1樓：笑笑來著
組織機構是為實現共同的目標、任務或利益有秩序有成效地組合起來而開展活動的社會單位。
組成部門是指組織機構都有哪些部門組成的。
組織機構說的是乙個社會單位；組成部門說的是這個單位都有哪些部門組成。因此二者不同義。
組織架構與組織機構的區別是什麼？
2樓：網友
【組織結構。
與組織機構】組織結構（organization structure）是描述組織的框架體系，組織也是由結構來決定其形狀。組織機構是組織結構中從事經營決策和監督的最高層次。
1、組織機構與組織結構的聯絡。
1）它們都是企業制度的組成部分，都涉及到企業的部門組成與部門關係；（2）組織機構屬於組織結構的範疇，處於組織結構的最高層。
2、組織機構與組織結構的區別。
1）範圍不同：組織機構只涉及到企業領導層次的分工與協調，而組織結構涉及到企業各方面的分工與協調；（2）重點不同：組織機構的重點是領導層的集權與分權關係，而組織結構的重點是整個公司的集權與分權的關係；（3）組織機構不僅是經濟和管理概念，而且更重要的是法律概念。
公司法對公司組織機構有統一規範化的要求，是公司作為法人的基本的條件。
3、組織機構的構成。
企業的組織機構一般來說由三部分構成：決策機構、執行機構和監督機構。（1）股東大會（或股東會）及其選出的董事會是公司的決策機構，股東大會是公司的最高權力機構，董事會是公司閉會期間的最高權力機構；（2）總經理及其助手、職能參謀等組成公司的執行機構；（3）監事會是公司的監督機構。
4、設定組織機構的原則。
1）決策權、執行權和監督權三權分離原則。公司的決策權屬於股東大會（股東會）以及由股東大會選出的董事會，董事會是公司的常設機構，負責公司的經營管理工作。公司日常經營活動的執行權屬於由董事會任命的經理階層。
對公司經營活動的監督權屬於監事會；（2）利益與成果相結合的原則。在設定企業組織機構的時候，必須將企業組織機構成員的利益同公司經營管理的好壞緊密的結合起來。在這當中尤其要注意將企業領導人的利益與公司的命運聯絡起來；3）素質第一的原則。
企業組織機構各類人員的配備，應當堅持素質第一的原則。作為公司的領導人員，他們必須具備下列一些知識：①關於企業產品的生產技術方面的知識；②關於領導物件所構成的系統知識，如組織行為學、管理心理學等；③關於在解決問題的過程中，對必須與之發生聯絡的外部環境的知識。
企業組織機構與組織結構有何不同？
3樓：笑笑師伯
企業組織機構與組織結構在本質上說是一回事，都是指組織的形式（形狀或樣式）和關係（相互間的聯絡）。若從字面上區分，組織結構指的是一切組織（包括企業、**、軍隊、學校等）的結構；企業組織機構單指企業的組織機構。
企業的組織機構的含義。
1、管理幅度和管理層次。
管理幅度是指乙個人能直接高效地領導下屬人數的限度，或稱管理面的寬度。如一家企業總共有100人，公司總經理下面直接管理8個部門經理，則該總經理的管理幅度為8人。管理幅度的意義在於如果沒有這個限度，乙個人不能直接和有效地領導指揮成百上千的人，那麼所有的管理職能均集中於老闆身上，但老闆乙個人受精力、體力、時間和知識的限制，被管理的人數太多，面太寬，既管不好，也管不了。
管理層次就是在職權等級鏈上所設定的管理職位的級數。比如說乙個企業，從上到下，有總經理、總監、部門經理、主管、職員，則管理層次共有五層。 管理幅度和管理層次是兩個相對的概念。
