1樓：網友
摘 要：教學管理工作是學校的中心工作，它也是學校管理中工作量最大、工作物件人數最多、涉及面最廣的一項經常性工作。教學管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
這就要求現代學校管理者要有乙個進步的管理理念，這與現代教育的使命是密切相關的。因此，小學校長應當順應現代社會的發展要求，有效地實施學校管理工作。而在新課程改革背景下，小學校長的教學管理工作又面臨著諸多困境與挑戰。
小學校長如何應對教學管理中的實際困難，並能按照新課程改革的要求建立和完善教學管理模式，也就成了當今小學教育工作者關心的重大問題。
談談中小學校長如何抓好教學工作——學習學校管理學的體會
2樓：微涼至冬
以教學為中心，全面貫徹***提出的教育方針，是中小學校長的中心任務。校長要樹立以教學為主，全面安排的指導思想，這是學校領導管理工作的基本原則，下面談談我對學校教學管理的一些認識。 一、要提高全體學生的知識質量，校長要統一籌劃、縱觀全域性。
校長要注重和抓好質量管理，不斷提高工作效益，要把各科教學質量，提高到新的水平。為此，校長必須熟悉和精通學校管理學。蘇聯教育家蘇霍姆林斯基認為，校長一定要成為教學和教育工作的內行，他說：
對學校的領導首先是教育思想的領導，其次是行政的領導。」校長的主要工作，應深入到教學中去，研究教學和教育規律，才能做到科學的管理學校。作為一校之長，首先要抓全校教學計劃的制訂，組織教師學習國家頒發的教學大綱，因為它是教學上法定的檔案，只有教師學好《大綱》,才能使大家明確教學目的、教學措施和教學內容，明確教學方向。
制訂出的教學計劃，要組織教師進行討論，使計劃得到完善。以上這些雖是老生常談，但往往被人忽視。教學為主、全面安排最後要落實在時間上，教導處要把一切教學活動都安排在課表內，在開學初要組織教師制訂出各科教學進度表，還要幫助教師備課，備課要備兩頭，備教材一頭，以達到熟悉教。
3樓：___宿願
中小學校長管理實務|魏書生-中小學校長管理實務魏書生-中小學校長管理實務魏書生-中小學校長管理實務魏書生-中小學校長管理實務魏書生-中小學校長管理實務魏書生-中小學校長管理實務 <>
結合 實際談談校長如何加強村小的教學管理工作
4樓：匿名使用者
1、進一步轉變觀念，樹立先進的辦學理念，創造條件加快向素質教育的邁進。2、積極營造有鮮明特點的學校文化氛圍，研究成熟的辦學方式，以共同的目標鼓舞教師，以共同的理念凝聚教師，進一步加強理想教育，職業道德教育，穩定教師隊伍，在教師中開展比學趕幫超的教學氛圍，創新教學方法，提高教學質量。3、面向社會開啟大門辦學校。
集思廣益，探索與學生家長之間的互動，爭取家長、學校之間的充分溝通和諒解，加強學校和家庭的聯絡，使教育的線延伸到社會。4、開展豐富多彩的文體活動，加強學風建設，加強學生的理想教育和生命教育。5、開展校園美化運動，開展義務勞動，開展「我愛我校，我愛我家」活動，不斷加強學校環境建設，建成花園式校園。
6、加強校長自身的眼界拓展，多借鑑經驗，多研究辦法，形成即民主又高效的辦事風格。對教師要關心愛護，同時嚴格要求，對學生要因類施教，充分尊重天性又能合理引導，使有學習潛質的孩子成績好，不愛學習的孩子心理陽光，處事良好，達到各取所需。
延安市實驗小學校長，長興實驗小學校長殺人
春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹 1,您的工作在今朝，卻建設著祖國的明天 您的教學在課堂，成就卻是在祖國的四面八方。2 您的崗位永不調換，您的足跡卻遍佈四方 您的兩鬢會有一天斑白，您的青春卻百年不衰。3 在我們從幼稚走向成熟，從愚昧走向文明的路上，您用生命的火炬，為我們開道。4 教師的春風，日日沐我心...
小學校長年度考核工作總結
小學副校長年度考核個人工作總結 總結就是對乙個時期的學習 工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，他能夠提公升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是我收集整理的小學副校長年度考核個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。一 協助校長完成相應的學校管理工...
小學校長期末結業典禮講話
小學學校學期結業典禮主持稿 甲 尊敬的各位老師！乙 親愛的同學們！合 大家早上好！甲 白駒過隙，時光如梭。一晃眼，緊張的一學期悄然離去，旅廳從明天起，大家盼望已久的暑假生活就要開始了，我們這學期的學習生活也將劃上乙個完美的句號。乙 是呀！在老師們的撫育下，我們茁壯成長。在成長的道路上，有時我們會遇到...