1樓：金融一解
生產運作管理所追逐的目標可以用一句話來概括：高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品和提供滿意服務。
高效是對時間橋羨而言，指能夠迅速地滿足使用者的需要。在當前激烈的市場競爭條件下，誰的訂貨提前期短，誰就能爭取使用者。
低耗是指生產同樣數量和質量的產品，人力、物力和財力的消耗最少。低耗才能低成本，低成本才有低**，低**才能爭取使用者。
靈活是指能很快地適應市場的變化，生產不同的品種和開發新品種或提供不同的服務和開發新的服務。
準時是在使用者需要的時間，按使用者需要的數量，提供所需的產品和服務。合格產品和滿意服務，是指質量。
當前，激烈的市場競爭對企業的要求包括4方面：時間（time,t）、質量、成本和服務t指滿足顧客對產品和服務在時間方面的要求，即交貨期要短而準；q指滿足顧客對產品和服務在質量方面的要求；指滿足顧客對產品和服務在**和使用成本方面的要求，即不僅產品形成過程中的成本要低，而且在使用者使用過程中的成枝兄本也低；為提供產品之外敏搭拍為滿足顧客需求而提供的相關服務，如產品售前服務及售後服務等。
《生產與運作管理》裡的一道題目？
2樓：
摘要。您好，很高興為您解答。<>
可以解答《生產與運作管理》裡的一道題目，您發一下題目哦。<>生產與運作管理(第4版)》在結構上按照生產與運作管理三個層次的決策（生產運作戰略決策、生產運作系統設計決策以及生產運作系統執行決策）內容層層論述。在系統介紹生產運作管理學基本理論和方法的同時，力求全面反映這一學科的新進展，強調生產運作管理能夠對企業整體競爭力所做的貢獻，突出了生產運作戰略、**鏈管理、流程設計、服務運作、資訊科技應用、全球運作等現代生產運作管理的新熱點。
生產與運作管理(第4版)》注重理論與方法的系統介紹，穿插了一些應用事例，使用了大量圖表以加強讀者的直觀理解。<>
生產與運作管理》裡的一道題目？
知道題目嗎？
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可以解答《生產與運作管理》裡的一道題目，您發一下題目哦。<>生尺租產與運作管理(第4版)》在結構上按照生產與運作管理三個層次的決策（生產運作戰略決策、生產運作系統設計決策以及生產運作系統執行決策）內容層層論述明虧。在系統介紹生產運作管理學基本理論和方法的同時，力求全面反映這一學科的新進展，強調生產運作管理能夠對企業整體競爭力所做的貢獻，突出了生產運作戰略、**鏈管理、流程設計、服務運作、資訊科技應用、全球運作等現代生產運激困神作管理的新熱點。
生產與運作管理(第4版)》注重理論與方法的系統介紹，穿插了一些應用事例，使用了大量圖表以加強讀者的直觀理解。<>
第三題。有4個小題哦。
好的親。親，繪製網路圖如下。
大概要多久啊。
4） 找出碧雀關鍵路徑並計算大慧簡工程總工期：關鍵路徑滾褲為a-b-c-g，其長度為18天。因此該工程的總工期是18天。<>
第一小題呢。
親，第乙個發給您的圖就是第一小題的。
生產與運作管理的任務包括
3樓：心放下就好
1）生產與運作戰略制定。
生產與運作戰略決定產出什麼，如何組合各種不同的產出品種，為此需要投入什麼，如何優先配置所需要投入的資源要素，如何設計生產組織方式，如何設計生產組織方式，如何確立競爭優勢等等。其目的是為產品生產及時提供全套的、能取得令人滿意的技術經濟效果的技術檔案，並儘量縮短開發週期，降低開發費用。
2）生產與運作系統（設計）構建管理。
生產與運作系統（設計）構建管理包括設施選擇、生規模與技術層次決策、設施建設、裝置選擇與購置、生產與運作系統總平面佈置、車間及工作地佈置等；其目的是為了以最快的速度、最少的投資建立起最適宜企業的生產系統主體框架。
3）生產與運作系統的執行管理。
