1樓：馬梓開博士
這不是快速的問題。首先要心細；其次是要有倉庫管理的基本常識，比如物品擺放；進出庫的合理安排和規劃；出入庫記錄和檢查；庫房安全等等問題。不是可以快速合格的。。。
先了解企業對於庫管要求是最重要的。按要求全部落實。。。
2樓：滴血雄鷹
好好學習，天天向上。
怎麼做才能成為乙個合格的倉庫管理員
3樓：不網無
1、保證數量數字的準確真實性：在倉庫管理的關鍵是保證數字的準確和真實。離開了數字準確這個前提去做倉庫的任何事情都是無意義的，入庫少收了乙個產品，發乙個單據又多發或錯髮型號，那麼庫存數量和收發都難以保證庫存資料的真實，給庫存的資料統計和核查帶來不便。
沒有準確的數字就難以掌控倉庫日常工作物品的管理。如果倉庫不能保證資料的準確真實就會給自己工作上增加困難，給公司財務統計庫存積壓資金帶來一定的損失。
2、講效率，不僅要把數字做準做真，還要不斷地要求把工作做快做好，做事要有原則和法，不要沒頭緒、沒計劃、沒系統的去做事，要會統籌自己工作的時間安排。
3、強調工作的積極性和主動性兩方面的問題：
是能力不行不能勝任倉管工作，對產品知識比了解沒有主動的去學習，自己會做的事情不去幫助同事共同來完成。
就是心態態度問題，你知道那些工作或事情是你要完成，該你去做。
而不去做推脫讓別人來給你做，或自己勉強應付不做好。
4、堅持原則性，一切工作都必須有憑證和記錄，這是倉庫管理和財務人員最重要的一點，什麼都必須有白紙黑子為依據，不能憑熟人關係、領導就隨便發放貨或收物品，不管什麼人到倉庫領用借用物品都必須按倉庫制度辦理手續有記錄。
5、必須實行現場管理：即現場監督，現場發現問題、現場記錄問題、現場報告問題、現場糾正解決問題。
6、對倉庫管理制度流程的執行：都必須從現在的管理思想、管理模式去開展自己崗位上的工作和能力，不能脫離公司整體運作現有的規劃去發揮個人主張和思想。
7、處理好與部門之間工作人際關係：
遵守倉庫的制度，不能為了講關係、講和氣、講哥們而忘了制度原則。
做人說話要有修養，文明上崗、文明作業，要別人尊重自己，首先你要尊重別人。
以理服人，學會換位思考多替別人著想，不主觀片面的去分析處理矛盾和誤會。
自己處理不了的問題、矛盾要及時與部門負責人溝通、上報，共同瞭解協調解決。
8、要有團結合作精神，集體榮譽感，要互幫互助相互學習競爭，共同進步。不要只看到自己的長處而看不到自己的短處，要不斷提公升自己的品味。同時對管理者有看法和意見，多進行溝通交流。
有話要說，有話好好說。
9、要有一顆上進學習的心態，人生學無止境，活到老學到老。不懂的要多看、多問、多想，在工作上學習崗位專業產品知識和管理技能，不斷去提公升自己。
想問一下如何做好乙個合格的倉庫管理員
4樓：匿名使用者
我認為，如果要達到乙個普通倉管的標準很簡單，記住以下幾點：
1.入庫物料的數量對照進貨單點清楚；
2.出庫物料的數量對照出庫單點清楚；
3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統上面輸入準確；
4.管理好你的在庫物料，尤其做好物料的先入先出；
5.定期對在庫物料進行盤點(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當月的盤點報表！如果對你所管理的物料沒什麼信心，不妨有時間多確認一下！
6.最倉管人員的基本素質要求是：頭腦清晰，資料觀念強，工作認真仔細，不要怕麻煩，因為對有些資料你不是很有把握時，你必須重複再重複的確認！
做到以上，你基本上是乙個合格的倉管員了。
但要做乙個優秀的倉庫管理者，所需要的東西很多很多。
-比如庫存週轉和庫存週轉率的問題？
-比如企業庫存管理的運作架構？
-比如企業庫存管制技術和應用(abc法之類的).
需要學的很多，我就不多講了，你還是先做好乙個普通倉管再努力發展吧！
倉管做好的表現下面：
1.帳，卡，物一至，就是說電腦裡的資料和實質的產品數一樣。
2.自己所管的物品擺放整齊，並且符合6s標準。
3.對材料大概多少比較的瞭解，別人問你庫存現在有多少，你至少能答個大概。
4.少什麼東西了應該很瞭解，應該寫申購。
5.與各部門溝通能力強，上下傳達到位。
6.應該退的產品急時處理。
做倉管的基本要求就是：
要求：第一：有數字觀念，也就是數字觀念強（如計算能力。
第二：現在一般都要高中和中專以上的的文憑。
第三：有管理過倉庫的經歷。
第四：會電腦常用的辦公軟體（word excl),要求高一點要會erp操作。
第五：一有些公司招人，他會要求你瞭解那類產品，如是電子公司，會要求你是不是在電子廠做過，或是瞭解零件的一些情況了。
工作內容：1.每天的供方的材料收發，並記錄於帳本或者電腦裡。
2.收的時候只要看大數量ok就好了，不可能去乙個個點數，對吧。
3.材料收下（簽收）了，當然就是擺放和記錄了(有的記帳本上，有的電腦也要)同事還要貼標籤，轉給品質部的品管檢驗。
4.各部門來領材料，你得負責發給他們，生產部佔大部分。
5.每月或者半月等的盤點，彙總了。
差不多就是這些了臨時可能上司會讓你做點別的吧。
祝你工作愉快！
5樓：匿名使用者
倉庫管理員已經不算小了，要知道你管著公司所有的資本呢。多和同事溝通了解公司的資源如何讓利用，然後再結合同事的意見做好工作。
6樓：匿名使用者
做庫管，第一，要細心。
第二，要有一定的專業知識。
第三，要有足夠的耐心。
哪位朋友能給我乙個ERP倉庫管理的軟體，謝謝
你好朋友。很高興能回則賣答你的問題。首先說明一下，erp是指企業資源計劃，其中包含倉庫管理功能。企業要用什麼樣的軟體要看散蔽企業自身的規模，和對未來發展的規劃。我們公司在當地規模還算可以，一年，千萬銷售收入。我們公司最初只應用的財務系統，是用友的。但後來覺得用友的軟體雖好，但不夠靈活。最要命的是年終...
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