我們公司正處於戰略轉型初期,對轉型即將面對的各種問題很困惑,有這方面的企業培訓嗎

2021-03-26 20:20:30 字數 4870 閱讀 1688

1樓:e企學

鑑於您公司處在戰略轉型期,諮詢式企業培訓會更加適合解決您企業培訓的需求。諮詢式企業培訓的重點在於經營的思維與行動的共同改變。通過解決經營思維與組織行為的時間差,讓新思維直接促進新行為。

諮詢主要是改變高層的經營思維,再通過組織、流程與制度的變革來帶動整個企業的變化。諮詢服務則是讓企業的一部分人員先行動起來,再影響到所有人一起行動。而培訓服務,則是讓中層行動起來,形成慣性行為,然後逐漸改變成經營思維。

當然諮詢式企業培訓也不是所有的企業都適合,有五個型別的企業與諮詢式企業培訓是最相吻合的,這種型別的企業在經營方式與外在競爭環境來看都需要通過經營思維與組織行為的同步改變來提升自己。若是不同步進行結果只能是白費力氣。那麼都是哪五個型別呢?

第一種型別是師徒傳遞型。這個型別的公司規模不是很大,通過前輩給新人傳遞經驗來讓新人獲得迅速成長,對業務快速上手。中高層員工扮演著領導與師傅的雙重角色。

企業所在的大環境或者小環境革新速度比較慢,師徒之間傳遞經驗便可以解決經營問題。而如今的發展,這樣通過內部傳遞經驗式的發展若沒有變革新的獲取知識的形式,很可能脫軌。通過諮詢式企業培訓,就可以為師徒傳遞型公司找到自己的新經營方向,讓公司的發展緊跟市場。

第二種型別是學習紊亂型。很多公司總是很誠懇勤快的投入到新型知識產業鏈的學習當中,只要是新鮮的,別人在學的,他們都樂意第一時間去請教學習,從來忽略自身所能消化的範圍。這樣的企業學習動機是好的,但是他們忽略了給自己留一些時間去消化去反思,學到的知識沉積在一起,卻得不到實質的用處。

而諮詢式企業培訓便可以使這樣的「熱血」企業從漫無目的的學習環境中冷靜下來,成為有目的,會思考,有判斷能力的理性學習者,學而有成,學有所用。

第三種型別是戰略轉型期型。外在環境的經營機會與威脅發生了改變,企業就要轉換戰略思維來應對改變。要想獲得新的經營思維,就要擯棄之前舊有的經營模式,勇於挑戰新的改變,重新定位自身所處的位置,制定新的發展戰略。

諮詢式企業培訓可以幫助轉型中的企業將剛性的新型戰略與柔性的新思維融為一體,面向組織戰略轉型的未來,立足組織戰略轉型的過渡期,讓組織成員有方向、有目標、有思想、有方法地面對變化。

第四種型別是高速擴張型。此時的企業正處在闊步發展的階段,很容易被眼前的利益矇蔽雙眼,失去判斷力。這樣的企業需要的核心能力、資源與機會匹配的可行性複製,來沉澱自己。

諮詢式企業培訓便可以幫助他們清醒的判斷自身的發展未來,在快速發展中不忘調節自身,不至於使外界因素撼動自身的地位。

第五種型別是平淡經營型。這個型別的企業正處在發展的瓶頸期或者正在不溫不火的經營,企業效率低下,沒有活力。企業戰略抵不過周圍環境的擠兌,組織經營更是停滯般進展緩慢。

諮詢式企業培訓便能幫助企業在看似沒有道路可進的情況下,重新審視自身,找到可行之路。尤其是在渠道拓展和服務差異化策略方面,充分利用僅有資源贏得客戶青睞。

以上講述的這五類企業,通過諮詢式培訓來提升自己的經營水平可以說是再合適不過。但是在企業培訓實施的時候,e企學的企業培訓觀點也勸告各中小企業要謹記三點:

第一點,諮詢式企業培訓在於改變人與經營環境的雙管齊下;

第二點,諮詢式企業培訓應該作為企業發展的動力,員工的學習天堂,而不是渙散的休養地;

第三點,對於諮詢式企業培訓,不要太依賴,適合的時候放下,企業自己還要根據自己的具體情況來制定發展規劃。

企業管理培訓課程包括哪些

2樓:無名之人

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定,但最少一週,最多一個月為宜。時間太少,新員工還沒進入狀態就結束了,時間太長會造成員工的厭煩心理,再說企業的成本也會大幅增加。

2、認知培訓

認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容,學習的方式實行集中培訓,並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、瞭解企業,從而儘快找準自己的企業中的定位。

3、技能培訓

技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓,現在很多的企業的「師徒制」就是技能培訓的表現形式之一。

技能培訓有兩種培訓模式:一是集中培訓,即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓,這樣可以擴大技能的傳播範圍,節約培訓成本,但溝通難以深入,並且要達到一定的人數才適合集中培訓。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換,成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括:社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等,培訓的方式是集中培訓,講師根據企業實際情況,內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓,以便提升員工們的專業技能和專業知識,這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的,因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同,員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容,讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研,找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性,其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育,讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識,提高其行業素養,從而帶動這個公司的整體素質,也許也會間接影響客戶的評判,進而給企業贏得更多客戶。

3樓:時代華商商學院

企業管理培訓範疇很大,現在的培訓課程都很系統了,可以分不同層面看。

管理維度上看,有營銷管理、財稅管理、人力資源管理、綜合管理;

