1樓：匿名使用者
尊敬的公司（單位）領導：
來這裡工作？年了，在領導和同事們的關心幫助下，除了學會了做好本職工作外，還增長了社會經驗......在各個方面讓我受益匪淺，在此表示感謝！
由於我個人原因，考慮到將來對公司的貢獻和我本人的發展等方面因素，考慮再三，我向公司提出辭職的申請。
請領導儘快考慮我的辭職請求，併為我辦理辭職手續。謝謝！
此致 敬禮
你的簽名年月日
公司老闆叫我寫一寫對公司管理方面的建議以及職工的工作態度！詳情如下！
2樓：匿名使用者
企業管理中，老闆如何分派權力，達到權力制衡是個大學問。分派得好，可以形成良性競爭局面，大家紛紛做業績，靠業績說話，推動了公司的發展。但如果分派得不好，就可能形成老闆被架空，某下屬大權獨攬，於是老闆不放心，或職業經理人叛變的局面。
權力分派得不好，還可能在職業經理人中，造成惡性競爭，影響團隊合作。
老闆在分派權力時，要考慮三種權力，那就是建議權，決策權和否決權。一般來說權力分派的原則很多，但無外乎考慮資訊是否充分，是不是為企業負責等要素。
建議權要給最瞭解事情的人，也就是一線員工。一線員工最知道客戶需要什麼，他們知道如何讓公司來配合客戶需求。公司要出一個規定，經理級別的人，不允許寫專案報告，只能由基層人員完成。
用這樣的制度，把建議權給到基層。創新大多是來自基層的，而不是老闆，老闆要鼓勵基層員工儘量多地給建議，把想法通過管理的渠道彙集上來。老闆千萬不要壓制來自基層的建議，只有從中受益，基本上沒有損失，最少能知道基層在想什麼，在做什麼，這也是老闆選拔後備幹部的一個途徑。
而如果由經理來報告，事情的準確性往往不太好，經理也會顧及很多老闆的想法，而扼殺自己的一些創新。對於基層員工來說，可以直接給公司建議，不管接受不接受，老闆總知道了自己的名字，也會保持工作的熱情。
經理作為員工的上級，瞭解的資訊可能沒有基層員工直接，但資訊量比較多，而且更全面。他身為經理也比員工更專業，經理要站在專業性上看問題，如果基層的建議報告不合適，不具備可行性，他有權要求基層員工重新來過，直到在專業性上取得了他的認可。職業經理人是靠專業吃飯的人，他基本上不用評價員工建議的好壞，而只在專業上對員工的建議把關，然後簽署「同意」。
如果經理也要否定員工的建議的話，那經理就要揣摩老闆的想法，做出自己的判斷，這樣的判斷可能出現偏差，從而遏制了員工的創新。老闆在上面，更少地瞭解了基層的資訊，員工在下面也更少地知道老闆在做什麼，從而會產生誤解。經理在專業性上把關，還有一個作用，就是讓員工自己意識到建議是有問題的，從而自己回去反思，回去修改，直到最後自己否定自己，對經理和員工都有好處。
最後一個權力，就是否決權了。這個權力一定要歸到老闆。也就是說，老闆只能說「同意」，或「不同意」，而不再對這個報告有別的評價，也不再有專業上的指導。
老闆的這個否決權，可以讓職業經理人做得更專業，可以對他們形成制約。職業經理在老闆那裡被否決的次數越少，說明他越得到老闆的信任，老闆否決權的授權就會產生。這樣就可以形成**權力體系，把風險儘量減少到最低。
否決一個報告是很快的，這樣也可以加強老闆處理報告的速度。如果公司比較大，事情比較煩瑣，老闆可以授權一個機構，比如說經理委員會，來完成否決權的實行。也就是說否決權天生是老闆的，經理要得到老闆的授權，才擁有否決權，來代替老闆做決策。
總的來看，把建議權給基層，發揮創新和服務客戶的精神，把決策權給職業經理，發揮經理的專業性，老闆保留否決權，老是做最後的拍板。這樣的權力分派是站在老闆和基層員工，資訊通暢的角度來設計的，適合於中小的高科技企業，如果企業有別的目的，這些權力的安排也會有不同。
