1樓：憂傷且快樂
、企業規章制度的定義
企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的「法律」。
二、企業規章制度的效力
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規定：「用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程式制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」這條司法解釋實際上賦予了用人單位規章制度以類似於法律的效力。
三、企業規章制度的重要性
建立健全規章制度，有助於企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的順利進行，是加強企業管理，推動企業發展的可靠保證。
四、企業規章制度的作用
企業的規章制度對於規範企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營，促進企業的長遠發展具有重大的作用。
企業規章制度的作用很多，主要體現在以下幾個方面：
1、規章制度首先是應用於標準化管理。
制度可以規範員工的行為，規範企業管理等。企業如果建立了全面、完善的規章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動，企業的各項工作就能夠順利開展，企業的經濟效益就會不斷得到提高。公平就是靠制度來體現的，效率也是靠制度來促進的，效益是靠制度來提高的。
2、完善的規章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業機會（買產品先要看裝置，做生意先要看制度）。
3、企業規章制度有法律的補充作用。
企業的規章制度不僅是公司規範化、制度化管理的基礎和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議的重要依據。鑑於勞動關係中勞動者和用人單位之間的從屬關係，由於國家法律法規對企業管理的有關事項一般缺乏十分詳盡的規定，事實上用人單位依法制定的規章制度在勞動管理中可以起到類似於法律的效力。因而用人單位的合法的規章制度在此起到了補充法律規定的用。
如《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》規定：「用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程式制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」
4、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。
比如***要求的專案**的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的專案**支援。同理，許多專案競標也都需企業提供本公司的規章制度，並將其作為考核企業是否合格的標準之一。
企業規章制度與工作流程的關係
我認為：企業的規章制度與企業的工作流程是相輔相成的關係。規章制度可以轉化為工作流程，工作流程也可以轉化為規章制度。
規章制度是告訴你什麼能做，什麼不能做；
工作流程是告訴你怎樣做，先做什麼，後做什麼。
規章制度則重於防範（防止員工犯錯）；
工作流程則重於培訓（教育員工成長）。
以上是對規章制度的一些膚淺的見解，希望對您有所幫助！
2樓：得意洋洋的小狐
國有國法，家有家規。
在規矩才能成方圓。
有了制度人人遵守，不遵守的人就可以依據制度給予適當處分直至解除勞動合同，並且不需賠償或補償勞動者。
3樓：匿名使用者
制度是用來管理的，定什麼制度說明哪方面容易有問題。
定文明辦公制度，是因為有辦公不文明的現象嘍。
4樓：匿名使用者
所有的制度，都是為了：規範與約束。
規範：所謂沒
有規矩不成方圓。有了規範就有了行為的標準。
企業（多指是工廠）一般都制度化管理，這樣讓員工的工作：有標準，有秩序。並且制定這些規章制度，有效的為考核績效作依據。
企業為什麼要制定規章制度？
5樓：___耐撕
企業的規章制度根據國家的有關政策法令、本企業的實際情況和生產技術經濟活動的需要。
企業的規章制度採取領導和群眾相結合的方法進行制訂，並隨著生產的發展，客觀情況的變化，對那些已經不適用的規章制度，及時修訂和廢除。
屬於全廠性的重要規章制度的建立、廢除和修訂，要提請職工代表大會討論通過，由廠長批准釋出執行。企業規章制度應具有嚴肅性、權威性和強制性，任何人都必須嚴格遵守。
6樓：合易管理諮詢
一、企業規
章制度的定義
企業規章制度是企業制定的組織勞動過程和進行勞動管理的規則和制度的總和。也稱為內部勞動規則，是企業內部的「法律」。
二、企業規章制度的效力
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規定：「用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程式制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」這條司法解釋實際上賦予了用人單位規章制度以類似於法律的效力。
三、企業規章制度的重要性
建立健全規章制度，有助於企業實現科學管理，提高勞動生產率和經濟效益，確保企業生產經營活動的順利進行，是加強企業管理，推動企業發展的可靠保證。
四、企業規章制度的作用
企業的規章制度對於規範企業和員工的行為，樹立企業的形象，實現企業的正常運營，促進企業的長遠發展具有重大的作用。
企業規章制度的作用很多，主要體現在以下幾個方面：
1、規章制度首先是應用於標準化管理。
制度可以規範員工的行為，規範企業管理等。企業如果建立了全面、完善的規章制度，公司內部員工的工作積極性可以得到廣泛調動，企業的各項工作就能夠順利開展，企業的經濟效益就會不斷得到提高。公平就是靠制度來體現的，效率也是靠制度來促進的，效益是靠制度來提高的。
2、完善的規章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業機會（買產品先要看裝置，做生意先要看制度）。
3、企業規章制度有法律的補充作用。