生產與運作系統的執行管理是對生產與運作系統的正常執行進行計劃、組織和控制。其目的是按技術檔案和市場需求，充分利用企業資源條件，實現高效、優質、安全、低成本生產，最大限度地滿足市場銷售和企業盈利的要求。生產與運作系統的執行管理包括三方面內容：
計劃編制，如編制生產計劃和生產作業計劃；計劃組織，如組織製造資源，保證計劃的實施；計劃控制，如以計劃為標準，控制實際生產進度和庫存。
4）生產與執行系統的維護與改進。
生產與運作系統只有通過正確的維護和不斷的改進，才能適應市場的變化。生賀含模產與運作系統的維護與改進包括裝置管理與可靠性、生產現場和生產組織方式的改進。生產與運作系統執行的計劃、組織和控制，最終都要落實到生產現場。
因此，要加強生產現場的協調與組織，使生產現場做到安全、文明生產。生產現場管理是生產與運作管理的基礎和落腳點，加強生產現場管理，可以消除無效勞老悄動和浪費，排除不適應生產活動的異常現象和不合理現象，使生產與運作過程的各要素更加協調，不斷提高勞動生產率和經濟效益禪緩。
有償幫寫幾道生產運作管理的題
4樓：
摘要。親您好，很高興為你服務，關於你的問題：「有償幫寫幾道生產運作管理的題 」，已經查到：
1.訂單贏得要素 2.服務性運營 3.
學習效應 4.批量 5.工作設計 二 判斷題 20 分 1 準時生產方式是適應多品種，小批量生產方式，提高產品質量的一種生產模式a方案：
15+15)*2000+(15+10)*2000+(30+10)*3000+(15+10)*1000+(20+35)*3000=420000（m）b方案：（25+35）*2000+（25+10）*2000+（10+10）*3000+（15+10）*1000+（10+25）*3000=380000（m）所以b方案月運量最小。
親您好，很高興為你服務，關於你的問題：「有償幫寫幾道生產運隱敗作管理的題 」，已經查到：1.
訂單贏得要素 2.服務性運營 3.學習效應 4.
批量 5.工作設計 二 判斷題 20 分 1 準時生產方段攜租式是適應多品種，小批量生產方式，提高產品握兆質量的一種生產模式a方案：(15+15)*2000+(15+10)*2000+(30+10)*3000+(15+10)*1000+(20+35)*3000=420000（m）b方案：
25+35）*2000+（25+10）*2000+（10+10）*3000+（15+10）*1000+（10+25）*3000=380000（m）所以b方案月運量最小。
我圖裡那個能寫嗎。
可以的親。要多久。
親親抱歉平臺無法提供。
生產與運作管理計算題？
5樓：手機使用者
1全部1 某企業加工一種零件的批量為4件，需經過6道工序加工，各工序的單件工時定額如下表，試用公式法分別計算順序移動方式，平行移動方式和平行順序移動方式的加工生產週期是多少？ 工序m 1 2 3 4 5 6 工時定額t（分鐘） 3 5 4 9 12 15 2 某企業每年需一種零件3000件，每次訂貨發生費用為50元，單位貨物每年的貯存費用為元，購買單位貨物的成本為120元，試計算該企業最佳的經濟訂購批量是多少 3某公司每年按單價4元購入某零件54000個，單位庫存維護費為每年9元，每次訂購費用為20元，求經濟訂購批量和年訂購次數 經濟訂購批量=√((2×訂購費用×年總採購量)/單位庫存維持成本) 前面的符號是這個式子要開方 所以：eoq=√2x20x54000/9= 訂購次數=54000/490=110次 4作為一家紅玫瑰俱樂部的主人，你很關心明年要達到的盈虧平衡點所需要的銷售額，所以你那俱樂部的產品分成四類，1類是啤酒銷售量估計在30000杯每杯美元可變成本美元。
2類是飯菜估計10000份每份10美元可變成本5美元。3類是甜食，銷售量10000份，每份美元，可變成本1美元。4類三明治估計售出20000份，每份美元可變成本美元。
固定成本房租每月1800美元，招待費每月2000美元。計算1、俱樂部以貨幣表示的盈虧平衡點？2、如果一年營業360天，每天的盈虧平衡點？
