1樓：網友
不要想著借錢過日子，那不是生活方式的，最大的問題是，你後面用什麼還，平時連花的都沒的花的，後面用什麼還，還有利息呢。
再有，網上的各種幫你辦卡 提額 什麼的，統統的都是虛假的，詐騙的。
你要是不信可以去找他們，記得把你的經歷回覆在這個問題下面，窮鬼想過有錢的日子， 就是有錢了你也不知道怎麼花的。
用借款還借款，呵呵，都沒錢還利息，還不是越借越多。
另外說一句，這個貸款，是人死債不爛的， 就是人死了，也要你父母 家人給你還的。
還不起進了牢，出來你還是要還的。
貸前貸中貸後風險管理
2樓：科技新一
2、貸中審查：審查貸款申請人的主體是否合規合法，公司財務是否有還款能力，申請材料是否有誤；
3、貸後檢查：貸後要做好貸款管理檔案，對貸款申請人的公司經營財務情況定期檢查，做好貸後管理。
1、日常管理：使用者對借款人進行跟蹤管理，查詢貸款的實際通途，分析貸款資金的去向，做好還款日期的通知還有逾期催收工作，直到貸款償清；
2、清戶撤押：在借款人償清貸款後，信貸部門可以銷記抵押物，轉到抵押物保管部門，在會計部門和保管部門稽核通過後，為借款人辦理清戶撤押相關手續；
貸後管理風險防範措施 貸後管理風險防範的措施
3樓：白露飲塵霜
1、提高思想認識，變化「重貸輕管」意識：貸後管理是信貸風險管控十分重要的乙個階段。一方面，通過合理的貸後查驗可以及時處理顧客的「跡象」性風險，提前干預，提早處理。
另一方面，通過進行貸後查驗，可以立即掌握顧客的金融業務需求，向使用者們提供個性化服務，減少使用者流動率；
2、制訂有效的貸後管理方法：銀行有關部門應進入到底層調查分析，根據貸款風險大小、金額大小、表內和表外、合同型別、是不是起訴、十級歸類等頒佈多元化、可執行性強的貸後管理方法；
3 、充分利用好顧客風險預警系統：通過對顧客風險預警智慧型管理系統功能模組的擴充套件，系統化、專業化對貸後管理階段進行各種操作，明確職責，提高工作效率。客服經理要依據風險預警系統提供的 不一樣 資料訊號，融合本地經濟發展特性，對信貸風險性進行精確分辨；
4 、提公升客服經理業務素質提高：一方面要建立客服經理級別的管理方案，根據其綜合能力、歷史時間主要表現、**投資風險明確相應級別，根據級別來設定業務管理許可權，確立其實際可以管理哪種種類的顧客，按時進行考評、調節，推行末位淘汰制。另一方面，要提公升日常培訓工作，提高信貸工作人員對風險的鑑別、檢測、預警、 解決的工作能力；
5 、自主創新貸後查驗方法：換別人貸後查驗。信貸管理單位要機構不同的信貸工作人員交叉式進行貸後查驗；建立年審規章制度。
制訂規範化貸後管理工作，信貸管理單位、 審計部門和風險管理部等根據日常運營中看到的跡象問題，結合監督機構查出各種 「問題」貸款，經常去所屬營業網點或是客戶地（居所）進行檢查，嚴厲做好風險防控措施，預防地區風險、領域風險，對風險問題早預警、早處理。
信貸業務 飛速發展，信貸經營規模不斷澎漲，為適用縣區 「三農」工作發展、 促進地區經濟發展及銀行本身業務市場的拓展，充分發揮了關鍵作用。但在信貸營銷推廣工作獲得顯著成績的同時，貸後管理工作十分落後， 「貸後管理」變為「過後管理」，新時期，農村商業銀行提公升貸後管理勢在必行，刻不容緩。本文主要寫的是貸後管理風險防範措施有關知識點，內容僅作參考。
信貸業務操作風險
4樓：網友
信貸風險的型別可以從總體上劃分為市場性風險和非市場性風險兩類。市場性風險主要來自企業（借款人）的生產和銷售風險（即借款人在商品的生產和銷售過程中，由市場條件和生產技術等因素變動而引起的風險；非市場風險主要指自然和社會風險。自然風險是指由於自然因素使借款人蒙受經濟損失無法償還信貸本息的風險；社會風險是指由於個人或團體在社會上的行為引起的風險。
商業銀行信貸風險的防範，主要是不良信貸的防範。工商銀行的信貸手冊裡有一段名言：「我們收取的利息再高，也難以彌補信貸本金的損失！
中國2002年全面實行信貸五級分類制度，該制度按信貸的風險程度，將銀行信貸資產分為五類：正常、關注、次級、可疑、損失。不良信貸主要指次級、可疑和損失類信貸。
銀行信貸風險是指由於各種不確定性因素的影響，在銀行的經營與管理過程中，實際收益結果與預期收益目標發生背離，有遭受資產損失的可能性。信貸風險是指借款企業因各種原因不能按時歸還信貸本息而使銀行資金遭受損失的可能性。銀行信貸業務中佔比重大的是信貸業務，信貸具有風險較高、收益突出的特點，對整個銀行的經營舉足輕重。
因此，研究信貸風險意義重大。
一般來說商業銀行信貸風險具有以下特徵：
一）客觀性。
