1樓：只有烏龍沒有茶
戴爾成功的關鍵在於他對問題的專注──改善送貨時間，降低營業成本，做好客戶服務，而不是靠新市場的建立。
戴爾模式'的具體內容。
戴爾公司根據顧客的訂單裝配產品，然後直接將產品寄送到顧客手中。這個模式的要義就是拋開傳統商業銷售鏈的中間商和零售商環節，節省了成本，降低了產品**。戴爾的創造除了直銷之外，主要是認識到了進一步細分和分拆計算機價值鏈的機會，專注於成為乙個'組裝與銷售計算機'的公司，所以戴爾並不是乙個真正的計算機製造商，而是乙個計算機組裝商。
通過發貨快，**低和麵向顧客使得戴爾吸引了大批有價值、懂技術的顧客，並使之成為戴爾公司的忠實使用者，進而通過對高階使用者需求變化的不斷滿足而保住了'利潤區'。
這種模式沒有現成的理論，歸納起來有以下主要特點：
按單生產：戴爾根據顧客通過**和**下的訂單來組裝產品，這使顧客有充分的自由來選擇自己喜歡的產品配置。公司則根據訂單訂購配件，無需囤積大量配件，佔用資金。
直接與顧客建立聯絡：戴爾通過直銷與顧客建立了直接聯絡，不僅節省了產品通過中間環節銷售所浪費的時間和成本，還可以更直接、更好地瞭解顧客的需求，並培養乙個穩定的顧客群體。
高效流程降低成本：戴爾通過建立乙個超高效的**鏈和生產流程管理，大大降低了生產成本。
產品技術標準化：戴爾所經營的技術產品多是標準化的成熟產品，因此該公司總是能讓顧客分享到有關行業進行大量技術投資和研發而取得的最新成果。
低成本＋高效率＋好服務。
低成本一直是戴爾的生存法則，也是'戴爾模式'的核心，而低成本必須通過高效率來實現。戴爾的生產和銷售流程，以其精確管理、流水般順暢和超高效率而著稱，有效地將成本控制在最低水平。
力求精簡是戴爾提高效率的主要做法。公司把**銷售流程分解成簡單的8個步驟，其自動生產線全天候運轉，配件從生產線的一端送進來，不到兩小時就變成成品從另一端出去，然後直接運往客戶服務中心。戴爾在簡化流程方面擁有550項專利。
分析家們普遍認為，這些專利也正是其他公司無法真正複製貌似簡單的'戴爾模式'的最主要原因。
戴爾為什麼成功原因有哪些
2樓：td哥哥最帥
(1)客戶第一。相信客戶的忠誠度**於享受具有最佳價值的客戶體驗。力求與客戶保持直接關係，向其提供基於行業標準技術的最佳產品與服務，從而為其帶來非凡的客戶體驗。
2)戴爾團隊。戴爾的團隊精神非常的好，每乙個員工都相信持續的成功來自團隊的緊密協作以及每一位成員的不懈努力，併力求在全球市場上發展，力求吸引並保留人才。
3)全球公民。戴爾在全球主動承擔起社會義務，力求在全球推銷健康的商業環境，不論個人或公司均力求為社會作貢獻。
4)致勝精神。戴爾對所從事的每一件事都具有獲勝的信念與熱情，力求達到卓越的運營管理，提供非凡的客戶體驗，領先於全球市場，成為人們所熟知的優秀公司。
3樓：商業思維方式課堂
世界首富之一的戴爾是如何取得成功的。
戴爾公司成功的原因
4樓：維思分享
世界首富之一的戴爾是如何取得成功的。
戴爾的成功經驗啟示
5樓：無雅詩
戴爾的成功經驗啟示：戴爾在九歲的時候就能主動向測驗中心申請高中文憑；十二歲的時候就知道運用目錄進行郵票的行銷，並賺得一生的第乙個2000元；十六歲那一年的暑期，運用目標市場。
顧客特徵分析的技巧，再賺得18000美元，併為自己買一輛bmw的新車。由啟舉這樣的年少叢汪時期的輝煌經歷。
令我們直覺的認為戴爾一定是一位天賦異稟的生意人，他的成功是因為獨特的人格特質，也是別人難以學習模仿的。
戴爾非常強調企業需要充分了解顧客，向顧客學習，滿足顧客需求，創造顧客最大的利益，將顧客納入經營體系，並視為自己的經營夥伴。
在**商要素方面，戴爾也主張將**商納入經營體系，形成彼此互補的親密夥伴關係，發展垂直整合的虛擬企業體系，建立即時資訊系統，掌握全盤經營資訊，以快速反應來消除一切因資訊不足所造成的延遲成本。戴爾認為企業必須以發展核心專長來創造競爭優勢，採取市場區隔之差異化策略，創造顧客悄鄭碧導向的高度附加價值。
戴爾認為企業必須以發展核心專長來創造競爭優勢，採取市場區隔之差異化策略，創造顧客導向的高度附加價值。戴爾也非常強調「行動導向」與「做中學」的企業文化。
主張企業成員應能及時解決一切問題，直趨問題核心，重視速度與反應能力，他認為失敗與錯誤不併重要，重要的是你是否能從中學習，及時改正。
什麼是細胞培養，細胞培養成功的關鍵因素是什麼
細胞培養的概念 細胞培養也叫細胞克隆技術，在生物內學中的正規容名詞為細胞培養技術。不論對於整個生物工程技術，還是其中之一的生物克隆技術來說，細胞培養都是一個必不可少的過程，細胞培養本身就是細胞的大規模克隆。細胞培養技術可以由一個細胞經過大量培養成為簡單的單細胞或極少分化的多細胞，這是克隆技術必不可少...
人成功的因素是 命運，機遇和風水嗎？
要有不同的結果，先有不同的付出。永遠做的比要求還要更好。成功會與膽量和冒險精神成正比。成功者都不是問我失去了什麼，他是問我還有什麼。不必怕競爭對手，只怕自己不夠認真，不夠努力。乙個人的成就不會大於他的目標。任何事情不管怎麼看，至少會有正負兩面。任何成功者，都靠投資腦袋賺錢。上天的延遲不等於上天的拒絕...
高中政治問題企業經營成功的因素是
1 制定正確的經營戰略。一家企業,只有戰略定位準確,才能順應時代發展專潮流,抓住機遇,加快發展,屬為企業插上成功的翅膀。2 提高自主創新能力,依靠科技進步 科學管理等手段,形成自己的競爭優勢。3 要誠信經營,樹立良好的信譽和企業形象 企業經營成功的因素 公司經營成功的因素有很多,主要 1 公司要制定...