1樓：笑笑師伯
企業文化的核心要素是價值觀和企業精神。
企業價值觀是指：企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積澱的產物，企業價值觀是企業員工所共同持有的，是支援員工精神的主要價值觀。企業價值觀是艱苦努力的結果，是把所有員工聯絡在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規範制度的基礎。
企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容。
企業精神主要是指企業經營管理的指導思想。在美國稱之為「企業哲學」，在日本稱之為「社風」。
2樓：匿名使用者
企業使命
所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。企業使命要說明企業在全社會經濟領域中所經營的活動範圍和層次，具體的表述企業在社會經濟活動中的身份或角色。
它包括的內容為企業的經營哲學，企業的宗旨和企業的形象。
3樓：匿名使用者
1、願景
2、使命
3、核心價值觀
4、經營理念
5、員工行為準則
6、經理人行為準則
企業文化的五個核心內容分別是什麼？
4樓：卓智諮詢集團
特倫斯·e·迪爾、艾倫·a·肯尼迪把企業文化整個理論系統概述為5個要素，即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網路。
企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境
企業文化
、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。它往往決定企業的行為。
價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，並以此來決定自己的行為。
英雄人物是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化，其作用在於作為一種活的樣板，給企業中其他員工提供可供學習的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。
文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化「寓教於樂」之中。
文化網路是指非正式的資訊傳遞渠道，主要是傳播文化資訊。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的資訊往往能反映出職工的願望和心態。
企業文化的核心層是什麼啊？
5樓：小肥肥啊
企業文化的核心層是企業的精神文化，即企業的價值觀。企業文化共包括兩個層面，從低到高分別是：
1、物質文化，是指企業的各種有形資產，包括廠房，裝置，產品，材料，工具等等，是企業文化的物質基礎，也是最基層；
2、行為文化，是指所有企業員工所表現出來的行為特徵。它是企業文化的重要表現形式。
6樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
企業文化的核心要素是價值觀和企業精神。
企業價值觀是指：企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積澱的產物，企業價值觀是企業員工所共同持有的，是支援員工精神的主要價值觀。企業價值觀是艱苦努力的結果，是把所有員工聯絡在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規範制度的基礎。
企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容。
企業精神主要是指企業經營管理的指導思想。我們必須通過一定的方式來加強員工對企業價值綱的認可，倡導一種企業精神。譬如我們建立的內部圖書館，使用日事清進行日常管理，就很好的解決了員工專業技能和職業素養提升的問題，讓員工實實在在的獲得收益，樂於去學習，全形成了一種學習為上的氛圍和理念。
7樓：匿名使用者
企業文化的核心層，一般是由建立者的思想來決定的。
8樓：匿名使用者
企業文化理論的核心是企業環境、價值觀。
·企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。它往往決定企業的行為。
·價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，並以此來選擇自己的行為。
zhu700z
9樓：匿名使用者
企業文化的的核心價值就是給這個公司的民工提供豐富多彩的文化和活動。讓員工增加他們的團結凝聚力，給公司帶來更多的效益。
10樓：商業佈局
文化的涵義極其廣泛，歷史上形成的價值觀念是文化的核心。不同質的文化，可依據價值觀念的不同進行區別。相應地，企業價值觀是企業文化的核心；企業價值觀不同，企業文化的性質也就不同；從一定意義上說，企業價值觀決定著企業的發展方向。
對於企業來說，什麼是最要緊、最有價值的東西呢?長期以來，絕大多數企業家都認為，企業最要緊的是賺錢，利潤對企業是最有價值的東西。這就是「利潤價值觀」，是徹底「資本化」了的企業家的看法。
以這種觀點來經營管理企業，必然是把職工當作賺取利潤的工具，把社會當作撈鈔票的賭場。20世紀後半期以來，已經有越來越多的企業家主張：不應該把獲取利潤當作企業最有價值的事情。
羅馬俱樂部創辦人說；「對任何事業的首要要求是明確的社會效益，然後才是確認它的盈利性——二者不能顛倒。」日本的松下幸之助也說：「如果公司沒有把促進社會繁榮當作目標，而只是為了利潤而經營，那就沒有意義了。
」「即使是個人的企業，在制訂企業方針時，決不能站在個人的立場、個人的利益來考慮。必須從『自己所做的事業對大眾生活會產生何種影響?是有益還是有害』的觀點來衡量和判斷。
」這種把為社會、為職工提供優質服務，看得比盈利更重要、更有價值的觀念，就是「服務價值觀」。以這種觀念來經營管理企業，必然尊重構成社會的人的主體地位，必然把人作為服務和依靠物件，必然重視社會、企業、職工三者的協調發展。
企業精神：
