麥當勞或KFC對針對兒童的營銷策略是如何實施的?

2025-06-18 09:30:23 字數 3201 閱讀 7826

1樓:匿名使用者

四川,作業還是自己去做吧!不要在這裡發問了,不過大家的都已經教了,你也就不用去問了……

麥當勞與肯德基的營銷策略有什麼不同?

2樓:網友

1.肯德基是專做餐飲的,麥當勞是做地產的,餐飲是副業,所以你能看出麥當勞對餐飲的重視程度不如肯德基,只有**優勢。2.

他們使用什麼可樂是因為他們手上有該可樂公司的股份,相比百事可樂來說,可口可樂的使用者應該更多一些。3.雞是肯德基的核心產品,麥當勞沒有什麼核心產品,他們什麼都做,他們更在乎的是營銷。

4.這是一種形象宣傳策略,肯德基要體現的是他們的悠久歷史和專業,麥當勞則是更注重情緒情緒,他們抓住了兒童的心理,從兒童開啟銷路。5.

同同1,麥當勞對餐飲沒有肯德基重視。7.同1,麥當勞對餐飲沒有肯德基重視。

從肯德基和麥當勞的服務上能看出,肯德基更注重的是成本控制、模式化管理,至於番茄醬的問題要看服務人員了,這個並不絕對,碰上個好說話的自然不會跟你廢話,但不合理的肯定不會給你,缺點也是模式化管理,對員工嚴格要求服務方式,太死板,不靈活;麥當勞注重的則是情緒營銷,人性化管理,缺點也是人性化管理,對員工的服務方式不好控制,容易影響形象,現做倒是乙個不錯的賣點,但實際上新不新鮮要看原料,原料新不新鮮顧客看不到。

食品安全問題,如果是原料問題的話,肯德基無疑要好一些,他可以推脫掉,如果是產品的話無疑現做的麥當勞更有優勢,雖然肯德基統一製作成本更低,但出了問題說不清楚,只要不出什麼大的問題,這兩個品牌在食品安全問題上不會受什麼影響,畢竟無論是肯德基還是麥當勞都會有專業的危機公關團隊的。

總的來說,肯德基給人的感覺就像是廚師,體現的是專業、權威;麥當勞則更像是乙個業務員,體現的是人性化的服務和感覺。

3樓:張主任十三點

麥當勞在中國不行。

肯德基營銷更成功。

麥當勞與肯德基營銷戰略比較分析

4樓:網友

目標市場著手,分析麥當勞的經營許可。

肯德基和麥當勞為什麼採用無差異營銷策略?

5樓:網友

可能今後麥當勞一直是競爭對手。他們會時刻關注對方,所以會採用一些無差異的營銷策略。

麥當勞、肯德基不會趕走蹭座蹭空調的人,這是一種營銷策略嗎?

6樓:軒二少

說起快餐相信很多人第一想到的那就是肯德基麥當勞,肯德基麥當勞是如今生活中最為常見的快餐品牌,這是從美國傳過來的西式快餐,來到中國後則是成了快餐界的兩大巨頭,在現在每個城市幾乎都是可以看到肯德基麥當勞的門店,倍受人們的歡迎和喜愛。肯德基麥當勞為什麼不會趕走蹭網蹭空調的人?原來都是「套路」。

肯德基麥當勞作為西式快餐,在裡面可以吃到的食物自然年就是和中國傳統美食是有所不同的,在肯德基麥當勞人們一般都是會吃到漢堡炸雞薯條等食物,很多都是屬於油炸食品,雖說油炸食品吃多會不容易消化很是不健康,不過還是有很多小孩子和年輕人經常去吃。

路過肯德基麥當勞的時候都是會被吸引進去,不過很多人去到肯德基麥當勞並不是因為自己喜歡吃,而是進去裡面的蹭空調和蹭網的,特別是在夏天的時候這些人更是經常會去到,可是為什麼肯德基麥當勞都是不會趕走這些人的呢?難道都不怕影響到店裡做生意的嗎?