管理幅度大，則管理層次少；管理幅度小，則管理層次多。 一般而言，在沒有系統、管理成熟度低的時候，乙個人只能管理6-8個人，即管理幅度只有6-8個人；只有管理成熟度上公升了，才能管理足夠多甚至無限大的人數。 企業需結合縱向職能分工、組織效率的要求、組織不同部分的特點來確定。
2、指揮及管理、任務目標以及職責。
企業上下級之間應有對應性，乙個下級只對乙個上級負責，不越級指揮和管理，命令和指揮才存在統一性。同時，既能夠讓上級瞭解下屬的工作情況，也能夠讓下屬充分理會上司的意圖。 各崗位的職責與職權間必須存在對應性。
即承擔什麼樣的責任，就應該賦予什麼樣的權力。比如部門經理承擔整個部門管理的職責，就必須給部門經理該部門人員的招聘權、考核權、獎懲權，否則該部門經理難以在部門內建立威信。 企業管理組織為了保證完成任務，實現企業的目標，把每乙個職工的力量集中起來組成乙個整體，而且使各自明確自己的任務，圍繞企業的總目標運轉。
企業組織設計應以事為中心，因事設崗，因崗設人。
3、要具備一定的彈性。
組織結構既要嚴謹又不能規定過死，需具有一定的彈性，能適應新情況的變化，尤其是需適應企業戰略規劃的變化。戰略決定組織架構，有什麼樣的戰略就有什麼樣的組織架構；另一方面，組織架構又支援戰略的發展，是實施戰略的一項重要工具，乙個好的企業戰略要通過與企業相適應的組織架構去完成方能起作用。
在管理學中，部門與組織結構有什麼區別，如何區分？謝謝
4樓：管理街角
1、針對的範圍不同。組織機構是針對企業整體，部門是針對組織中某個組織單元。
2、反映的內容不同。組織機構反映組織中部門設定、權力層次、分工情況及隸屬關係。部門是反映個別單元的分工情況、隸屬關係。
5樓：網友
組織結構圖中包括某某部門。
組織架構與組織機構的區別
6樓：科學普及交流
1、範圍不同，機構涉及到領導高層的分工和協調，而組織結構屬於全公司各個方面的分工和協調。
2、重點不同，組織機構的重點是領導層次的分工和合作，集權和分權，而組織結構的重點是整修公司的集權和分權。
7樓：大家學漢語
組織架構是指組織的形式，包括**集權制、分權制、直線式以及矩陣式等，通指檔案。
組織機構是指組織中的單元部門機構，通指組織中的實體。
8樓：
組織機構是指社會單位或企業單位。組織架構是指社會/企業單位的整體的具體結構，包括部門、流程等。
消防管理組織機構圖
這個基本就是標準的組織機構圖了 消防組長 副組長一 負責通訊，協調 副組長二 消防主管,負責日常消防管理和檢查 下面就很細了。如日常消防崗位i負責人，等等。好多記不清了。如何在word上做消防組織機構圖 第 一 我們首先執行 插入 組織結構圖 然後先在檔案中插入一個基本結構圖，組織結構圖 工具條。第...
與食品安全相關的組織機構設定,部門職能和崗位職責的內容是什麼，我需要詳細一點的
質量技術監督局 食品藥品監督局 衛生局和工商局，出入境檢疫局等等 不知道你們是不是通過了iso22000及haccp體系，你們沒有食品安全小組嗎？給個郵箱吧，你問對人了 食品安全管理制度 一 為健全食品安全保障制度，明確食品安全責任，加強食品安全監督管理，保障人體健康和生命安全，根據 中華人民共和國...
學校少先隊的組織機構是什麼
中國少年先鋒bai隊 簡稱 少先隊du 是中國zhi少年兒童的群眾組織dao，是少年兒童學習共產主義版的地方，是建權設社會主義和共產主義的預備隊。1949年10月13日是中國少年先鋒隊建隊日，也是各學校選拔新隊員的日子。中國少年先鋒隊的創立者是中國共產黨。中國共產黨委託中國共產主義青年團直接領導中國...