1樓：小助首領的品牌知識店
觸屏、按鍵少、簡單、手感好。
還有就是自己的系統。
蘋果之父賈伯斯2次偉大創新
2樓：青檸姑娘
賈伯斯一生中做了兩次重大的創新，賈伯斯的第一次重大創新是將個人計算機與圖形介面相結合，製造出了第一臺個人計算機。
賈伯斯的第二次重大創新便是iphone手機。細觀初期的iphone手機，你會發現天才如賈伯斯者，關於iphone手機的創新依然是由三個舊要素重新組合而成的，分別是****器（ipod）、手機（mobile）和網際網絡（internet），三者中沒有乙個是真正從無到有由賈伯斯首創的，他的偉大之處在於將三者創造性地加以結合。
很多認為創新是從無到有的創造性過程，似乎只有百分之百原創的東西才叫創新。實際上，這是對創新的誤解，創新並非創造全新的事物，而是把不同的要素重新組合起來形成新事物的過程。
李善友老師《第二曲線創新，第二版》詮釋什麼叫創新。
蘋果創始人賈伯斯帶給我們眾多啟示最核心的是
3樓：滿意喲
最核心的是創新。
創新是指以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向，利用現有的知識和物質，在特定的環境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境，並能獲得一定有益效果的行為。
創新是以新思維、新發明和新描述為特徵的一種概念化過程。起源於拉丁語，它原意有三層含義，第一，更新；第二，創造新的東西；第三，改變。創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高階表現形式，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。
乙個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有理論思維，一刻也不能停止理論創新。創新在經濟，商業，技術，社會學以及建築學這些領域的研究中有著舉足輕重的分量。在中國大陸，經常用「創新」一詞表示改革的結果 。
既然改革被視為經濟發展的主要推動力，促進創新的因素也被視為至關重要。
蘋果的創始人賈伯斯帶給我們眾多啟示
4樓：桃出娛樂圈
1、不空等。
賈伯斯年輕時，他要是想要某樣工具來造點什麼東西的時候，他會直接去找源頭要。
他回憶起在12歲的時候，他想要造乙個計頻器，於是直接在**簿裡找到了hp的創始人bill hewlett，找他要了那些零件。
2、打造自己的現實。
賈伯斯很早就懂得，要是不喜歡生活中或世界裡的某樣東西，就改變它們，要麼通過行動，要麼通過純粹的意志力量。
3、控制能控制的一切。
在某種程度上，賈伯斯是個嬉皮士，但和上個世紀年代談情說愛的自由精神不同，他是個注重細節的控制狂。他要控制他的環境，把產品看成是他自身的一種延伸。
4、承認自己的錯誤。
賈伯斯有時很嚴厲甚至不近人情，這點在他和他第乙個女兒之間表現得最為典型。隨著年紀越來越大，他開始面對死亡，也越來越願意承認自己的錯誤。
5、瞭解自己。
儘管並不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止，賈伯斯對自己過人的頭腦卻有著清醒的認識。
6、給不可思議留一扇門。
賈伯斯是個探索者，一生都在追求精神上的啟迪以及身體的淨化。他並不特別信仰宗教，但也不否存在人類認識之外的事物。
7、別退縮。
賈伯斯的暴躁情緒和時不時的過激反應都是出了名的。在產品研發上，他的評價非黑即白，不是極佳就是狗屁。
8、被出色的人包圍。
不管他承不承認，賈伯斯不是什麼都會的。沒錯，他可以對每個產品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。賈伯斯早期和steve wozniak的搭檔就充分說明了這一點。
和wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給賈伯斯未來和別人的通力協作提供了模板。
9、打造乙個a級團隊。
通常情況下，公司和經理會滿足於水平一般的員工。而賈伯斯重視人才，並認定在一家全是a級員工的公司裡，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
這麼些年來，我懂得了，要是你有非常優秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，」賈伯斯後來解釋，「期待他們有優秀的成果，你就能讓他們做出優秀的成果出來。」
10、做自己。
賈伯斯經常忙於做自己，以致於忽略了別人是如何看待他的，特別是在他那早期當嬉皮士的日子裡。
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