3、如果你想想每年獲取3500美元的利潤，你的總銷售額是多少？ 啤酒、飯菜、甜食和三明治銷量的比例關係為： 1）30 000：
5：5：1 假設銷售三明治為x，那麼啤酒為15x，飯菜為5x，甜食為5x 盈虧平衡計算公式：
1800*12+2000*12+15x* 45600+ 解：x= 那麼盈虧平衡點=15* =美元 2）美元 3）45600+ 解：y= 總銷售額=美元。
生產與運作管理的內容？
6樓：匿名使用者
生產運作管理是對生產運作系統的設計，執行與維護過程的管理，它包括對生產運作活動進行計劃，組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業，特別是製造業為研究物件，其注目點主要是乙個生產系統內部的計劃和控制，一般稱為狹義的生產管理學，其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。
生產運作管理學內涵和外延大大擴充套件了，它將凡是有投入——轉換——產出的組織的活動都納入其研究範圍，不僅包括工業製造企業、而且包括了服務業、社會公益組織及市**機構，特別是隨著國民經濟中第三產業所佔比重越來越大，對其運作的管理日益重要，也成為運作管理研究的重要內容。不僅如此，現代生產與運作管理內涵範圍不僅侷限於生產過程的計劃、組織與控制，而且還包括運作戰略的制定、運作系統設計、運作系統執行等多個層次的內容。
所以，從生產管理學到生產與運作管理學不僅僅是名稱的變化，而是其研究的外延和內涵已有非常大的變化。
生產運作管理的基本問題首先是對企業的界定。因為生產運作管理主要是針對各類企業實施的管理，非營利組織也需要管理，但這並不在生產運作管理學科中研究，是其他學科的研究領域，在對企業進行界定之後，還要明確生產運作系統的運轉過程和生產運作職能的實施，這是組織生產運作活動所必需的方法和手段，企業管理者在組織生產運作活動時，要根據企業不同的生產型別實施不同的生產運作管理，以達到企業的管理目標。
生產運作管理的任務：在計劃期內，按照社會需要，在必要的時間，按規定的產品質量，以限定的產品成本，高效生產必要數量的產品。
生產運作管理的問題：如何在全球範圍內優化資源的利用，搞笑，低耗，準時的生產個性化的產品，或提供顧客滿意的服務。
簡而言之就是：如果在沒有充足材料的情況下 把有材料的定單拿來壓下，來回運做，這樣減少時間流失，還不會因沒有材料導致員工沒有事情做，對上對下都有交代。把以上的事情做好就是等於做好了管理。
呵呵，做過生產管理這行的都知道。
生產運作管理怎麼理解,生產與運作的含義是什麼怎樣理解生產與運作管理的概念
生產運作管理抄是對生產運作系襲統的設計,執行與維護過程的管理,它包括對生產運作活動進行計劃,組織和控制。傳統生產管理主要是以工業企業,特別是製造業為研究物件,其注目點主要是一個生產系統內部的計劃和控制,一般稱為狹義的生產管理學,其內容主要是關於生產的日程管理和在製品管理。生產與運作的含義是什麼?怎樣...
請問這道題怎麼寫,這道題怎麼寫
分子相同,分母越大值越小 一個分數,上面是叫 分子 下面的叫 分母 只考慮正數的情況下,當分子相同,分母越大,值越小。你試試排序 請問這道題怎麼寫?設矩形框架部分寬x,高y 則90 圓弧部分半徑 x 2,弧長 2 x 2 x 2 2 x 2 2 2x 2y 18 y 9 x x 4 2 面積s xy...
請問這些題怎麼做請問這些題怎麼寫？
這個題目標題已經說了用提取公因式法，那麼我們就直接找公因數就行了，然後提取出來，後面再結合就可以。第一題，前面是a 2 後面是2 a，這就是二者的公因數。這樣提取出來就可以，原式 a 2 2a 1 1是因為前面提取出來是2a，後面那個，跟前面是存在一個 1倍的關係，外面括號是負的，負負得正，所以是 ...