只要有信貸活動存在，信貸風險就不以人的意志為轉移而客觀存在，確切地說，無風險的信貸活動在現實的銀行業務工作中根本不存在。
二）隱蔽性。
信貸本身的不確定性損失很可能因信用特點而一直為其表象所掩蓋。
三）擴散性。
四）可控性。
指銀行依照一定的方法，制度可以對風險進行事前識別、**，事中防範和事後化解。
5樓：匿名使用者
信貸業務操作風險有多種表現形式，貫穿於貸款的調查、審查、發放、貸後管理等各個環節，具有一定的隱蔽性，根據實際操作情況分析，主要表現在以下幾方面：在貸款調查的實際業務操作中，變相降低或放寬了准入條件，為貸款的審查、發放和管理埋下了風險隱患；在貸款審查方面，對存在的問題不能夠及時發現，對不符合條件的貸款申請不能夠及時進行處理，影響了審查作用的發揮；在貸後管理方面，貸款發放後，不能及時發現預警訊號或發現預警訊號不預警、處置不及時、不得力等問題也不同程度地存在，致使貸後管理不深不細，在防範信貸風險方面的作用不夠明顯。
信貸風險管理的四個流程
6樓：網友
一、風險識別。
風險識別是風險管理步驟的第一步。指在風險事件發生之前，就通過預先設定的一系列方法將其前導因素變動及時辨別，並分析風險發生的潛在原因。
風險識別中包括了感知風險和分析風險。首先，感知風險是識別風險的基礎。只有瞭解到了風險的存在，才能進一步分析判斷，找出影響風險的因素，並及時管理風險。
感知風險通過將所有可能造成風險的潛在因素一一檢查出來。
二、風險評估。
風險評估是指在風險識別之後，對該風險如果發生對公司所造成的影響及可能性進行量化評估的過程。也就是對發生的概率，及其重大程度進行評估。
三、風險監測。
風險監測是指在風險發生之後/以後，都對一些可量化的關鍵風險指標以及不可量化的風險因素進行監測。並將重要結果以風險監測報告的形式定期提交給決策層，以便及時制定相關政策控制風險的進一步發展的步驟。風險監測報告要注意到除一些常規指標之外，對因新變化而不再有影響的舊的風險遺存進行清理，對新出現或最近需要注意的風險進行重點提示。
風險監測的另乙個含義是指對某個風險事件有管理政策的情況持續跟進，監控其實施及結果。總之，風險監測及報告就是要滿足不同風險層級、不同職能部門對風險瞭解的需求，以輔助其展業、決策。
四、風險控制。
風險控制是指小額信貸公司對已經經過風險識別、風險評估步驟的風險因素採取分散、對沖、轉移、規避、補償等風險管理策略對其進行管理和控制的行為。風險控制應該以已有的所有有效資料資訊為基礎，以減少風險事件帶來的不良影響為目標，以整個公司的戰略目標公司文化為背景進行。
如何控制貸前風險及信貸風險控制要點
7樓：鑽誠投資擔保****
第一，簡單瞭解生意情況，比如銷售規模、資產規模(主要是應收、庫存規模)、負債規模，對客戶的生意有個整體把握以及與貸款需求相匹配，舉個例子，如果乙個年銷售只有200萬的客戶，申請100萬貸款，兩者明顯不匹配，這種情況需要在上門前，進一步溝通；
第二，對客戶的信用報告進行詳細分析，檢視是否有重大瑕疵，並挖掘風險點，比如有嚴重逾期，需要考慮是否上門考察；
第三，查詢所有第三方資訊系統，常見被執行人系統、工商系統以及其他第三方民間徵信系統，檢視是否有重大瑕疵，比如被列入被執行人名單，需要進一步核實，再安排上門考察。
申請准入和預判環節有兩個作用：一是，相互瞭解，明確合作基礎，提高效率，免得相互浪費時間，比如很多客戶在上門考察後，還因機構利率高而放棄，這顯然浪費了雙方的時間；二是，提前提取客戶可能的風險點，為上門考察做好準備，以免上門以後不知所措，或是遺漏關鍵因素，比如客戶近期有大額貸款到期，而在上門考察中忽略與客戶溝通該筆貸款的還款**及後期續貸問題，這顯然不利於貸款審批。
8樓：揚濮匡書萱
銀行貸款風險的防範措施：
加強准入管理。深入調查、詳細審查、充分審議、嚴格審批，探索建立獨立審查制度、審查合議制度、審查諮詢制度以及審查監理制度；
加強預警監控。早發現、早預警、早處置。實現「多渠道」預警，創新信貸風險監測預警手段，實現「零距離」預警，建立和完善科學的監測指標體系，提高監測的真實性、時效性、準確性；
加快信貸調整。由事實風險退出向潛在風險退出轉變。由被動性退出向主動性退出轉變。由戰術性退出向戰略性退出轉變；
加強貸後管理。要建立差別化的風險監控制度，在密切監測風險變化的同時，做好對邊緣貸款的動態跟蹤和監測，制訂完善的風險監控方案，及時化解潛在風險；
要注重培育客戶經理良好的職業操守，做到始終不越思想道德這條「防護線」，始終不碰規章制度這條「警戒線」，始終不違犯法律這條「高壓線」。
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