專業管理上細分的話,例如人力資源管理,又分為選育用留、績效管理、薪酬管理、培訓體系、勞務關係等內容;

普適性較強的培訓看,例如團隊管理,又分為跨部門溝通、教練技術、激勵方案、人才甄選等內容。

4樓:匿名使用者

因為企業有許多部門組織,各擔任不同的職掌與功能,所以多半會針對企業的發展需求與願景,以企業文化為核心基礎,在發展的共識下規畫整體的培訓計劃。

企業管理培訓課程分為:企業內訓課程和公開課。內訓就是針對某一特定的企業內部員工進行有針對性的培訓,內訓包括公共企業文化以及制度培訓,和專項技能的企業內訓。

公開課是公開的針對多個企業進行廣泛的培訓,沒有針對特定的企業,一般公開課都是一些企業文化,以及大的經濟形勢等。

一般而言,企業管理培訓課程主要包括:卓越團隊建設、高效執行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、卓越班組長管理藝術、卓越管理、團隊溝通與協作能力提升、角色認知、員工職業心態、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創新思維、非人力資源經理的人力資源管理、員工職業生涯規劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業人力資源法律風險、房地產企業成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優秀專才走向管理精英、新進員工職業化訓練、黨政領導幹部綜合管理能力提升、mtp-基層管理者的管理技能、酒店經濟效益八大策略、企業職業化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業管理瓶頸、金牌店長管理技能訓練、企業再造與二次創業、中小企業財務風險管理、企業形象與企業文化、傳統文化與茶道養生、人性激勵與效績管理、高績效職業經理人十項管理技能等。企業戰略與可持續發展、易經思維與企業家管理素養、ttt培訓師培訓、職場人士的情商訓練、如何打造領導者的影響力、贏在中層--打造企業卓越管理團隊、企業勞動糾紛風險控制、做個好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業人士必知的經濟學常識、公文寫作訓練、商務談判中的謀略應用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導與管理80-90後、品牌策劃實務與案例分析、涉稅風險規避與稅務籌劃、績效管理及實施難點解析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設計方案、如何吸引、用好、留住關鍵性人才、陽光心態塑造、團隊王國--高效團隊凝聚力提升訓練。

5樓:廣州畢度海

從管理維度上看,有營銷管理、財稅管理、人力資源管理、綜合管理;從專業管理上細分的話,例如人力資源管理,又分為選育用留、績效管理、薪酬管理、培訓體系、勞務關係等內容。

有用的企業管理培訓一定會落到實處,學習完可以切切實實幫助企業解決經營問題,而不是純理論教學。畢度海企業管理公司,通過目標教練全程跟進輔導形式,有效打造學習型自組織,快速將管理者轉化 為目標教練®,並打造一套梯隊人才培養體系。

6樓:綠水青山

第一部分 優秀管理者的素質模型和管理

7樓:樊螺縱依楠

主要從全域性觀念、部門職能、合作精神、策略原則、專業技能、法律常識、職業道德、創新意識、公民權責等方面來確立;後備人員應根據不同層次在理想、抱負、進取心、自信、自強、自重、競爭能力、團隊精神等方面提出更多要求。專業技術人員和一般科員管理也要設定相應的目標和要求。

8樓:匿名使用者

我最近要參加培

訓,所以對這方面還比較瞭解,企業管理培訓課程包括:總裁研修班,中高層管理課程,企業內訓,國學,營銷總監班,併購班,女子學堂等等。當然,不同層次的人才,對課程的選擇是不同的。

下面以知名培訓機構博商管理科學研究院的課程舉例。

對於企業老闆,可以選擇總裁班,比如博商的商界精英班,它採取1+1的教學模式,諮詢式教學,已第9次升級改版,很受學員歡迎。當然,老闆也可以選擇他們的企業併購重組課程、傳統文化與現代管理課程、營銷總監實戰課程等,提高綜合能力。而針對中高層人才,博商專門開設了商界英才班、營銷總監實戰班等。

如何理解我國正處於並將長期處於社會主義初級階段

我國正處於並將長期處於社會主義初級階段.這包括兩層含義 我國社會已經是社會主義社會,我們必須堅持而不能離開社會主義 我國社會主義還處在初級階段,我們必須從這個實際出發,而不能超越這個階段。在我國的具體國情條件下,社會主義初級階段是一個不可逾越的歷史階段.從根本上說,這是由我國走上社會主義道路的歷史背...

如何正確理解我國正處於並將長期處於社會主義初級階段

我國社會主義必然要經歷一個長期的初級階段,是由其歷史前提 現實國情以及時代特點和國際環境決定的。首先是由我國進入社會主義的歷史前提決定的。我國原來處在經濟文化落後的半殖民地半封建社會。我國進入社會主義的時候,就生產力發展水平和經濟的社會化 市場化 現代化的發展程度而言,還遠遠落後於發達資本主義國家。...

oppo手機正處於root狀態是什麼意思

手機處於root狀態,就是說手機已經獲取最高許可權了,可以解除安裝已經安裝的手機上的任何軟體了,包括預裝軟體 也可以刷機。oppo手機處於root狀態怎麼解除?資料線連線電腦端,開啟我的手機應用,從手機應用裡可以取消了。1.oppo更多年輕人選擇回的拍照答手機。2.國產手機越來越受青睞,在中國,更多...