工作資訊和工作動態有什麼區別簡報與資訊的區別是什麼

2021-03-06 23:31:38 字數 3857 閱讀 7363

1樓:勤奮的陸

1、強調的內容不同。

工作資訊強調的是內容的重要性與關聯性。而工作動態強調的是時效性。

工作資訊可以在時效性上有所講究,但是它不及工作動態的時效性要求這樣嚴格。它可以是歷史(即過去)相關要聞,只要能與當下工作內容相結合,即便是發生在過去的要聞亦可看作是現在工作的拓展與延伸。故而,在時效性方面沒有嚴格要求。

而工作動態必須是截止目前發生的、該內容為最新相關資訊。因此,它強調的是新。一旦有同類動態出現,過去的動態資訊必須刪除。也因此,工作動態是滾動式的,並強調時時更新。

2、內容廣度不同。

工作資訊指所從事的工作包括時間段、工作單位、職務、主要負責工作內容、取得業績等,還有從工作中你所得到的東西,它包含的內容較廣,工作情況、成績問題、經驗教訓、表揚批評,對上級某些政策或指示執行的步驟,措施等。

工作動態就是正在開展的工作情況,主要介紹當前工作是如何開展的,進行到什麼程度,包含的內容較窄。

3、含義不同。

工作資訊就是對一段時間內的工作進行評價、分析,通過這段時間的工作,你從中收穫了什麼,有什麼不足的地方需要改進,有什麼好的經驗值得推廣等等。

工作動態主要是反映一段時間內工作的動態發展情況,事實就是地介紹工作進展和其中出現的一些問題,簡單明瞭地讓人瞭解到這段時間內你做了什麼,取得了什麼成果或遇到了什麼問題等等。

2樓:匿名使用者

工作動態是講工作進行到那一步,工作資訊是講現在在幹什麼

簡報與資訊的區別是什麼 10

3樓:阿芬

簡報與資訊的區別:意思不同、出處不同、側重點不同。

一、意思不同:

1、簡報:內容簡要的情況報道。

2、資訊:事物的運動狀態和關於事物運動狀態的陳述。

二、出處不同:

1、簡報: 茹誌鵑 《剪輯錯了的故事》:「我看應該寫個簡報,爭取三天三夜改變面貌,應該有這種事不隔夜,雷厲風行的作風。」

2、資訊:巴金 《家》三一:「二表哥的事情怎樣了?為什麼連資訊也不給我一個?」

三、側重點不同:

1、簡報:側重於書面形式。如:「動態」、「簡訊」、「要情」、「摘報」、「工作通訊」、「情況反映」、「情況交流」、「內部參考」等。

2、資訊:側重音訊、訊息、通訊系統傳輸和處理的物件,泛指人類社會傳播的一切內容。

崗位職責和崗位工作內容有什麼區別!

4樓:歲月之火焰

1、定義不同

崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍,職責是職務與責任的統一,由授權範圍和相應的責任兩部分組成。

工作內容是指勞動者具體從事什麼種類或內容的勞動,是勞動合同確定勞動者應當履行勞動義務的主要內容。

2、制定原則不同

崗位職責根是據崗位工種確定崗位職務範圍;根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任;以及明確崗位環境和確定崗位任職資格;確定各個崗位之間的相互關係等。

工作內容條款是勞動合同的核心條款之一,包括勞動者從事勞動的工種、崗位、工作範圍、工作任務、工作職責、勞動定額、質量標準等。

3、作用不同

崗位職責是為了最大限度地實現勞動用工的科學配置;有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象;提高內部競爭活力,更好地發現和使用人才;組織考核的依據;提高工作效率和工作質量;規範操作行為;減少違章行為和違章事故的發生。

工作內容是用人單位聘用勞動者的目的,也是勞動者取得勞動報酬的緣由。該條款的約定應當明確具體,便於勞動者判斷自己是否勝任該工作,是否願意從事該工作,也便於雙方遵照執行。

5樓:那麼反

區別如下:

1、崗位職責是對崗位工作的概括,崗位工作內容是具體的內容。

崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。崗位工作內容主要強調的是執行與操作的具體任務與事項。

2、崗位職責是指導思想,崗位工作內容是行動指南。

崗位職責包括根據崗位工種確定崗位職務範圍、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任,以及明確崗位環境和確定崗位任職資格、確定各個崗位之間的相互關係等。

崗位工作內容是一個工作崗位每日具體執行操作從事的專案。它包括根據工作崗位目標每日完成既定的工作任務及其數量,及為達成工作任務及其數量所進行的種種輔助性工作等。

3、對應的人群不同。

崗位職責是管理者制定出來的,崗位工作內容是讓員工遵守的。

擴充套件資料:

崗位職責的構建方法:

