1樓:網友
很羨鍵不喜歡現在網際網絡的這種功利心態,賺錢,並不是每個產品都慶派咐能賺錢也都適合賺錢。有的小產品純粹是輔助,有的大產品有更深遠的戰略意義。更何況,抱著賺錢的心態來做產品,做出的產品常常賺不到錢。
某種意義上,產品與電影一樣,使用者用乙個產品,能夠滿足使用者的某項需求(客觀上的市場),產品與用譽純戶產生某種共鳴(主觀上符合使用者的心理特點),而這個「滿足」與「共鳴」的過程也是產品開發者所希望的(產品開發目標沒有偏離),這就是乙個好產品。好的產品跟隨趨勢,更好的產品引領趨勢。
2樓:錯誤89387孕焚
首先說第一條,需求,這是乙個產品之所以被稱為產品的前提,產品的本質就是用來解決需求的,黏性和體驗是之後的事,如果我給你乙個空調,八星八鑽,**面板,極富拿慧滲情懷,最先進的xx工藝,按下按鈕就**你喜歡的**,但是我告訴你,它是沒有製冷和制熱功能的,你覺得它是乙個成功的 產品麼,所以說,乙個好的產品,或者是說成功的產品,一定要首先解決使用者的某種需求,或者是更好的解決了別的產品已經解決了的需消脊求,這就是好產品的第一條標準。看起來像廢話,但是這就是抽象出來的規律,也是無可辯駁的事實。第二條,黏性,這是乙個成功產品的另乙個典型特點。
乙個成功的產品,一定是不斷被使用者想起的產品,一旦使用者產生了某種需求,就能想起你,這就是乙個好的產品。有黏性的產品一定是很好的解決了某種需求,而且做到了競品沒有的高度。
使用者用了一次就不再使用,說明你的產品並不好,或者說乾脆就是定位有了問題。qq的黏性為什碧仿麼那麼強,為什麼中國人喜歡用,為什麼許多產品看似概念不錯,體驗也沒什麼硬傷,卻如同曇花一現,就是在培養使用者黏性上面沒有做好。所以解決了使用者某種需求的產品,並不一定就是好產品,還需要被使用者不停的想起,從這個角度說,乙個漂亮**、能解決你生理需求的女人和乙個能和你相濡以沫讓你感受到被愛的女人,誰優誰劣,高下立判。
第三條,優秀的使用者體驗,這也是乙個成功產品的典型特點。我曾以為這是產品經理的全部,後來我才明白,其實所謂優秀的使用者體驗是互動設計師要考慮的問題,而互動設計只是產品經理工作的小小一環。優秀的使用者體驗可以為產品加分,但是絕對不是最重要的,想當年網際網絡草創時期,產品體驗一塌糊塗,但是使用者依然趨之若鶩,因為你的產品解決了使用者的需求,猶如一把普通的鋤頭,可能既不好看又不省力,但卻當之無愧是乙個好產品,因為它解決了農民種地的需求,只要農民種地就會重複使用。
當然,如果你做了一把漂亮鋤頭的確是更不錯,但是那其實不是最本質的問題。
3樓:網友
我認為不同的角色對於產品好壞的標準是不同的,比如qq中退群的入口很深,對於使用者來說不方便,但是用仿李戶不輕易退群正是qq的希望,這對於企業是有利的。乙個產品的利益相關者一般來說有三個,分別是使用者,產品團隊,投資企業。使用者關注的是外觀、互動以及是否真的解決痛點;產品團隊則會考慮人力,金錢,時間還有執行的成本;投資企業會重視產品帶來的利潤,戰略佈局和品牌提公升。
在這御培裡我主要以使用者角度來闡述如何判斷產品好壞,其他兩方面因為時間原因不作。使用者角度判斷產品好壞主要有三個標準。第乙個標準是看它是否真正解決了用備拆遲戶的痛點。
怎樣才能算乙個好的產品?
