商業地產招商的具體流程是什麼啊?誰給我解答下

2021-03-16 22:07:38 字數 2166 閱讀 1514

1樓:貸款買房子

(一) 確定主力店

主力店的確定是有學問的,不是多多益善,以我們自己經驗來看,一個mall 裡面,3-5個主力店足矣。我們以前做過一個mall 裡有十個主力店,現在看沒必要,浪費,並不會因為增加一兩個主力店,**就會增加。而且主力店一定要跟mall 的地點結合起來選定。

在城裡商業區做,最好就是百貨、電影城、數碼城,如果地點差一點,可以做超市,再遠一點到了郊區,才可以做家居,做建材等。在這方面我們有教訓。曾經在最**地段做了兩個建材超市,租給國際頂尖企業,但是效益就不如郊區店。

至於主力店,最好是不同業態的主力店配合,百貨、超市、數碼城、電影城每樣一個,搭配在一起,吸引不同層次的消費者,增加主力店的比較效益。最好不要在一個mall 裡做兩個同樣的主力店。當然也有例外,美國有一個mall 裡做了五個百貨店,而且生意都好。

(二)選擇次主力店

萬達的主力店已經有16 家,現在缺的是500-1000 平米的次主力店。我瞭解在英國、美國等發達國家,有30 萬種商品可以選擇,目前在中國,只有10 萬種商品。中國目前最缺的不是主力店,也不是小店鋪,最缺的就是有特色經營的500-1000 平方米的次主力店。

現在相當部分購物中心的開發商先開工後招商,建到一半再招商。我考察過廣州和上海的兩個mall,通過朋友關係找到我,他們看中萬達有十幾家戰略合作伙伴,請我去幫忙招商,只要我能幫他們招商成功,可以給我30%的股份。但他們做出的專案,沒有研究主力店有什麼要求而是按普通公建標準建設。

每層荷載統統 500 公斤,層高也全部一樣,我一看就知道麻煩了。超市至少要1 噸承重,建材要4 噸,圖書要2 噸,你怎麼改?所有的主力店看完,都回一句話:

不去。這兩個專案,一個40 多萬平,一個20 多萬平。現在是欲罷不能,想幹不行。

所以,招商在前非常重要。

商場招商什麼流程?

2樓:匿名使用者

商業地產招商問題簡析

商業地產作為房地產開發中

商業地產招商流程圖誰有?

3樓:天開新

你好, 關於商業地產的招商資訊,可以到sina商業地產網上查詢。

商業地產招商有什麼方式?

4樓:幸運的活雷鋒

商業地產招商的方式如下:

1、商業專案部進行市場調研和目標客戶分析;

2、確定招商物件;

3、確定經營模式:投資經營;委託經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營;

4、制定招商優惠策略;

5、商業專案部進行客戶招商月計劃實施;

6、招商主管制定客戶招商周計劃;

7、客戶管理員對客戶資訊歸檔完善、招商資料準備就緒;

8、招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽;

9、商業專案部進行客戶分類、確定重點;

10、商業專案部安排客戶與開發商初步洽談填寫招商租戶登記表11、商業專案部負責客戶與開發商的溝通談判;

12、開發商、客戶雙方確定合作物件、簽定招商意向書、交納定金;

13、商業專案部、開發商與客戶溝通、談判、方案修改與認可;

14、開發商、客戶雙方正式簽定招商協議;

5樓:深圳珠寶公司

招商可以選擇會場招商、直接走訪招商、廣告招商、人際關係招商、樣板市場招商等不同的招商方式。招商需要資訊集中、資源集中,通過策略化的方式運用,使招商取得成功。至於各種方式的詳細介紹和分析你還是看看《商業地產招商經營管理指南》這本書吧,我看過這本書,對於商業地產招商方面的工作分析的挺詳細的。

希望我的答案能幫到你。加此使用者名稱交流

6樓:李軍峰

二)招商人員

的招聘和培訓,打造一支精悍的招商團隊

再大的專案也是人做的,人的因素在專案招商中起著最根本的決定性因素,因此招聘、選拔、培養一大批招商精英,打造一支強悍的招商團隊,是招商籌備階段的最核心任務。

目前,新聘4人,其中招商部文員一名,招商專員兩名,企劃宣傳一名。通過網路等多種渠道正在物色更多的從業經驗豐富、擁有大量客戶資源的專業化高素質招商人員,目標是組建一個 10 人左右(不含招商中心人員)的專業化團隊。

7樓:明港商貿中心

主要看區域位置和招商條件的優越性,以大中型商家為招商目標。

商業地產招商代表的工作內容是什麼

商業地產公司招商部門崗位職責及業務描述 招商部崗位職責 一 負責商業部分的前期規劃 樓面佈局 品牌佈局。二 負責公司市場調查與市場分析,建立公司業務資訊庫。三 負責後備品牌的儲備 引進。四 負責收集商戶資訊,對其經營狀況進行分析 為做好品牌 品牌商的優化管理提供科學的依據。五 負責公司租賃合同文字的...

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商業地產怎麼運營,商業運營是做什麼的

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