1樓：e企學
1、增強就業能力。現代社會職業的流動性使員工認識到充電的重要性，換崗、換工主要倚賴於自身技能的高低，培訓是剛走出校門的企業員工增長自身知識、技能的一條重要途徑。因此，很多員工要求企業能夠提供足夠的培訓機會，這也成為一些人擇業中考慮的一個方面。
2、獲得較高收入的機會。員工的收入與其在工作中表現出來的勞動效率和工作質量直接相關。為了追求更高收入，員工就要提高自己的工作技能，技能越高報酬越高。
3、增強職業的穩定性。從企業來看，企業為了培訓員工特別是培訓特殊技能的員工，提供了優越的條件。所以在一般情況下，企業不會隨便解僱這些員工，為防止他們離去給企業帶來的損失，總會千方百計留住他們。
從員工來看，他們把參加培訓、外出學習、脫產深造、出國進修等當作是企業對自己的一種獎勵。員工經過培訓，素質、能力得到提高後，在工作中表現得更為突出，就更有可能受到企業的重用或晉升，員工因此也更願意在原企業服務。
4、培訓可以讓員工更具職業競爭力。未來的職場將是充滿競爭的職場，隨著人才機制的創新，每年都有大量新的人才加入到競爭的隊伍中，讓員工每時每刻都面臨著被淘汰的危險。面對競爭，要避免被淘汰的命運，只有不斷學習，而培訓則是最好、最快的學習方式。
2樓：今夕妍
（1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
（2）增加員工對企業的忠誠度。
（3）增強員工就業能力。
（4）增強職業穩定性。
（5）提升自我價值。
企業員工培訓對公司對個人分別有什麼好處？
3樓：深圳鴻漸諮詢
良好的培訓對企業好處有五點：
（1）培訓能
增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
（2）培訓能促進企業與員工的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
（3）培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平。
（4）適應市場變化、增強競爭優勢。
（5）培養企業的後備力量。
良好的培訓對員工的好處有五點：
（1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
（2）增加員工對企業的忠誠度。
（3）增強員工就業能力。
（4）增強職業穩定性。
（5）提升自我價值。
4樓：千木左
企業員工培訓，可以提高員工的工作效率，幫助員工更好的融入公司，提升員工個人工作技能，相對的，公司的整體素質提高，降低成本。
企業培訓對員工有什麼好處？
5樓：一夢運營工具館
對員工的好處有五點：
（1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
（版2）增加員工對權企業的忠誠度。
（3）增強員工就業能力。
（4）增強職業穩定性。
（5）提升自我價值。
不單單隻有對員工的好，其實這也是對企業本身的提升，只有員工好了，企業才會更好，因為企業就是由員工組成的。
對企業好處有五點：
（1）培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
（2）培訓能促進企業與員工的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
（3）培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平。
（4）適應市場變化、增強競爭優勢。
（5）培養企業的後備力量。
6樓：風淵閣主
可以更加的規範員工的做事方法，同時也會填補自己的短板啊
7樓：學ba是
對員工的好bai處有三點：
du1、激發員工積極性
在人力資源開zhi發與管理dao中，對員工的培訓往往被視為企回業的福利。持續不
答斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高。還會使員工發自內心的感激企業為他們提供了使自己成長、發展和自我價值的實現。這樣的結果鼓舞了士氣、激發了潛能並有效調動其積極性和主動性。
當員工有了自尊和自信心，他就會在工作中將「要我做」轉化為「我要做」。而員工敬業精神的產生，會自然而然地增強企業的向心力和凝聚力。
2、培養員工的團隊意識
據調查現實,介紹過培訓的員工無論在團隊意識、工作責任、歸屬感、忠誠度方面都比沒有接受過培訓的員工要高，通過培訓可以聯絡員工之間的溝通，增加感情,團隊凝聚力和歸屬感。
3、提高個人素質，發揮個人潛能，承擔更多責任
通過專業系統的培訓，提高員工的個人綜合素質,在能很好勝任工作的同時，創造更好的發展機會，更大限度的激發員工的潛能。潛能的發揮有利於完成原來不可能完成的工作任務，使得員工能承擔更多的發展責任，為公司出謀劃策,萬眾一心，為公司的戰略目標的完成打下堅實基礎，提供智力保障。
企業培訓對公司員工有什麼好處
8樓：ofweek人才網
企業培bai訓能讓員工從中du學到專業知識，zhi增長見識，提高個人綜合素dao養。
企業培訓一般版形式有授課式權、工作輪崗、課外拓展、情景模擬等，其培訓內容一般主要包括三個方面：企業文化培訓、商務禮儀知識培訓和技能知識培。
一、企業文化培訓一般是授課式，通過資料閱讀與***講解等形式。能讓員工瞭解和熟悉公司規模、規章制度、發展背景和所獲榮譽等，增強員工的集體榮譽感和主人翁意識，加快融入新集體的速度。
二、商務禮儀知識培訓，一般是***講解和情景模擬相結合。通過培訓，員工能從中學到很多社交禮儀知識，言談舉止更加職業化，將其應用於平時的生活和工作中，能夠體現員工的綜合素養和氣度，培養職業道德，能為員工個人整體形象加分。
