財務分析的四個階段是什麼?_?
1樓:網友
企業生命週期理論認為,企業發展具有一定的規律性,大多數企業的發展可分為初創期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。正確把握企業在每個發展階段的特徵,制定和選擇與之相適應的財務戰略,對提公升企業的競爭力具有非常重要的作用。
初創公司財務模型怎麼做
2樓:會計學堂
之前的是從成熟企業角度來說的財務**。。初創公司用各種財務比率來估值是不現實的,因為初創公司財務資料簡單到很多比率都算不出來。。。
整個財務**的框架:12個月(初創公司,太久了也沒意義,變數大),營業收入及構成,主要支出和成本。
**的核心:
1:業務增速。假設是app,那就是線上付費使用者*客單價,這兩貨就是業務增長核心驅動因素,算一下這兩的增速,就差不多可以拍營收增速了。
2:對應的成本和支出。一般初創公司幾大塊的成本和支出都是明顯的,比如人員薪酬/營銷等等。
整體上是這樣乙個思路,邏輯就是業務將來往哪方面發展,發展速度(營收增速)是什麼樣的,同時為此付出的代價是什麼(成本和支出)。個人感覺收入和成本拆的越細越好,即使不給投資人看對自己管理公司也很有幫助。——來自乙個剛做完乙個初創公司財務**的小白。
3樓:勳勳呀
親~歡迎使用知道**一對一諮詢服務,我是知道答主「勳勳94」這道題由我來,很高興為你服務,我將認真的答覆您的問題,打字和整理資料需要一點時間,還請您耐心等待一下☺☺
親,您好,1、對企業歷史經營績效的全面分析以及橫向和縱向的比較;2、依據企業特定戰略、發展規劃等對企業未來的績效水平進行**,最終生成**的企業資產負債表、損益表以及現金流量表;3、最後計算企業的自由現金流量、估計企業的各類估值引數,選擇適當的估值方法並對企業當前的價值作出判斷。財務模型是指將企業的各種資訊按照價值創造的主線進行分類、整理和鏈結,以完成對企業財務績效的分析、**和評估等工作的理論性基礎。
親^3^您好,可以給我個贊呀,很高興為您解答問題希望我的答覆能夠幫助到您,後期有疑問可以隨時追問哦⊙∀⊙祝您生活愉快!☺
企業在不同的發展階段財務指標各有什麼特點
4樓:功如
成功的財務戰略必須適應於所處發展階段的財務特點,符合目前的總體戰略並和利益相關者的收益、風險相聯絡。的發展階段大致分為,初創期、成熟期和衰退期三個階段。 中小會計在不同的發展階段呈現的財務特徵是不同的,應通過對其財務特徵的分析,謀求適合不同發展時期的中小財務戰略。
一)初創期的財務特徵 生命週期初始階段的經營風險是最高的,這是因為產品投放市場不久,產品結構單。
一、生產規模有限、產品成本較高、盈利性很差,同時需要投入大量的資金用於新產品的開發和市場拓展,且產品市場的擴大是否給予該產品充分發展的足夠空間和補償投入的成本是不確定的,核心競爭力尚未形成。從中小財務管理活動對現金流量產生的影響來看,經營活動和活動屬於流出大於流入的狀態,資金短缺,現金淨流量為負,難以形成內部資金的積累,籌資活動是唯一的現金**。這是初創期的財務特徵。
二)成熟期財務特徵 當中小成功跨越初創階段,就會進入相對穩定的成熟階段。在趨向成熟的過程中,增長的速度與前景比以及經營風險會有所回落;具備了相對高的穩定的產品市場份額,賬款不斷收回,具有較高的資金週轉效率;同時,由於新增專案少,現金流出少,淨現金流量多為正數,的經營活動和活動一般情況下都表現為淨收益。 融資規模要比初創期有所下降,且此階段以留存收益和負債融資政策為主,大量債務到了還本付息期,伴隨著負債融資的增加,財務風險上公升到與經營風險相當的程度。
分紅比例也在提高,每股的高現金淨利比例使股利支付率和支付額都會提高,者此時的回報更多是通過股利分配而不是初創階段的資本利得來滿足。 (三)衰退期財務特徵 對衰退型而言,經營業務的減少和產品消亡是不可避免的,再獲利的機會已經很小,經營的目的只是為了繼續謀求生存的轉機。從中小財務管理活動對現金流量產生的影響來看,由於產品銷售水平下降,現金週轉速度慢,經營活動產生明顯的負現金流量。
由於在衰退期較多地採取高股利分配政策,負債融資在走向衰退的過程中會不斷增加,籌資活動產生正現金流量,財務槓桿水平與財務風險隨之增加。
5樓:泥智純旅旭
例如今年你們公司處於發展階段,應該確保新籤目標的完成,如果你們處於穩定階段,確保利潤,現金流等!
