1樓：李燕敏說話
與領導良好的溝通有利於工作遊辯陸的開展，同時更有利於身心健康。與領導溝通困難，方向不一致。這個問題沒有其他解決辦法。
只有從自己做起，才能提高。那麼如何才能和領導溝通，朝著同乙個方向努力呢？題主不妨試試以下方法，可能會事半功倍。
會一步步得到高度提公升，不要只停留在自己的工作上，要有大局觀念和全域性意識。乙個領導，沒有誰不喜歡一步乙個腳印的工作。這就像下棋一樣。
如果你只走了一步就應付下一步，灶高結果一定是輸。工作也是一樣，要有超前意識，要有遠觀。瞭解全域性的員工對領導沒有反感。
因為，只有一點，你的存在讓領導工作變得輕鬆。如果做不到這一點，溝通就無從談起。因為他討厭你，怎麼和你交流？
改變你的想法。只有一種工作方法是不能固定的，所以你要學會各種變化。向領導彙報時如果只有一套檔案資料，可以準備兩套甚至三套。
雖然檔案的內容看似不同，但實際上類似的處理方式會讓領導對你的工作讚賞有加。這樣，很大程度上會幫助你和領導有乙個溝通點，討論哪個方案更合適。開闊你的視野。
工作方向不一致不代表你是對的，領導是錯神頃的。方向不一致的時候，要考慮的不是領導不講道理，而是要重新審視工作思路，看看有沒有錯誤。如果不是，也要考慮為什麼領導的方向和我們的相反。
我覺得如果能搞清楚這一點，跟領導溝通會容易很多。態度放低一點，領導批評的時候不要不滿意，領導犯錯的時候不要故意拆平臺。即使能承擔領導的錯誤，也要站出來為領導負責。
試想，如果你能做到這一點，為什麼領導不願意和你溝通？忠誠在工作場所非常重要。其實要做到這一點很難，就像作者一樣，時隔多年，依然是局外人。
但是，工作還是認真的，另外一件事就是得過且過。
2樓：浩海永寧
因為員工們的眼見都是比較淺顯的，他們的思想只停留在經濟利益場面，不懂得有合夥人的思維。
為什麼公司要把老員工股權給老員工
3樓：郝麗君
可以要。員工持股計劃，又稱之為員工持股制度，是員工所有權的一種實現形式，是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分**（或股權）而擁有企業的部分產權，並獲得相應的管理權，實施員工持股計劃的目的，是使員工成為公司的股東。
員工持股制度雖與典型的股份制企業在持股人資格、收益分配、**出讓等方面存在差別，但依然是以資產的個人佔有為基礎而擁有相應的剩餘索取權和控制權的，它不允許企業外人員佔有其股份(即成為持股會成員)，企業員工則必悔李迅須認購本企業的股份。認購股份的多少取決於企業資本與勞動的比例。員工離開企業時，企業要回購其股份。
法律依據公司法碧此》第七十一條。
有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東擾姿應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答覆的，視為同意轉讓。
其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
今天老闆給員工都漲了500工資,就我們沒漲,我應該找老闆咱說
你看看我說的對不對 漲工資的事情，老闆有決定權，不給你們漲，是不是他本身有回看法或者目的，還是有誰打小報答告了？因為沒有什麼硬性規定，我想你這樣去找財務瞭解一下 是不是漲工資的時候，沒把我們計算進去啊。這個時候一般會得到一些有用的訊息，如果是老闆故意的，要麼就是老闆確實有對你們不滿的地方，或者別有用...
我喜歡了，女孩子，給她表白過，她沒同意，也沒拒絕。我怎麼辦啊
證明你還有機會，繼續努力，不要害怕失敗。多表白幾次，也許那個女生就被你感動了。細心點，平時多關心下她。還有要幽默些。那就是她猶豫不定 只有看你怎麼繼續行動讓她直接感動 直接答應你的表白。加油加油 她不討厭你，只是對感情沒理清楚，繼續加油吧，把你的睿智，關心，呵護展示給她 繼續追啊，人家女孩什麼都沒說...
男女通過煤人介紹，彩禮給了十萬，沒舉行婚禮，也沒有共同生活，男方要求離婚退彩禮女方全部給嗎
你好，根據婚姻法司法解釋二的規定，如果雙方沒有登記結婚，也沒有共同生活，男方可以要求女方退還彩禮。根據自己以往辦案經驗，個人認為在法律上不存在酌情退還彩禮的說法。如果不符合退還彩禮的情形，女方有權不退。如果符合法律規定，則需要全部退還。實務中，法院會居中調解，可以適當退還。按你所說，女方應當退還全部...