1樓：匿名使用者
1. 加強主力頻率陣營優襲拿勢與區域頻率聯合發展模式。
2. 立足本地拓展外區域或市場，提高增量。
3. 做好營銷工作，做好服務**公司與外區域市場的開發，建立直營團隊，服務終端大客戶。
4. 增加電臺與廣告終端客戶接觸，從線上、線下為客戶做更到位的服務。
5. 多種經營模式並存，拓展新的合作伙伴（跨頻率行業**、單頻率認額保底**、合資公司經營頻率模式、頻率保底承包、部分沒有招標出去的自營）。
6. 運用多種經營手段經營廣唯判播，深入挖掘廣播的自身價值。（品牌頻率營銷、品牌節目營銷、 品牌主持人營銷、品牌活動營銷）。
7. 資本運營，投資廣播以外的專案。
8. 行業協會合作，做跨**跨地域的整合營銷服務。
9. 傳統廣播與新**廣告相結合。
10. 用開放的心態跨**與跨地域進行相互合作拍山搭，主動融媒，在合作中相互學習，優勢互補達成共贏。
2樓：匿名使用者
現有的廣告客戶不會永顫睜遠在同乙個電臺做廣告，在有人退出的情況下，應該開發更多新的廣告客戶，開發以前主要客戶群周圍的相關客戶群體，這有譽兄點像網路平臺，每天都有退出的人，但進入的人更多，就能保證盈利，在有些時候數量的龐大更重要，比如經濟危機時期。不能以不變應萬變，在經濟危機前可以，現在需要對每乙個客戶量身打造不同的方案，最大程度讓客戶能自由的發揮他們的聰明才智參與到方案的策劃中來。改革，節目多年的換湯不換藥模式可以換換藥，出彩的節目能提高更多的收視率，願意投廣告的人看重的是有更多的消費者知道這個節慶洞襲目。
3樓：匿名使用者
擴大業務團隊和管理力度，提高節目的收視率。
廣告費用巨增,客戶卻逐漸減少.怎樣解決啊?
4樓：網友
廣告：顧名思義就是廣而告之，是沒有目的的宣傳，沒有針對性。
窄告：就是窄而告之，是針對有潛在需求的客戶來進行有目的的灌輸式的宣傳。我有2種窄告的方法，有需要就找我，發郵件：我會天天看）
5樓：網友
廣告：顧名思義是廣而告之，沒有目標的宣傳，浪費。現在都在使用窄告。
窄告：顧名思義就是窄而告之，可以有針對性對有潛在需求的客戶群體來進行宣傳，這樣還可以節約成本，效果也是可觀。我有2種窄告的方式，如果有需要的就找我：
曹冰：壹叄柒玖捌壹貳捌陸貳柒。
6樓：網友
1. 從廣告本身找原因。
2, 另外尋找其他更有效方法，比如資料庫營銷。
7樓：網友
你們產品售後肯定有問題，要麼產品本身就不好。
如果你是校園電臺臺長你會怎樣讓電臺更好的發展，怎樣宣傳電臺，你會給校園帶來哪些好處怎樣更好的發展
8樓：匿名使用者
由於電視的飛速發展，廣播電臺已成為弱勢**，傳統的電臺基本存在著規模小、活力差、實力弱等問題，集團化後，有人擔心，集團化後的廣播電臺將會受限制而更加弱化，其實這種擔心是多餘的。成立廣電集團將會在結構上進行新的調整，在資源上進行新的配置，在秩序上進行新的整合，這種調整、配置、整合的結果，提公升了競爭實力，為廣播電臺的發展提供了新的條件：
一）資源共享，人材共用，優勢互補。
廣電集團成立後，廣播電臺從過去的競爭對手變成了合作伙伴，這就為電臺發展提供了良機，廣播以短、快、新、方便靈活、便於收聽取勝，而電視則以現場實況和麵對受眾見長，各有各的優勢，也各有各的不足，電臺由於規模小，採編播人員相對薄弱，在人力、財力和聲勢上都難以跟電視一較高低，但如果能借助電視的資源和人材，拓寬節目視野，擴充套件節目內容，引進好的機制和人材，再加上自身的靈活和特點，還是可以創出一番新天地的。
二）避免惡性競爭，有利於良性發展。
一直以來，廣播、電視、報紙和新興起的網際網絡成為傳媒業中競爭激烈的對手，這四大**不但在爭奪受眾上進行競爭，而且在最大的經濟**即廣告上激烈的競爭，有些**為了獲取較高的經濟效益，不擇手段，降低廣告**，競爭進入了無序的惡性的狀態，**間沒有乙個統一的協調的廣告**體系，使得頻道間、版面間的廣告**和折扣各不相同，造成了**資源的浪費，令各**廣告空間受損，這實際上對各**來說都沒有好處。
三）協同作戰，重振廣播聲威。
廣播電臺加入集團後，能夠和別的傳媒一起協同作戰，藉助電視報紙和網際網絡的宣傳手段，全方位的多層次的宣傳，可以重振廣播聲威，改變過去廣播孤軍作戰，孤立無援的狀況。
精品意識。創新意識。
特色意識。品牌意識。
當乙個縣委書記好,還是當省電視臺臺長好,如果你是你願意做哪個
9樓：譚濡
其實沒有所謂的好與不好…只有你適不適合…職業的選擇關鍵是你喜歡與否！如果按照世俗的標準…肯定是縣長好！可你要考慮清楚你是否喜歡這個職業！
沒有任何人能給你乙個準確的答案，因為沒有任何人比你更瞭解自己！