任何一個企業，在生產物質產品和提供物質服務的同時，必然伴隨著某些精神的形成和傳播。這是因為，產品要人來生產，服務要人來提供，而人總是有某種精神的。顧客從企業得到產品和服務的同時，也能同時感受到相應企業的精神境界。
企業的產品和服務有優劣之分，企業的精神境界也有高低之別。比如大慶的「鐵人精神」，王進喜為了**井噴，顧不上腿傷，跳進齊腰深的泥漿池用身體攪拌泥漿。沒有一股精神力量的支撐，有誰願意這麼做呢？
「鐵人精神」是「為國分憂、為民族爭氣」的愛國主義精神；「寧可少活20年，拼命也要拿下大油田」的忘我拼搏精神；「有條件要上，沒有條件創造條件也要上」的艱苦奮鬥精神；「幹工作要經得起子孫萬代檢查」「為革命練一身硬功夫、真本事」的科學求實精神；「甘願為黨和人民當一輩子老黃牛」，埋頭苦幹的奉獻精神等。
zhu700z
企業文化的核心是什麼？
11樓：我才是無名小將
企業文化的構成可以分為三個層面：
1、精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等。
3、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路企業文化的核心是第一項，即：精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
希望可以幫到你
12樓：企業內訓師
企業文化的核心是企業的信念和價值觀。企業文化主體是企業的行為方式和管理制度。
企業文化體現在員工的工作效率，員工的滿意度，企業的競爭力，市場對企業創造價值的認可等。
提高工作效率的要點：組織結構，分工協作，獎勵和懲罰，有效監督，質量控制。
提高員工滿意度的要點：有效激勵，公平競爭，利益共享，意見溝通，價值認同，培訓，內部活動。
提高企業的品牌價值：企業信譽，產品質量，市場定位和企業形象，廣告和宣傳，發展規劃和公共關係。
13樓：無常雅然
價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，並以此來選擇自己的行為。 價值觀一致程度直接影響一個企業運作時候關鍵一步執行力和執行結果。
14樓：臧東過客
企業文化的核心是企業精神
企業文化的核心是什麼？
15樓：企業內訓師
業的信念和價值觀。企業文化主體是企業的行為方式和管理制度。
企業文化體現在員工的工作效率，員工的滿意度，企業的競爭力，市場對企業創造價值的認可等。
提高工作效率的要點：組織結構，分工協作，獎勵和懲罰，有效監督，質量控制。
提高員工滿意度的要點：有效激勵，公平競爭，利益共享，意見溝通，價值認同，培訓，內部活動。
提高企業的品牌價值：企業信譽，產品質量，市場定位和企業形象，廣告和宣傳，發展規劃和公共關係。
16樓：侯定強飛掣
企業文化樹立有幾個階段：
戰略定位階段，根據企業發展戰略制定出符合公司戰略的企業文化定位；
調研階段，對現有組織文化進行全面審視；
診斷分析階段，根據調研報告編寫企業文化綜合情況報告書；
規劃階段，運用工具或方法重塑文化；
跟蹤修改階段，就是不斷追蹤執行進度及狀況。
個人認為最核心的部分為：
1結合企業發展制定的核心價值理念
2、企業領導人是企業文化建設的第一推動者
3、企業文化的執行和推廣
17樓：同春勇格
企業文化的構成可以分為三個層面：
1、精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等。
3、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路企業文化的核心是第一項，即：精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
希望可以幫到你
企業文化的核心是什麼？
18樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
企業文化的核心bai要素是價值觀和
du企業精神zhi。
企業價值觀是指dao：企業回決策者對企業性質，目標答，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積澱的產物，企業價值觀是企業員工所共同持有的，是支援員工精神的主要價值觀。企業價值觀是艱苦努力的結果，是把所有員工聯絡在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規範制度的基礎。
企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容。
企業精神主要是指企業經營管理的指導思想。我們必須通過一定的方式來加強員工對企業價值綱的認可，倡導一種企業精神。譬如我們建立的內部圖書館，使用日事清進行日常管理，就很好的解決了員工專業技能和職業素養提升的問題，讓員工實實在在的獲得收益，樂於去學習，全形成了一種學習為上的氛圍和理念。
海爾企業文化核心是什麼海爾企業文化的核心價值觀是什麼？
1 是非觀 永 遠以使用者為是，以自己為非 海爾創造使用者的動力 海爾人永遠以使用者為是，不但要滿足使用者需求，還要創造使用者需求 海爾人永遠自以為非，只有自以為非才能不斷否定自我，挑戰自我，重塑自我 實現以變制變 變中求勝。2 發展觀 創業創新的兩創精神 海爾文化不變的基因 海爾不變的觀念基因既是...
企業文化的核心價值觀應該是什麼，海爾企業文化的核心價值觀是什麼？
企業價值觀是企業精神的靈魂，保證員工向統一目標前進。通過群體氛圍對企業及員工行為起到導向和規範作用。使企業員工在具體問題上達成共識。價值觀是所有企業目標的先驅，是一切企業目標為之奮鬥的基礎。企業要獲得發展，取決於企業戰略的有效實施，而在企業戰略實施中的每一個階段，包括戰略分析，戰略方案的制定 評價與...
海信的企業文化，海信企業文化是什麼？
一 願景 建百年海信，成為全球最值得信賴的品牌。二 使命 致力於科技創新，提升人類生活品質，幸福億萬家庭。三 價值觀 誠實正直 務實創新 使用者至上 永續經營。四 企業精神 敬人 敬業 創新 高效。五 企業作風 開拓進取，雷厲風行。企業使命 致力於電子資訊科技的研究與應用，以卓越的產品與服務滿足顧客...