初創企業如何進行財務管理
6樓:智立人力資源管理
管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效版益觀念、競爭觀念、知識觀。
權念、人才觀念、資訊觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法,包括現代經營決策方法、現**財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質,實現人才知識結構現代化,使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即資訊傳遞手段現代化。
7樓:網友
作為創業者,bai你可以不負du責財務,但不能不懂。
zhi財務。要經營一dao家成功的版。
小型企業,你大可不權必成為華爾街的**分析師,但無論是對日常管理還是長期規劃而言,能夠遊刃有餘地分析這些數字卻有著極為重要的意義。 創業公司通常人員不完備,財務問題是公司核心內容之一。在此情況下,如何處理好創業公司的財務法律問題,是創業者必須慎重考慮的。
企業初創階段建議方案
8樓:ofweek人才網
無論是在傳統的製造業,還是在現代的高科技產業中,由團隊創業的創立的企業要比個人創業的企業多很多。特別是在當前高速發展的高科技產業中,創業所要求的能力涵蓋管理、技術、營銷、財務等各個方面,遠不是單個創業者自己力所能全及的。因此,為了成功地創辦乙個企業,並使其健康成長,團隊創業就顯得非常必要。
而且從質量角度來說,大量的實證研究表明,團隊創辦的企業在存活率和成長性兩方面都顯著高於個人創辦的企業 (timmons,1990)。從重要性角度,根據高階理淪(upper eche- lon theory),乙個企業的高層團隊對這個企業的創辦、生存和發展最為重要。所以,本文將總結一些前人學者對創業團隊的研究成果和一些我們在企業孵化過程中的一些經驗,以期通過這些成果的乙個簡單綜述,能夠幫助正在創業的創業者和潛在創業者們對創業團隊的作用與構建有乙個清晰的認識。
創業團隊的內涵與特徵。
首先,我們要明確創業團隊的內涵和特徵。勞倫斯•霍普將團隊定義為:在特定的可操作範圍內,為實現特定目標而共同合作的人的共同體。
jon 認為團隊有如下特徵:①團隊擁有乙個共同的任務和目標;②成員同舟共濟,共同承擔風險與責任;③成員間知識技能具有互補性;④成員之間資訊共享,彼此尊重、誠信;⑤對團隊的事務盡心竭力,全方位奉獻。
創業團隊的作用。
現代企業,需要的是少走從前的彎路,而從一開始就走規範化管理道路,因此,創業者在註冊公司時就應該組建創業團隊。乙個好的創業團隊對新創科技型企業的成功起著舉足輕重的作用。新型風險企業的發展潛力(以及其打破創始人的自有資源限制,從私人投資者和風險資本支援手中吸引資本的能力)與企業管理團隊的素質之間有著十分緊密的聯絡。
乙個喜歡獨立奮鬥的創業者固然可以謀生,然而乙個團隊的營造者卻能夠建立出乙個組織或乙個公司,而且是乙個能夠創造重要價值並有收益選擇權的公司。創業團隊的凝聚力、合作精神、立足長遠目標的敬業精神會幫助新創企業渡過危難時刻,加快成長步伐。另外,團隊成員之間的互補、協調以及與創業者之間的補充和平衡,對新創科技型企業起到了降低管理風險、提高管理水平的作用。
初創公司如何做財務預算?
