1樓：合易人力資源管理諮詢****
隨著人力資本價值的不斷提升，人力資源管理與開發工作日益重要，人才測評做為識別人才、評價人才、培訓人才、使用人才的重要方法，日益受到企業的重視。具體作用也是表現在以下方面：
1、人才識別：人才測評最基本的作用是識別人才。人才測評不僅要識別出業績最優異、能力素質最強的人才，而且要識別出高潛質人才，從而全面衡量與評價人才價值，建立完善的企業人才梯隊體系。
2、人才培養：一方面，人才測評中發掘出的優質人才，是企業未來重點培養與發展的物件。另一方面，員工中存在的能力素質不足，是未來人才培訓計劃需要補強與提升的重要內容。
3、人才使用：人才測評的最終目標是使用人才。因此，人才測評的輸出成果包括個人測評報告、企業人才整體測評報告、人才地圖、九宮格，等等。
對於企業來說，現代人才測評在人力資源管理與開發中有哪些作用
2樓：笑笑師伯
轉正以下資料供參考
人才測評的作用
人才測評是通過綜合利用心理學、管理學和人才學等多方面的學科知識，對人的能力、個人特點和行為進行系統、客觀的測量和評估的科學手段。是為招聘、選拔、配置和評價人才提供科學依據，為提高個體和企業的效率、效益而出現的一種服務。它在人力資源管理和開發中具有重要作用，主要體現在以下五個方面：
1、有助於人才選拔和使用
傳統的選拔作用方法帶有很強的主觀性和隨意性，往往導致員工不適應崗位工作、人浮於事的不良後果。而使用人才測評技術，可以全面瞭解人的素質，從而做到因事擇人、人職匹配。當需要企業從外部招聘人才時，可以通過人才測評來掌握應聘者的素質，從而擇優錄用。
當企業內部需要做人員調整時，人才測評可以作為這種調整的重要參考依據，從而有利於人盡其才、才盡其用。
2、有助於人力資源的全面普查
傳統的人力資源資訊中，一般包括性別、年齡、學歷等簡單的資訊。但在現代社會激烈的競爭中，僅有這些資訊是遠遠不夠的，因為這些資訊無法全面準確地反映人員的素質，更難以判斷應聘人員能否滿足未來發展的需要。
所以，現代人力資源的普查不僅包括傳統的自然資訊，還包括人員的能力水平和個人特點等素質方面的資訊，也可以通俗的稱之為建立人員的"素質"檔案。企業可以根據現有人員的總體能力結構和特點，有針對性的進行培訓，依據人員特點合理使用與管理。
3、有助於為團隊建設提供依據
一個好的團隊不是一個一個成員的簡單相加，而是其成員之間的素質匹配要合理，凝聚力要強。而人才測評能較好的為建設一個好的團隊提供依據。
4、有助於自我認識和發展
對於個人來說，人才測評可以幫助個體瞭解自己，知道自己的長處和興趣在哪兒，從而在實踐中揚長避短，有助於個人職業生涯設計和職業生涯發展，實現更好的自我發展。
5、有助於管理者的工作開展
對於管理者來說，管理者的績效總是部分的取決於下屬的績效。沒有適當能力的僱員就不能有效的工作，並影響到自己工作的開展。而人才測評可以幫助管理者迅速的瞭解僱員的實際能力，併為人員培訓提供診斷性資訊。
對企業來說，現代人才測評在人力資源管理與開發中有哪些作用
3樓：笑笑師伯
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人才測評的作用
人才測評是通過綜合利用心理學、管理學和人才學等多方面的學科知識，對人的能力、個人特點和行為進行系統、客觀的測量和評估的科學手段。是為招聘、選拔、配置和評價人才提供科學依據，為提高個體和企業的效率、效益而出現的一種服務。它在人力資源管理和開發中具有重要作用，主要體現在以下五個方面：
1、有助於人才選拔和使用
傳統的選拔作用方法帶有很強的主觀性和隨意性，往往導致員工不適應崗位工作、人浮於事的不良後果。而使用人才測評技術，可以全面瞭解人的素質，從而做到因事擇人、人職匹配。當需要企業從外部招聘人才時，可以通過人才測評來掌握應聘者的素質，從而擇優錄用。