3樓：匿名使用者
這個還要自己寫，因為你最瞭解你們公司的管理。
不過也提點自己的建議：
你在倉儲部門工作，那就著重放在自己的工作崗位，少摻和其他的崗位的事。
首先：應該表明目前倉儲方面都有些什麼規定及管理狀況如何，人員分配如何。
其次，在目前的規定管理制度下，還存在那些問題，比如，倉庫的保管環境條件，原材料進出庫的規範流程（是否檢驗，檢驗是否及時，不良品如何處理，採購週期，庫存量等），還存在什麼問題，哪些地方存在不足需要改進，比如原材料庫存，如何能做到降低庫存但卻不耽誤生產等等。 和其他部門協調關係如何，比如和品管、車間、採購、計劃等的協調是否順暢，如果協調不是很順暢，那麼問題出在**？是否需要出些管理規範來規範各部門的做法以方便工作協調？
再之：要肯定目前職工的工作態度，在肯定的基礎上是否還存在需改進的地方，是否需要進行定期的適當培訓，或不定期去其他工位體驗下別人的工作狀態，比如，不定期到車間去檢視下車間是如何生產的，瞭解生產，才能更好的做好倉儲管理工作。
再再之，肯定自己努力工作的前提下，認為自己還存在哪些需提高的地方。
最後，給自己及團隊提個努力的目標，如何帶好團隊，讓自己和團隊一起得到全方位的提升。
提醒：如果你的職位不是很高，那麼對於待遇之事最好少提，因為你沒有決定權，老闆也不會聽你的。
4樓：金鐸企管諮詢
首段:寫你對公司整體管理的看法,和其他公司比較一下,當然要有好有壞,本段可就大意來寫,不用描述細節。
第二段:描述目前倉庫的管理情況(好壞及改善計畫)(1)進料接收
(2)領發料出庫
(3)倉儲的帳務處理
(4)盤點制度的實施
(5)倉儲部門作業效率與人員積極性
第三段:描述倉儲相關部門的對倉儲部門的影響,及建議改善方向(1)物料領用部門,如生產部,研發部...
(2)採購部門
(3)銷售部門
(4)運輸部門
(5)生管部門
結尾:綜合敘述你的改善建議可帶來的效益,也就是對公司的好處
老闆讓我寫一封自我期望和對公司的期望，不知道怎麼寫，大家幫幫忙
5樓：bt貓咪寶貝
對自己的期望是成為對公司有用的人，對公司的期望是提高知名度
我是一名餐飲公司十幾年老員工，因自己發展空間想要辭職，就是不知道怎麼寫，大家幫幫忙，告訴我50字的
6樓：匿名使用者
尊敬的各位領導:
我是￡￡部門￡￡￡
我在單位已經工作十幾年，謝謝各位領導的提拔與幫助，也很感謝領導的信任，我因個人原因，需離職，希望領導給予批准，望領導諒解！
7樓：王者10000點
世界那麼大，我想出去看看
大家好，我是一家保險公司的綜合內勤，公司讓寫一份合理化建議報告書，我不知道該怎麼寫，大家幫幫忙。
8樓：匿名使用者
很多公司內勤轉正的時候都會要求交一份合理化建議書。其實沒什麼要求，只要交了就行，人事部留檔而已，看都可能沒人看，就整一個最簡單的就行，建議公司成立一個讀書角，撥點費用買點保險、法律、營銷、心理學方面的書，給員工學習充電就行，你自己再想想怎麼潤色就行了，我知道我們公司轉正的時候至少有三人寫這個，呵呵，不用整得太麻煩了，樓上的層次整高了點。
9樓：匿名使用者
汗一個先，平安的吧。
合理化建議：
1、結合工作實際發現問題，問題可不拘泥於本崗位，可同公司各方面相關；
2、分析問題產生的原因；
3、評估問題造成的影響；
4、提出有價值的解決辦法或其他建議。
我的建議是按照以上的邏輯，比較清晰，明瞭。