9樓:網友
你們公司因是做**而且涉及的可能虛擬物品更多些 所以有些特殊下面是一般也起的財務預算表模板 你可以有選擇性的挑選一些來製作適合你們公司的預算表。
xx年度 預算執行表。
專案 季度 第一季度。
月 份 xx年一月 xx年二月 xx年三月明細 預算數 預算數 預算數。
一、銷售指標 商品銷售額 (實際出庫含稅金額)商品銷售收入(不含稅)
銷售折扣與折讓。
商品銷售成本。
主營業務稅金及附加。
商品銷售毛利。
商品銷售毛利率。
銷售回款額。
銷售回款率。
回款總部。二、銷售費用 職工薪酬。
績效考核(獎金)
租賃費物業管理費。
水電費**費。
網路維護費。
市內交通費。
折舊費辦公費。
運輸費外部貨運費。
採購運費。內部調撥貨運費。
裝卸費廣告費用。
**費展覽費。
宣傳費汽耗。
汽油費路橋費。
汽車修理費。
汽車保險費。
維修費物料消耗。
差旅費其他福利費。
招待費社會保險。
住房公積金。
綜合保險。低值易耗品攤銷。
工會經費。教育經費。
稅費房產稅。
土地使用稅。
車船使用稅。
印花稅財產保險。
顧問諮詢費。
培訓費會議費。
審計、年檢費。
電鍍費包裝費。
招聘費其他。
總部管理費用。
銷售費用合計。
費用率。三、管理費用 職工薪酬。
績效考核(獎金)
租賃費物業管理費。
水電費**費。
網路維護費。
市內交通費。
折舊費辦公費。
運輸費外部貨運費。
快遞運費。內部調撥貨運費。
裝卸費廣告費用。
**費展覽費。
宣傳費汽耗。
汽油費路橋費。
汽車修理費。
汽車保險費。
維修費物料消耗。
差旅費其他福利費。
招待費社會保險。
住房公積金。
綜合保險。低值易耗品攤銷。
工會經費。教育經費。
稅費房產稅。
土地使用稅。
車船使用稅。
印花稅財產保險。
顧問諮詢費。
培訓費會議費。
審計、年檢費。
電鍍費包裝費。
招聘費其他。
總部管理費用。
合計 費用率 四、其他 財務費用。
企業所得稅。
其他業務收入。
其他業務支出。
營業外收入。
營業外支出。
五、淨利 銷售淨利潤。
銷售淨利率。
六、新增固定資產 新增固定資產。
七、庫存商品 期初庫存金額。
期末庫存金額。
本期購進商品金額。
本期購進商品金額。
庫存週轉率。
10樓:網友
資產負債表、損益表、現金流量表三表沒有絕對的聯絡,只是其中有幾項有對應關係的,先說資產負債表,反映的企業一定時期的資產負債情況,裡面的內容基本上全是總帳科目的內容,若你帳務做完的話,編制資產負債表應該不會有問題的呀,也就是說本表反映的全是帳務上面各科目的餘額數;再說現金流量表,此表是按一定時期的現金流量來分析填列的,這個就要看業務發生的時候,引起那些方面的現金流入或流出,當然現金不是指實際意義上的現金了,應該包括銀行存款、應收票據和**貨幣資金等科目了。
如何做財務報表分析,如何分析財務報表
你去買一本 財務分析 的書,根據你公司的年度報表資料進行分析,首先版對資產負 債表 權現金流量表 利潤表進行橫向和縱向比較 然後進行公司盈利分析 營運能力分析 投資回報分析 發展能力分析 最後用杜邦分析法等對公司的前景和發展方向做一個總結。就完了 財務報表分析通常是提供給企業高管做決策用的,是資料層...
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