0經驗接手固定資產管理，不知道應該怎麼進行工？ 50

0經驗接手固定資產管理，不知道應該怎麼進行工？

1樓：阿彪百科

管理固定資產需要考慮以下幾個方面：

資產清查：首先需要對公司的固定資產進行清查和登記，包括資產名稱、規格型號、數塵譽量、使用部門、使用狀況、原值等資訊。

資產分類：根據資產的用途和性質，將其劃分為不同的分類，例如土地、房屋、機器裝置、辦公用品等。

資產管理制度：建立相應的資產管理制度，包括資產購置鎮桐、領用、使用、保管、維修、報廢等流程和規定。

資產評估：對資產進行評估，確定其淨值和折舊年限等資訊。

資產維修保養：對資產進行定期的維修和保養，延長其使用壽命。

資產報廢處理：對已經達到報廢標準的資產進行處理，包括**、報廢、捐贈等。

建議你可以先了解一下固定資產管理的基本知識和相關法律法規，然後結合公司實際情況，制定相派旅段應的管理方案和制度，逐步完善固定資產管理體系。可以參考一些資產管理軟體或系統，幫助進行資產清查和管理。此外，也可以向其他資產管理經驗豐富的同事或專業人士尋求幫助和建議。

2樓：生活解答小***

作為乙個沒有經驗的固定資產管理人員，以下是一些建議供您參考：

學習相關知識：瞭解固定枯液資產的分類、磨吵使用、維護和報廢等方面的基本知識，可以通過書籍、網路資源或培訓課程等途徑進行學習。同時，瞭解公司內部的資產管理制度和流程，瞭解部門間協作關係等方面的知識也十分重要。

建立固定資產清單：對公司的固定資產進行全面而詳細的清點，並建立準確的資產清單，包括資產的名稱、數量、規格、購買日期、價值等資訊，這是進行後續管理的基礎。

制定固定資產管理流程：根據公司的管理要求和業務流程，建立固定資產管理的各個環節的流程與規範，包括資產的驗收、登記、調撥、使用、維修、報廢等方面，確保各個環節的透明、規範、合法。

實行定期盤點與檢查：每年或者每半年對公司重要的固定資產進行盤點和檢查，發現及時解決固定資產的問題，管理能力也會越來越熟練。

發揮團隊合作：與其他部門的員工、外部機構或者有經驗的社群成員進行進一步的交流和合作，可以通過各個渠道獲取更多的經驗和技能。

固定資產管理需要耐心、細心、善於管理和處理複雜關係。如果您有疑問和困難，可以向資深同行或有關部門尋求瞎敗侍幫助和建議，以確保固定資產的安全和有序使用。

我是剛接手管理固定資產的,以前管理很混亂,請我我現在應該怎麼入手啊?謝謝!

3樓：網友

建立固定資產臺賬。

4樓：匿名使用者

重新盤點，重新建立固定資產清單，根據之前的資料及財務計提的累計折舊重新入固定資產卡片。