1樓：貓又饞了
1987年大亮pmi推出了專案管理知識體系指南（project management body of knowledge），簡稱pmbok。這是專案管理領域又乙個里程碑。因此，專案管理專家們把80年代以前稱為"傳統的專案管理"階段，把80年代以後稱為"新的專案管理"階段。
這個知圓仿唯識體系把專案管理歸納為範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、橘培人力資源管理、風險管理、採購管理、溝通管理和整合管理九大知識領域。pmi自1984年開始建立專案管理專家資格認證制度和考試體系pmp，目前在全球廣泛推廣，在眾多發達國家中這套體系已被接受和承認。
pmp考試採用的是美國專案管理協會（pmi）指定教材——《專案管理知識體系指南》（即pmbok），現在使用的是2008版，也就是張斌博士編譯的，張斌博士主講智鼎東方pmp公開課。
2樓：匿名使用者
是的，6月以後就改新教材了。去年我在恆佳pmp參加的，他們有一本習題集不錯，每章節都有的。
《專案管理知識體系指南（pmbok指南）（第6版）》pdf****閱讀，求網盤雲資源
3樓：鏡湖月
豆瓣評分：
出版社：電子工業出版社。
出版年份：2018-4-1
頁數：770
內容簡介：專案管理知識體系指南（pmbok指南）（第6版）》是美國專案管理協會（pmi）的經典著作，已經成為美國專案管理的國家標準之一，也是當今專案管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。本書中文簡體字版頌碼由pmi授權在中國出版發行，其內容與第4版相比有一定更新，以精闢的語言更新了專案管理5大過程組的定義並介紹了專案管理10大知識領域與47個過程，是專案管理從業人員的極為重要的工具書。
作者簡介：美國專案管理協會，乙個國際性組織，其所制定的標準不僅是美國國家性標準，搭褲也是事實知櫻簡上的全球性標準，對專案管理起到指導、規範的作用。
pmp專案管理培訓大綱包括哪些內容？
4樓：恆佳時代pmp培訓中心
第一部分 專案管理引論。
第二部分 組織影響與專案管理。
第三部分 專案管理過程組。
第四部分 專案整合管理。
第五部分 專案範圍管理。
第六部分 專案時間管理。
第七部分 專案成本管理。
第八部分 專案質量管理。
第九部分 專案人力資源管理。
第十部分 專案溝通管理。
第十一部分 專案風險管理。
第十二部分 專案採購管理。
第十三部分 專案干係人管理。
pmp考試已經啟用了新版考綱，新版將專注於以下三個新領域：「人、過程、商業環境」。乙個更靈活、更敏捷，更注重實際場景含罩的新結構。
考察側重點從關注事到關注人，更加側重實踐和理解，對專案經理的綜合能力以及各方面的軟技能（談判、溝通、團隊激勵、問題解決能力等）要求越來越高。
相比以往的考綱都是重理論在實談伏鬧際場景中的應用，新的考綱則是重點考察在實際的專案過程中管理者所需要具備的能力：管理團隊能力、技術專案管理能力，以及戰略與商業管理能力。這些都是在真實專案環境裡必須強調並引以重視的專業能力。
新版考綱，對傳統專案管理技術的考察方向，以及變更、風險、質量、掙值這些硬技能知識點做了弱化，對學員的要求更多的是一種價值觀、一種精神的領會，而不是成為技術官僚。
考試內廳枝容貫穿價值交付範圍（包括**、敏捷和混合的方法），分佈在三個考試領域。新的pmp考試將繼續使用《pmbok指南-第六版》作為參考。
5樓：揭日昭東夏
專案管理框架：瞭解專案管理中使用的方法，知識領域和流程。
專案管理過程：瞭解專案管理的五個過源搏程組：計劃，開發，執行，控制和關閉。
專案管理技能：學習如何在專案管理過程中使用各種工具和技術，例如：風險分析，通訊計劃，預算計劃等。
專案管理標準：瞭解專案管理中使用的標準，例如：pmbok（專案管理職業準則），prince2（專案管理方法）等。
專案管理實踐：練習專案管理技巧，通過模擬和案例分析等來提高對專案管理技能的理解。
參加 pmp 考試，雹液祥需要學習的內容包括：
專案管理框架和標準。
專案管理過程和知識領域。
項。專案管理實踐和案例分析。
考試還埋局包括對專案管理理論和實踐的綜合考試。
pmbok《專案管理知識體系指南》的演變
6樓：愛創文化
自從 1987 年《專案管理知識體系》(pmbok)形式首次推出以來，《專案管理知識體系指南》（簡稱「 《pmbok®指南》」）一直在逐步演進。同時我們認識到，專案管理的基本要素依然未變。這種逐步演進握胡不僅涉 及書本頁數的增加，還涉及實質內容的顯著且根本的變化。
其中的一些主要變化請見下表。
1996年到2004年版本對專案管理的定義更加言簡意賅。1996年將專案管理定義為將知識、技能、工具和技術應用於專案活動，以便達到或超過干係人的帶檔 需要和對專案的期望。2004年版本將專案管理定義為「將知識、技能、工具和技術應用於專案活動，以便達到專案要求。
達到專案要求便是達到或超過干係人的 需要和對專案的期望。
PMP專案管理和ACP敏捷專案管理哪個更值得考 它們有什麼關
acp和pmp是一個都是pmi體系下的，pmp全稱project management professional，中文名字 專案管理專業人士認證。pmp證書作為專案管理專業人士的重要標誌，在眾多企業尤其是跨國企業中被認為是專案經理崗位的必備條件，同時也是許多重大專案招標中專案經理人員必備的資質證明。...
PMP專案管理十大思維是什麼，關於PMP專案管理的正確思維方式有哪些？
1 同時關注結果和過程 好的過程才能產生好的結果，沒有好的過程，結果不會持久。2 以干係人管理為中心 滿足干係人的需求和期望並最終使干係人滿意。3 防止鍍金 在得不到補償的情況下為客戶做一些專案範圍之外的錦上添花的事情以取悅某些干係人。所有工作按照專案計劃進行堅決避免範圍蔓延。4 避免光環效應 專案...
PMP專案管理師證書在國內適用嗎
pmp認證是目前專案管理領域含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區推廣，目前國內pmp持證人數已超過14萬，國內很多企業在招聘專案經理時都會優先錄用pmp，而且pmp認證還沒有行業的限制，在通訊 金融 it 建築等行業都被廣泛認可。pmp專案管理師認證在國內被認可嗎？pmp認證是得到了國際範圍...