當企業內部需要做人員調整時，人才測評可以作為這種調整的重要參考依據，從而有利於人盡其才、才盡其用。
2、有助於人力資源的全面普查
傳統的人力資源資訊中，一般包括性別、年齡、學歷等簡單的資訊。但在現代社會激烈的競爭中，僅有這些資訊是遠遠不夠的，因為這些資訊無法全面準確地反映人員的素質，更難以判斷應聘人員能否滿足未來發展的需要。
所以，現代人力資源的普查不僅包括傳統的自然資訊，還包括人員的能力水平和個人特點等素質方面的資訊，也可以通俗的稱之為建立人員的"素質"檔案。企業可以根據現有人員的總體能力結構和特點，有針對性的進行培訓，依據人員特點合理使用與管理。
3、有助於為團隊建設提供依據
一個好的團隊不是一個一個成員的簡單相加，而是其成員之間的素質匹配要合理，凝聚力要強。而人才測評能較好的為建設一個好的團隊提供依據。
4、有助於自我認識和發展
對於個人來說，人才測評可以幫助個體瞭解自己，知道自己的長處和興趣在哪兒，從而在實踐中揚長避短，有助於個人職業生涯設計和職業生涯發展，實現更好的自我發展。
5、有助於管理者的工作開展
對於管理者來說，管理者的績效總是部分的取決於下屬的績效。沒有適當能力的僱員就不能有效的工作，並影響到自己工作的開展。而人才測評可以幫助管理者迅速的瞭解僱員的實際能力，併為人員培訓提供診斷性資訊。
現代人才測評在人力資源管理與開發中有哪些作用
4樓：承運電子商務
現代人力資源管理主要包括五項基本工作：「識人」、「選人」、「用人」、「育人」以及「留人」，人才測評是貫穿其中、聯絡前後的基礎環節和重要依據。近年來，人力資源工作者逐漸認識到人才測評在人力資源管理中的核心價值，人才測評越來越為人們所關注，其應用也漸趨廣泛，人才測評能夠使人力資源規劃更加科學合理，為組織制訂出最佳的人力資源戰略措施，而且能及時、全面的提供人力資源變化的各種資訊，使人力資源的配置與調控由靜態變為動態，發揮其在人力資源管理中承上啟下的作用。
一、人才測評在人員招聘方面的應用：
招聘是現代人力資源管理的一項重要工作，當企業在生產運營過程中產生職位空缺時，人力資源部就必須及時安排招聘活動，目前，企業識別人才，主要看學歷、看工作經驗。學歷只能說明一個人具有某一學習的經歷，或者說具有某一專業知識的可能性。然而，具體崗位對人才都有特定的素質要求，如：
研究能力、公關能力、組織能力等，都無法在學歷中反映，工作經驗雖然反映了候選人曾經從事某種工作，但並不能反映其在工作過程中的工作方式和工作行為，要想全面的、系統的瞭解候選人，人才測評正好能解決上述問題，它能對人才的技巧、能力、個性、求知動機、驅動力等給出一個完整的剖面圖，對人才進行全方位的評價，從而實現企業的快速、科學、合理的識人。
二、人才測評在人員選擇任用方面的應用：
在人才競爭日益激烈的今天，如何準確快捷的選擇任用人才，已成為人力資源管理的重中之重，權，「然後知輕重」，度，「然後知長短」。以往，人力資源管理者在選擇人才時，常常憑個人偏好，有很強的主觀性，搞任人唯親。從而背離了公平原則與效益原則，極大的影響了人才的積極性，削弱了企業的整體競爭力。
隨著市場化用人機制的推進，盛行於西方的人才測評技術在企業選擇任用人方面得到了廣泛的應用，這樣可以避免人才在任用中的一刀切，從而民主、公平、有效的選擇和任用合格的人才，做到「人盡其才」、「事得其人」、「人事相宜「。
三、人才測評在培訓開發中的應用：
培訓開發在人力資源管理中起到呈上啟下的作用，對於人才資源來講，只使用而不開發，則是有限的，使用又開發，則是無限的，現代人才測評為現代人力資源管理提供所需資訊的有效途徑和方法，因為它所提供的資訊最多、最具科學性，因而也是最重要的，所以，實施現代人才測評，不但能發現優秀人才和稀缺人才，而且能明確各人的長短優劣，將之與工作、職位對其能力的要求進行比較，分析員工素質與崗位要求之間存在差距，確定培訓需求，開發相應的培訓課程，加強培訓，揚長避短，提供給每一個需要參與培訓的員工。讓公司的每位員工都能最大限度地發揮其潛能。