10樓：飛逾
縣委書記好，一方的父母官啊。
如何理解市場調查與市場營銷的關係？
11樓：千里揮戈闖天涯
市場營銷包括市場調查，先做好市場調查是好的市場營銷的前提條件，市場調查為市場營銷服務。
市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。
市場調查就是指運用科學的方法，有目的地、有系統地蒐集、記錄、整理有關市場營銷的資訊和資料，分析市場情況，瞭解市場現狀及其發展趨勢，為市場**和營銷決策提供客觀的、正確的資料。
市場調查在市場營銷中的作用：
一)瞭解市場，發現營銷機會。
二)有助於企業開發新產品，開拓新市場。
三)有利於提高企業的競爭能力。
四)保持和鞏固忠實顧客的重要性。
廣告業務員具體都做些什麼？
12樓：匿名使用者
尋找有做廣告意向的客戶，與其達成業務關係。
13樓：職場導師劉盈盈
您如果是一家實體廣告公司，那麼就是讓客戶在您的廣告牌上、或者他要做乙個什麼廣告牌，您給他做乙個客戶需求調查，再把客戶需求告知，廣告設計部，由他們設計，安裝等。
怎樣獲得廣告業務？有什麼技巧和要訣？
14樓：匿名使用者
你要明確幾個問題。
1、你是做什麼**的？
2、你的**優勢是什麼？
3、你的**主要面對哪些人？
4、你的**適合什麼產品釋出廣告資訊？
5、適合在你的**上作廣告的企業在**？++每個問題都搞清楚了，再出去跑，儘量多利用**拜訪，提高拜訪的有效率。
15樓：網友
嗯，這一點還是當初的客戶資源控制不到位，另外可以到新興企業開展業務。
16樓：匿名使用者
走出困境的方法，乙個字「勢」
記住一句話，形勢永遠比人強。財富總是往高處走，你要擺脫困境，就要學會造勢。
如何造勢，如果你去找別人，你的形勢就低，自然沒有生意。
要讓他們來找你，最好你還婉言拒絕幾次，你的勢就出來了。
下面的的話本不該說，因為您要是聰明人自然知道，如果不是的話就會笑我，我不願自討沒趣，先把老子的話拿出來當擋箭牌。上士聞道，勤而行之；中士聞道，若存若亡；下士聞道，大笑之，不笑不足以為道。
找突破點，把公司所有精力放在一件事，並把這件事做到趨向完美。
如果這句話你明白，自然知道怎麼做。如果還不明白，那上面的你更不明白，說也沒用。
隨你吧，好自為之。
17樓：網友
四個字 電腦網路 網際網路 讓這世界變得很小 至於如何操作 您自己看著斟酌。
18樓：網友
教你乙個原始但又實用的方法。
收集你所在地方地招聘。
專版（每週都有，例如：智聯招聘版）
大幅度及大板塊的招聘企業一般都有廣告需求，新開張的公司，餐飲娛樂行業廣告需求量更大，且主動釋出合作意向。
每週訊息不斷，就看你的耐力與機遇了。
19樓：網友
廣告業務的。
特性是利潤高\人際關係深\特性明顯\品牌效應，我認為應該從三方面加大力度，一重點挽回突破重大客戶或行業龍頭企業的廣告業務，從廣告成本承受能力\對方運營情況\人力變動情況多方調研，以做出相應的大幅政策調整，以拿下大客戶做為品牌門面；二有選擇的對現有一些質優客戶進行一些政策的優惠調整，在業務流失前保住；三對現有的一些雞肋客房進行評估，該捨棄就捨棄，節約運營成本。
另預祝貴司度過此次金融危機。
20樓：網友
送你兩個字 免費 好好想想，人們唉免費，咱們就投其所好。
21樓：網友
從**和服務方面入手！！！
有高手沒有,談談電臺廣告的優勢，有哪個公司是做電臺廣告投放的？
廣播廣告是為了達到讓聽眾無法回頭思考 查詢 要使聽眾一聽就明白 一聽就懂 所以電臺廣告的優勢不僅僅在於 群體集中 受眾群體固定和傳播力強的特點 更主要的是它運用口語或者生動具體的廣告詞語來進行 廣告的語言優勢在於 一 恰當的運用了廣播的有聲語言 1 具體形象 2輕鬆愉悅 3悅耳有節奏 二 廣播廣告中...
如果你是秦始皇,你會面臨哪些挑戰,如何應對
六國餘孽，最讓認人頭疼 我會先把提出這個問題的儒生扔坑裡活埋 秦始皇立下什麼規則，後世但凡挑戰此規則的，均沒有好下場？其實就是郡縣制，秦始皇統一六國之後，堅決不實施分封制，不學西周分封諸侯國的制度，創新出一種新的制度叫郡縣制。郡縣制一經推出，在當時遭到很多讀書人在背後的反對。秦始皇不願一遍遍向他們解...
你是如何應對高原反應的，怎樣應對高原反應？
我多次去高原均有不同程度的高反，最低的一次是3200米，也提前服過紅景天，但服後頭暈，中止後恢復，所以上高原後主要是多休息，慢速運動，一般兩天後可適應中高等強度的運動 如登高800米 在平均海拔較高的阿里地區也能適應了。但切記 在高原地區瑾防感冒。坐汽車或火車上高原，以逐漸適應海拔高度，不跑跳，不激...