三、專業技能培訓包括理論知識的學習和實際操作訓練，能夠讓員工加強專業知識學習，進一步提高專業技能，將理論知識和實踐結合起來，進一步提高實操能力。
9樓：北京世紀精圖教育
良好的培訓對員工的好處有五點：
（1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
（2）增加員工對企業的忠誠度。
（3）增強員工就業能力。
（4）增強職業穩定性。
（5）提升自我價值。
企業為什麼要重視員工培訓
10樓：桓富貴祖妝
企業需要不斷提高產品質量和產量，這就需要一批技術好的員工隊伍，現有員工可能不能滿足企業的要求，就要對現有員工進行技術培訓以提高其技能，以便生產出更多更好的產品，讓企業取得更多的利潤，這就是培訓的動機。具體如下：
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規範管理。
11樓：ofweek人才網
現在各種各樣的培訓越來越多，究竟培訓的價值在**？呢？ 作為一個企業，就像一個人，隨時要面臨來自外部環境或內部環境發生變化，企業要不斷去適應這種變化才能生存和發展。
其實員工的素質就是制約提升企業抵抗力的主要因素。而培訓是提高員工素質的重要途徑和手段。當然這裡所說的培訓一定是有效的，是針對性的。
要使培訓有效，首先就要明白培訓的價值。 企業的每一個行為和計劃都需要有清晰的目的和意義，切不可為了培訓而培訓，不可為了跟風、炫耀企業實力而做培訓。 在做培訓計劃之前，首先要對企業的人力資源發展戰略很清晰，這也是企業的發展方向。
人力資源管理者應該對每個部門的發展重點，或者某一個層級的發展計劃非常明瞭，仔細分析每個職能，或者每個事業部、專案部所分解出來的目標。比如說銷售部今年的目標之一是完成銷售業績的120%的增長，那麼要完成這個目標，需要整體銷售人員的綜合能力提升，接著在績效考核的結果中找出銷售人員所普遍欠缺或不足的能力範圍，如客戶服務能力、客戶關係管理等等。這樣就發現了培訓的需求、培訓的物件以及培訓的定位，把這些和培訓的目的聯絡起來，就構成了培訓的價值。
明白了培訓的價值所在了之後，如何達到和提高培訓的效果，要注重以下幾點：
一、來自管理高層的支援和重視是關鍵 首先高管要支援培訓，並且認可培訓的價值所在，還要要搞清培訓物件，並對其分類。因為培訓最忌諱人員水平的參差不齊，設計好的課程很難滿足具備不同水準的中、高層管理人員。
二、把握培訓物件的需求是提高培訓效果的關鍵一步 需求分為個人需求和組織需求。對於管理規範的企業，都鼓勵員工的個人發展，結合員工個人發展所提供的培訓課程，無疑會受到員工從內心深處的歡迎，培訓效果的提高從主觀上來講就沒有問題。這一部分的培訓關鍵是要看培訓的形式。
對於受教育程度高的員工，互動式培訓會較高，而對於教育程度低的員工，課堂式會更合適一些。
三、需要制定一個有效的培訓計劃 針對不同的培訓物件，採用適當的主題、深度及培訓形式是很重要的。一刀切式的培訓不會收到預期效果。對高階經理強調培訓也同樣重要。
培訓往往是為提升低層員工而設。如果高階經理不稱職，那麼整個培訓預算將會付諸東流。
四、課程設計要有針對性 課程設計要要根據對方的學歷，工作背景，性別等因素來制定7
五、培訓的師資要同時具備專業知識和工作熱情 專業知識的豐富與否直接影響培訓內容。而工作熱情對教師同樣重要，它意味著是否該教師熱愛這份工作。
12樓：匿名使用者
以北京為例，今年年底前，北京將通過網路辦理公積金提取功能，不需經過單位，
企業培訓的好處有哪些
13樓：雲南萬通汽車學校
有效的企來業培訓,其實是提升企業綜合源競爭力的過程。事實上,培訓的效果並不取決於受訓
者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處有四點：
（1）培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。
（2）培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。不少企業採取自己培訓和委託培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。
企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長...
企業培訓有什麼好處企業員工培訓對公司對個人分別有什麼好處？
員工培訓作為整個人力資源管理鏈條中重要的一環，具有非常重要的意義。一 培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。培訓是企業對員工最好的獎勵。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業降低成本，創造更多的效益。美世諮詢公佈了對上海40家跨國公司的最新薪...
如何做好企業員工培訓工作，企業如何做好員工培訓工作
一 對培訓本身的認識是做好培訓的基礎 從公司 部門 職位逐步介紹，增加員工的集體榮譽感，使員工對公司及自己的未來充滿信心和嚮往 先要深入瞭解企業，對企業不足的方面逐一掠出來，然後有針對性的進行培訓。聽起來範圍挺廣的，但是我建議還是找專業的，最好是企業員工培訓公司，我在 中青企業培訓 公司工作，主要做...
企業職工有什麼好處，企業員工代表的好處與壞處
企業職工好處 1 經驗豐富 能力嫻熟 一名新員工的培養代價是一名老員工的二到三倍，在這個培養過程中，新員工為企業的產出很有可能還是負增漲。因為業務技能技巧的不熟 悉，在業務過程中很有可能會傷害到一些顧客，無論是從企業的直接利益還是品牌聲譽等都是一種傷害。2 企業忠誠度高 能在企業經過成長成為老員工，...