四、人才測評在績效考核方面的應用：
績效管理是現代人力資源管理的核心內容之一，績效管理出效益，致使越來越多的企業關注績效管理，但大部分企業在實施績效管理時，有的流於形式，有的則與企業的戰略意圖背道而馳，效果總不如想象的令人滿意，其實績效管理可從定量和定性兩方面進行，在考核過程中，不僅要注重工作業績，而且要注重工作行為和工作方式，讓二者有機的整合，運用科學的人才測評技術可以將測評得到的個人能力素質與業績完成情況相結合，定期對人才進行考核，一方面可以給予公平的報酬和獎勵，從而從外部給予激勵，另一方面可以使人才隨時在縱向上了解自己在能力和個性方面的優勢，從而自覺的接受組織培訓，加強自身的學習、訓練和修養，在改變自身工作方式和工作行為的同時，可以提高工作業績，以達到調整、提高的目的。
五、人才測評在員工職業生涯發展中的應用：
經常聽一些企業的人力資源管理人員抱怨說，「現在招個人真難，應聘者這麼多，一不留神就挑花了眼」。同時，求職者也感到，「找個工作真難，簡歷寄了一大堆，還是找不到合適的工作「。招人或求職到底難到那裡，其實，真正的原因在於招聘者並沒有對所招崗位進行全方位的評價，並不瞭解該崗位勝任特徵要求求職者具備何種技能、知識、經驗、個性、特質動機等。
求職者也並沒有真正的瞭解自己，不明白自己的優勢和劣勢，不明白自己的勝任能力如何？並沒有對自己的職業生涯進行規劃，人才測評技術可以為招聘者很好的瞭解崗位勝任特徵，同時可以為每一個求職者開闢職業生涯發展通道，使每一個求職者瞭解自己的職業興趣、職業價值取向，從而為自己的擇業鋪平了道路，為自己職業生涯的規劃提供了科學的依據，最終達到崗位與人員的匹配。
總之，縱觀人才測評在人力資源管理方面的應用，只要企業能夠科學的應用人才測評，就一定能感受到其無比的價值。
人才測評對企業人力資源管理有何作用
5樓：素淨女子
現代社會的競爭，核心是人才和技術的競爭，一個企業在激烈的市場競爭中欲取勝，就要做好自身人力資源合理開發和科學管理工作。而人才測恰恰恰是人力資源開發的基礎，人才素質測評可幫助會業經營者準確瞭解現有員（尤其是經營管理人員）所具有的應變能力、組織管理能力、交際能力、心理特徵等多種素質。在市場競爭中，幫助企業提高經營者的能力，使企業人力資源配置得合理、高效、促進企業快速、穩定、健康發展。
古人和現代人相比 誰的道德好，現代人與古代人的道德水準到底誰更高些
人心不古，這就說明古代的好。古代特別講仁義二字。當時迫於無奈還可以噹噹土匪什麼的，現在是沒山頭可站了 肯定是古代人的了，古代法律以刑法為主，而統治者又要維護他們的統治，推崇孔孟之道，這就能看出來了 古時候的道德和現代人的道德水平相比，究竟是進步還是落後？這需要根據具體的實際的標準才能判斷。比如說按照...
現代人對風水的看法，現代人和古代人對月亮的看法？
越來越信，越老越信，甚至迷信。大部分農村跟城鎮上的人還是比較信的，也不是全不可信的 風水有很多迷信成分。但作為一種文化，經驗總結，有很多可取之處。現代人和古代人對月亮的看法？在古代人看來，月球還是十分神祕的。因為月球的神祕，古代人對於天上的月亮都有著強烈的好奇心，會思鄉，會思親，會思卿，會賦詩詞，會...
神話對現代人有什麼意義，神話對現代人有什麼樣的意義
中國上古神話是民族文化精神的集中體現,同時對後代民族性格的形成又起了強化作用.神話中悲壯型英雄在文化底蘊中的意義並不在於他們的具體行為是否成功,而在於他們有超越自然的精神力量,塑造了民族堅定頑強 崇尚精神力量的性格 神話對救世英雄的褒揚,賦予了理想人格以使命感及承擔社會責任的行為準則 中國上古神話的...