另外：多找一些資料來證明你的論點；邏輯關係要清晰；問題要能找見根源；建議要合理、實用。
以上希望對你有所幫助。
10樓：章智泉
gfbgfbgfbgfb
對餐飲工作的建議怎麼寫
11樓：匿名使用者
做餐飲業人力資源的話主要是要解決公司在人力上的問題，比如人員流失等問題，要想處理好這些問題，建議上最佳東方的職業指導，裡面有專門版塊針對這個問題。
12樓：匿名使用者
把衛生在弄好一點，要隨時保持清潔
13樓：匿名使用者
先寫現在的餐飲，然後在寫寫過程，提意見。ok完事!採納哦！
14樓：匿名使用者
態度要好，環保問題，服務問題等等
我是在一家餐飲娛樂****工作的 想求寫一份工作心得！現在 在公司擔任職務是廚師長！！求幫忙 謝謝！ 10
15樓：戀上奶茶
不知不覺，從進xx公司工作至今，時間已過一年。在這段時間裡，我從一個普通工人轉變成為一個生產線技術員，自己對於這種轉變是深有體會。
其實工作也不是想象中的那麼難，只要多聽，多學，多問，多想，多實踐這就是我一年來工作所得出的心得。
以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作。好好工作就是為了企業。其實不然。
在這一年中，同事之間的團結友誼渲染了我的熱情，上司的鼓勵與支援堅定了我的信心。讓我慢慢明白做好了自己的本職工作並不完全算是一個好員工，一個好的員工需要富有更多的責任感。好好工作也不單單只是為了企業，更是為自己而工作。
在xx公司我學到了很東西，也改變了很多。讓我不斷的完善自己。
當然我現在也有很多不足。比如技術上還不夠熟練，責任心還不夠嚴謹。這都是需要我去改善的問題。
也希望各位同仁好好工作，不斷的完善自己，提升自身砝碼。工作不僅僅是為了企業，更是為了我們自己。為了我們自己的將來，那我們更應該好好的工作！
謝謝！！！
16樓：匿名使用者
你郵箱多少 我發給你
我在火鍋店上班，老闆給留了一個作業，寫一下企業願景，不知道怎麼寫，讓大家幫幫忙，幫著寫兩句
17樓：百度使用者
今年將逝，願來年生意興隆，越做越紅火!
18樓：百事通早知道
企業遠景要結合個人遠景！你的遠景是多發錢
老總要我寫一份通知，是想下屬員工積極為公司提出建議的，開頭不知道怎麼寫，請各位幫幫忙，急啊~~~ 5
19樓：瀟湘再雨
各位同事： 公司鼓勵大家勇於創新，工作之餘，考慮一下公司的發展。如果能提出建設性的意見，升官發財指日可待！
員工對公司的意見和建議怎麼寫？
員工對公司的意見和建議可以這麼寫 1 公司的管理要做到人性化，領導繼續關心員工，瞭解每個人的情況，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員，心情愉快的行進工作。2 希望公司可以開展些業餘的活動促進員工的團隊意識和積極心態。3 定期的做一些員工調查，認真的檢視員工的心聲，激發大...
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我和媳婦在一家公司上班，但是這家公司規定不招收夫妻工，我們已經籤合同了，這條規定合法嗎
沒什麼合規不合規的，人家不招那是人家的自由，你可以去應聘，只要不告訴人家你老婆在這家公司就可以了 哈哈?談不上合不合法吧？嚴格來說是不合法的 好好溝通一下唄！只要不影響工作有什麼不可以呢？萬一商量不了，其中一個撤唄有什麼大不了的事呢？沒公司 沒企業呢？又不是當領導，工人無所謂嘍！如果公司有事先告知，...