企業的規章制度不僅是公司規範化、制度化管理的基礎和重要手段，同時也是預防和解決勞動爭議的重要依據。鑑於勞動關係中勞動者和用人單位之間的從屬關係，由於國家法律法規對企業管理的有關事項一般缺乏十分詳盡的規定，事實上用人單位依法制定的規章制度在勞動管理中可以起到類似於法律的效力。因而用人單位的合法的規章制度在此起到了補充法律規定的用。
如《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》規定：「用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程式制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。」
4、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。
比如***要求的專案**的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的專案**支援。同理，許多專案競標也都需企業提供本公司的規章制度，並將其作為考核企業是否合格的標準之一。
企業規章制度與工作流程的關係
我認為：企業的規章制度與企業的工作流程是相輔相成的關係。規章制度可以轉化為工作流程，工作流程也可以轉化為規章制度。
規章制度是告訴你什麼能做，什麼不能做；
工作流程是告訴你怎樣做，先做什麼，後做什麼。
規章制度則重於防範（防止員工犯錯）；
工作流程則重於培訓（教育員工成長）。
以上是對規章制度的一些膚淺的見解，希望對您有所幫助！
7樓：華恆智信諮詢
企業規章制度可以實現如下功能：
（1）保障企業合法有序地運作，最大限度的降低勞資糾紛；
8樓：走在人才前沿
1、規章制度首先是應用於標準化管理。即制度可以規範員工的行為，規範企業管理等。這樣說起來比較空泛。
比如：有著全面完善的規章制度，公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動，因為不會出現有人乾的工作少而拿到和平日經常加班的同事一樣多的薪金待遇；這也是出於人力資源的考慮，員工最注重的因素——發展和公平。公平就是靠制度來體現的。
2、有些企業的規章制度是應用於標杆管理。即制度中明確指出公司的發展目標，指出面向此標準所要做到的專案。
3、規章制度還有一個很重要的作用，就是政策應對。比如***要求的專案**的申報材料中，有一項就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業規章制度才可能申請到國家的專案**支援。同理，許多專案競標也都需企業提供本公司的規章。
這是考核標準之一。
4、完善的規章制度可以得到合作伙伴的信任，容易贏得商業機會。
9樓：匿名使用者
企業制定管理制度的根本目的是為了實現管理舉措的落地、提升企業的管理效率。也就是說，制度是管理落地的軌道。為了確保制度的制定能夠順利實現效率的提升，企業在制度制定的過程中需要把握好以下幾個關鍵點：
1、管理制度的起點。因為不同的組織對人性的理解不同，也造就了許多不同的管理模式。不能簡單地對不同的制度冠以「好」、「壞」的標籤，而要看這個制度究竟適不適合該企業對人性的理解，能否得到企業大多數成員的認同和支援。
2.管理制度的出臺要經過充分的醞釀與溝通。很多企業在起草制度的時候，還沒有經過充分的考慮和醞釀，就過急地下發制度。
可能會導致員工對新出臺製度的不認同、甚至抵制。因此，制度的制定者們事先要經過充分溝通，尤其是和一線的具體執行者進行溝通，必要的時候進行試點，避免「一刀切」帶來的被動。另外，還可以讓部分優秀的一線執行者參與制度的制定，這樣就可最大程度提高員工對制度的認同度。
3、要解決好管理層級與跨度的問題。過多的管理層級勢必會人為增加流程的複雜程度，同時也會由於職責劃分的不夠清晰，留下管理責任的盲區，這會為管理留下隱患，帶來推諉扯皮、越級指揮、越級彙報等管理頑疾。同時還要注意管理的跨度問題，理想的下級人數為6~8人，管理人數過多，會使得上司無法瞭解和駕馭下屬的工作，也就談不上及時有力的領導和支援。
4、要注意管理制度的合理性與系統性。管理制度的制定要做到儘量全面、合理，不能厚此薄彼。比如有的企業領導者非常重視生產管理和財務管理，而認為人事管理用處不大，所以生產管理、財務制度就制定的很完善，而招聘、薪酬、培訓等制度就不夠完善、甚至靠拍腦袋來定，這勢必會導致企業管理在制度上的失衡。
同時，好的管理制度還要保證不同員工在利益訴求上的公平、公正。
一個公司的行政制度應該包括哪些
10樓：
規章制度是企copy業職工參於生產經營活
動應遵守的行為準則，主要包括
企業各項工作的要求、規則、規程、程式、方法、標準等。
公司的行政制度包括五個方面：
一、公司員工出勤考勤管理制度。
二、員工崗位責任制。
三、業績考核制度及獎懲制度。
四、物資領用和財務管理制度。
五、領導班子決策管理制度
為什麼要制定越位這制度，為什麼要制定越位這制度
沒有越位的話，就會總有至少一個人在球門前站著，等著破門，那樣的話，進球的紀律實在太高太高了。所以為了使比賽變得更加公平和有意義，就制定了越位的規則。這樣的比賽進行起來才真夠有意思，才真能體現出比賽雙方的實力。為了達到這個目的，越位的規則也只能這樣制定，只有這樣制定才能既保證了比賽的公平性，又能保證比...
企業為什麼要進行員工培訓企業為什麼要對員工進行培訓
企業進行員工培訓的目的 1 降低員工流失率。我們曾介紹過 二三二 原則，你培訓越好，他越願意留在你的企業工作。2 讓員工適應工作，以便減少錯誤 節省時間。把他需要做的 那些規章制度等都告訴他，他以後能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了。3 展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他...
企業為什麼要進行安全標準化評審，企業為什麼要進行安全標準化評審
暈 大多數 抄 企業沒這麼偉大襲 為了提高安全管理水平.而且安全標準化本來就不怎麼樣 存在很多問題 還不如18001 通過安標準化只有一個目的 那就是危險化學品生產企業安全生產許可證實施辦法 第三十四條 企業在安全生產許可證有效期內，符合下列條件的，其安全生產許可證屆滿時，經原實施機關同意，可不提交...