬，作為一名管理者，下屬不聽話，該怎麼辦？
老油條總結，領導對待不聽話下屬的3種辦法，簡單實用！回答完善公司制度，按規章制度規範個人行為，獎懲分明。因太過熟悉環境而心生怠惰的員工，可以考慮將其調換部門.實行崗位責任制，任務完不成應明確追究其責任.此類員工往往也是牢騷最多的那一種，注意端正公司內部風氣，採用手段將其在員工中孤立。對於嚴重違反公司...
一員工在職期間過失造成公司損失，其離職後公司扣其月公司，是否可行
如果公司有這方面的制度規定，一般是可以的。勞動者個人原因導致公司經濟損失的，那麼公司可以追究勞動者責任，但扣工資嘛，要按經濟損失情況來定的。如果員工離職後，發現在職時範了錯誤，造成經濟損失，那公司還能要求員工賠償嗎？勞動者離職後，發現在職時範了錯誤，造成經濟損失的，如果用人單位有證據證明是因為勞動者...
跪求！我是公司人事,誤將獎金打入已辭職一員工卡中,相關問題求
1，可以告其不當得利，因為，打錯款和討要年終獎屬於兩個法律關係。前面一個是民法中不當得利之債，後者是勞動關係中違約 勞動合同 之債。2，不僅是兩個法律關係，而且是不同性質的債。3，因此，前財務經理構成了不當得利！你可以向公安機關報案，由公安機關介入調查。至於公安機關不作為，我就沒辦法了，最後只能告到...