4樓:白露飲塵霜
1.好的產品一定是解決了使用者在某種場景下的某個需求。
2.好的產品一定是可用、好用、易用。可用體現在產品擁有乙個完整的閉環來幫助使用者解決某個需求。
好用體現在產品能夠完整的解決使用者的需求。易用體現在產品能夠順利的完成使用者需求,儘量降低使用者使用的門檻,使用過程中儘量降低使用者的思考,儘量優化和減少完成需求所需要的步驟和流程。
3.好的產品能夠和使用者產生情感共鳴。為使用者提供更好的互動和反饋,給使用者以可靠信賴的服務,觸發使用者潛意識的情感依賴和安放。
1.好的產品本身具有擴充套件性,能夠根據行業和業務等變化調整,使產品能夠長足發展。
2.競爭壁壘高,能夠強化產品的市場地位,降低競爭對手的衝擊和影響。
3.好的產品一定具備乙個好的商業模式,只是解決使用者需求而沒有乙個完整優化的商業盈利模式不能維持產品的長久服務。
4.成本可控是好產品的乙個基礎,可控的成本邊界和更低的成本能夠使產品更容易穩定持續和發展。
什麼是好產品?
5樓:歐才俊
做出好產品的三個視角是使用者視角、商業視角與技術視角。
1.使用者視角
使用者視角是指從使用者的需求和使用體驗出發,通過了解使用者的痛點、喜好、習慣等,將產品打造成使用者滿意的解決方案。在設計產品時,需要關注使用者的體驗感受,儘可能的簡化操作流程,提高產品易用性和使用者滿意度。同時,也需要考慮使用者反饋,及時優化產品,以滿足使用者不斷變化的需求。
2.商業視角
商業視角是指從商顫桐茄業運營角度出發,通過了解市場需求和競爭情況,以及自身的經濟實茄察力和盈利模式等因素,來確定產品定價、推廣策略和銷售策略,以最大化商業利潤。在這個角度下,需要先了解市場上同類產品的市場份額和使用者反映,對自己的產品進行分析,精準定位目標使用者,輪橡並制定相應的營銷策略,提高品牌知名度和銷售額。
3.技術視角
技術視角是指從技術實現角度出發,通過了解技術限制,分析使用者需求和商業戰略,將產品的需求功能劃分為技術可實現的模組,選擇合適的技術平臺和架構來設計產品。在這個角度下,需要注重技術研究,與技術團隊緊密配合,掌握各種新技術和工具,以提高產品的穩定性、相容性和安全性,並確保產品能夠適應不斷變化的技術環境。
綜上所述,使用者視角、商業視角和技術視角是做出好產品的三個重要視角,只有同時考慮到這三個方面,才能打造出成功的產品,並在市場上取得越來越大的成功。
4.消費者說好的產品才是好產品,好產品的五大原則:
規則一:解決消費者痛點,消費者為什麼選擇你的產品,一定是產品或者服務高效的解決了什麼問題,但又不僅僅於此。也就是說,不但滿足基本的功能需要,還需要給消費者提供某些額外的東西,如儀式、嚮往、身份,甚至夢想。
規則二:產品和品牌調性具有高度相關性,褚橙做成勵志橙,是跟其創始人褚時健分不開的:人生總有起落,精神終可傳承;錘子手機的成功,也是因為產品有了精神的內涵,讓品牌活起來,更加富有生命力。
規則三:產品產生稀缺性,品牌要差異化,但在資訊透明,競爭充分的網路時代,怎麼樣才能差異化?很難!
差異化需要上公升到另外乙個層面,就是稀缺性。賦予產品情懷,跟精神需求層面相聯絡,這就是我們之前說的差異化,也就是現在我們談到的稀缺性,時代在變,人性不變,人性的東西總是稀缺的。
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真正的友誼不需要兩個人時時刻刻黏在一起 也不需要什麼都坦白沒有一點點祕密的 畢竟每人有自己的事情要做 有自己的生活情景 真正可貴的是發自內心地去關心一個人 不求回報不帶功利 只希望對方一切都好 知音是很難尋覓 自己一定要有一顆善於理解善於接受的心 呵呵 想要擁有真正的友誼 那就是你好好對待對方 把對...