一、下行法

1、確定職位目的

根據組織的戰略目標和部門的職能定位,確定職位目的。職位(設定)目的,說明設立該職位的總體目標,即要精練地陳述出本崗位為什麼存在,它對組織的特殊(或者是獨一無二)貢獻是什麼。

職位目的一般編寫的格式為:工作依據+工作內容(職位的核心職責)+工作成果。舉例來說,某公司計劃財務部經理的職位總體目的可表述為:

在國家相關政策和公司工作計劃的指導下,組織制定公司財務政策計劃和方案,帶領部門員工,對各部門提供包括成本、銷售、預算、稅收等全面財務服務,實施財務職能對公司業務經營的有效支援作用。

2、分解關鍵成果領域

通過對職位目的的分解得到該職位的關鍵成果領域。關鍵成果領域,是一個職位需要在哪幾個方面取得成果,來實現職位的目的。

3、確定職責目標

確定職責目標,即確定該職位在該關鍵成果領域中必須取得的成果。因為職責的描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果,因此,從成果導向出發,應該明確關鍵成果領域要達成的目標,並確保每專案標不能偏離職位的整體目標。

4、確定工作職責

通過確定職責目標表達了該職位職責的最終結果,那麼本步驟就是要在此基礎上來確定任職者到底要進行什麼樣的活動,承擔什麼樣的職責,才能達成這些目標。

在確定責任時,職位責任點應根據資訊的流入流出確定。資訊傳至該職位,表示流程責任轉移至該職位;經此職位加工後,資訊傳出,表示責任傳至流程中的下一個職位。該原理體現了「基於流程」、「明確責任」的特點。

5、進行職責描述

職責描述是要說明工作持有人所負有的職責以及工作所要求的最終結果,因此,通過以上兩個步驟明確了職責目標和主要職責後,我們就可以將兩部分結合起來,對職責進行描述了,即:職責描述=做什麼+工作結果。

二、上行法

利用上行法撰寫崗位職責的步驟是:

1、羅列和歸併基礎性的工作活動(工作要素),並據此明確列舉出必須執行的任務。

2、指出每項工作任務的目的或目標。

3、分析工作任務並歸併相關任務。

4、簡要描述各部分的主要職責。

5、把各項職責對照職位的工作目的,完善職責描述。

6樓:匿名使用者

崗位職責指一個工作崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍,崗位工作內容指一個工作崗位每日具體執行操作從事的專案。

崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。崗位工作內容主要強調的是執行與操作的具體任務與事項。

崗位職責包括根據崗位工種確定崗位職務範圍;根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任;以及明確崗位環境和確定崗位任職資格;確定各個崗位之間的相互關係等。

崗位工作內容包括根據工作崗位目標每日完成既定的工作任務及其數量;及為達成工作任務及其數量所進行的種種輔助性工作等。

7樓:匿名使用者

崗位職責和崗位工作內容有什麼區別?崗位職責是指在崗位工作中的各項責任工作內容是指的你所要乾的什麼工作?

8樓:神亦勝

崗位職職職的是這個崗位,你需要有一個怎樣的負責的態度和工作內容,就是你實際的一個工作表現。

9樓:匿名使用者

崗位職責一般就是大的條條框框就幾條而已可是崗位的工作內容一般都是具體到點乾的工作具體到細緻的東西

10樓:青春愛的舞姿

崗位職責和崗位工作的內容就是,有很大的區別,因為他們最大的區別就是,一個侄子的小寨。

請問工作計劃和工作措施有什麼區別

簡單地說,計劃是說你準備做什麼,措施是說你準備怎麼做。計劃中要明確你想做的事情及要達到的目的,然後說明要採取什麼措施來達到目的。所以說措施其實是大計劃的一個組成部分,是針對計劃的每一件事要採取的具體行動。工作計劃有具體時間安排和要求,可按月 季 年等時間段制定 工作措施是為落實工作計劃針對具體工作所...

工作和打工有什麼區別

工作可以是名次,也可以是動詞,動詞時候就是跟打工的意思一樣,都是去上班的意思,但是名次的時候,那就是隻打工這個事情,比如說他有工作的,但是不能說他有打工。打工和工作也沒有多大區別。同樣都是為老闆工作,也都是自己憑雙手賺錢。最基本的區別,工作會有養老金而打工沒有,工作有保障,打工的話老闆說不要你就不要...

工作評價與工作分析有什麼區別,工作分析與崗位評價有什麼區別和聯絡

評價對應結果,分析對應過程。就像你玩遊戲一樣,最後殺人5次,被殺25次。評價就是版將你的權殺人次數5死亡次數25,與別人的殺人次數25死亡5,進行對比,得出來你的水平還不太好。分析就是,對造成你5次殺人,25次死亡的原因,過程進行分析。分析的對物件是,你的哪個動作做錯了,哪個走位沒走對。工作分析與崗...