肯德基麥當勞之所以不會趕走蹭網蹭空調的人是有存在小心機的,快餐店的運營方式不同於普通餐廳,快餐講究的那就是乙個「快」字,去到肯德基麥當勞光顧的食客都是不會呆多久的,而這些蹭網蹭空調的人亦是如此,反倒是這些人剛好可以為店裡做「廣告」了

7樓:嘰嘰咕顧

這其實同樣是一種營銷策略,因為他們久而久之也會買一些。

8樓:風蜂蜜柚子茶

也不算是營銷策略吧,因為他們覺得蹭不蹭都不會有很大的影響。

9樓:不三不四的女子

這是一條營銷策略,畢竟做的時間長了,什麼都不買,會不好意思。

10樓:我什麼都不懂

我覺得這也算是一種營銷策略,因為這樣會給人一種好的印象。

11樓:幽逗豆

正是因為他們具有良好的服務態度所以會去吃肯德基麥當勞。

12樓:wybzd哈哈哈

我覺得是一種營銷策略,有的客人可能會覺得待的時間比較長,不好意思,可能會點一些其他的小吃。

13樓:乙個酸的檸檬

因為這麼做會增加顧客對他們的好感,從而會增加一定的人量。

14樓:萌萌不知道

我覺得是,因為這樣並不會使他們少了什麼,還會增加大眾對他們的好感。

如何不讓小孩子對麥當勞或肯德基上癮

15樓:網友

不要帶他去吃就好了。

16樓:星空草堂

直接不要去好了,小孩沒去過這麼會有癮啊。

17樓:匿名使用者

少帶他去吃,最好不吃,

18樓:網友

給他買辣的,小孩子不喜歡吃辣的。

求麥當勞與肯德基管理理念。

19樓:匿名使用者

肯德基《員工手冊》中的經營管理理念。

主張「四個追求」:

一是追求消費者的滿意,提出了追求「美好的食品、美好的環境和氛圍」,孜孜以求做足一百分的理念。

二是追求企業的成長,他們強調「我們懂得不進則退的道理」。

三是追求個人成長,提出要培養「馬拉松」式員工的理念。

四是追求事業夥伴的相互提攜,實際上也是一種先進的合作、和諧、雙贏、多贏的理念。

對員工灌輸八個管理理念。

對員工灌輸八個管理理念:

1. 對質量一絲不苟。

2. 重視培訓。

3. 尊重個人,保護員工的私隱,鼓勵他們積極的參與精神。

4. 欣賞並塑造完整的人格,鼓勵並欣賞謙虛、誠實、表裡如。

一、積極進取,善於和他人合作的人。

5. 提倡團隊精神,重視將功勞、榮譽和利益讓群體中的每乙個分子都能得到分享。

6. 勇於面對問題,對於可能發生的以及已經發生的問題不迴避,而是勇於面對,把發掘問題、解決問題當成成長的契機。

7. 坦誠開朗,主張溝通、合作、反對口是心非、陽奉陰違。

8. 不斷創新,不斷改進,永不固步自封,永遠追求更好。

怎樣才能開麥當勞?或KFC,怎樣才能到麥當勞或肯德基做兼職,要求?步驟?

我大二的時候曾在kfc做過兼職,所經歷過程如下 期末考試後我出去找分兼職做,一方面打發寒假的無聊,一方面賺點錢,而我在kfc餐廳門口見到有招聘kfc餐廳的招聘廣告,不過它沒說找兼職的,我進去問店員是不是還在招人,我騙他說是做長工的,結果他很熱情地給我進去拿張招聘 給我,可是他出來的時候說 用完了,不...

要開店麥當勞好還是KFC好,要開店麥當勞好還是KFC好

這兩家點我都幹過,說句心裡話麥當勞好多了,員工福利好現在工資也比kfc高,而且麥當勞不做亂麻七糟的東西,我之前有聽說kfc的雞都是太空雞,麥當勞的肉只有那麼幾種雖然樣式少但各個美味!還有一個最大的特點麥當勞和kfc都是美國的,但你發現沒有 去麥當勞吃的美國人特別多,而kfc的很少很少,所以連美國人自...

大家去吃KFC,麥當勞最常吃什麼

去kfc 人多的時候就吃全家套,兩個人甜品吃蛋塔,主吃墨西哥雞肉卷,各類雞肉漢堡,炸雞腿雞翅每次至少兩對,薯條偶爾,飲料果汁較多,可樂偶爾 去麥當勞甜品吃甜筒和派,主吃麥辣雞腿堡等,飲料差不多,個人比較喜歡他們的炸雞翅 kfc裡就是吃一些真的是餓了的時候吃的東西唄8過在麥當勞嗎 我最最喜歡的就他的冰...