sap組織樹變更會不會影響結構化授權

2025-04-30 12:40:02 字數 3787 閱讀 6491

1樓:網友

sap組織樹變更如果許可權是掛在崗位上,使用者也是通過assign特定崗位獲得許可權的話,組織樹的變更就會影響到授權。相反,如果許可權是按照傳統su01用role profile賦值給使用者的話,就不會受到影響。

1972年,從ibm公司跳槽出來的 5個年輕工程師創辦了sap公司。他們共同的目標就是生產銷售統一商業標準軟體。經過不懈的努力,這家德國公司已經成為使用者/伺服器商業應用領域世界領先的**商。

公司創始人大力投資產品開發。隨著1979年r/2系統的推出和1984年sap國際公司的成立,公司開始了快速增長。在歐洲擴充套件業務之後,sap又在北美、亞洲和澳洲設立了辦事處。

1988年,公司在法蘭克福**交易所上市。1992年,公司推出它的骨幹業務系統r/3。國內sap人才的稀兄春缺,直接制好遲約著友塵李sap的發展,鑑於此,國內的sap培訓行業逐漸開始發展。

2樓:匿名使用者

如果你的許可權是掛在崗位上,使用者也是通過assign特定崗位獲得許可權的話,組織餘鏈頃樹的變更就會影響到授豎陸權。

相反,如果你的許可權是按照傳統su01用role profile賦值給使用者的話,就不會受到影喚氏響。

專案管理與企業管理關係

3樓:網友

專案管理有開始、過程和結束,而企業管理包含大眾,是乙個只有開始和過程,永遠努力超越自我的過程,除非企業倒閉,否則永遠不會結束。可以說專案管理只是企業管理中的一種手段、技巧或者工具,如果非要弄清他們的關係,只能說專案管理歸納為企業管理中的一種,是枝和幹,從和主的關係。

4樓:網友

專案管理和企業管理不同,企業管理的範圍更大。企業的很多工作都可以看成乙個個子專案,按照專案來進行管理,而專案管理的系統較小,它是當前企業管理當中的一種新的管理模式,它所指的系統是乙個專案,而企業是乙個整體,在企業管理當中可以按照專案管理模式進行企業管理。

5樓:功笑寒

專案管理是乙個管理學分支的學科 ,指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使專案能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望。

企業管理(business management)是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。

我個人認為企業管理應該包含專案管理吧。

如果覺得不行的話,你可以諮詢專家講師,在我們公司做過培訓的譚小芳老師很不錯,你可以試試。

專案管理這個專業好還是工商管理這個專業好?

6樓:匿名使用者

我既是mba也是pmp:),所以有一定發言權。

個人感覺,還是工商管理專業比較好吧,理由如下:

1、從專業適用面來看:工商管理專業更廣,各行業均可用,只要需要「計劃、組織、協調、控制」的地方,就有用武之地;而專案管理通常在傳統型、職能型企業裡應用較少,或不被重視;

2、從入門門檻看:專案管理通常得先懂行,就是先從本行業的技術幹起,有一定的基礎,且體現出個人的管理、人際溝通協調力之後,企業才會給機會做專案經理、專案主管、專案管理經理等職位;而工商管理可以從一開始,就做管理類基礎性職位的敲門磚;

3、從長期的職業成長路徑上看:工商管理最高可做到企業的ceo,coo等職位,而國內目前設定高管級別專案管理者的公司少之又少,通常最高階別能做到企業的專案管理部經理或者少數公司設定的專案管理總監,就到達上限了。

供您參考。

7樓:

這兩個科目不能類比,工商管理industrial management 範圍極為廣泛也包括了專案管理,而專案管理project management 是乙個專業技術;

企業管理學什麼是企業管理

8樓:企慧網:免費註冊公司

企業管理,是對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職回能的總稱。答。

財務管理是企業管理的最主要內容之一。

1、按照管理物件劃分包括:人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

2、按照成長過程和流程劃分包括:專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新--專案二次運營--三次更新等週而復始的多個迴圈。

3、按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。

4、按照層次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

5、按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與**資源等。

9樓:昔祺俟柔懷

企業管理學論述了企業管。

理的基本原理、基本理論和基本方法、現代企回業制度、企業管答理與企業管理系統、企業決策性職能、企業管理職能、企業運營職能、人力資源管理、企業文化與人本管理和企業效益等。

企業管理學專業主要是研究生階段培養掌握現代工商管理的理論、方法和技能,熟悉國內外工商管理的歷史、現狀和最新動態,能用所學知識分析解決我國企業管理中的一些實際問題,如進行資本市場融資,國內外投資,營銷策劃,企業發展戰略制定,企業經濟效益分析,現代企業制度的建設和創新等等的高階人才。

學企業管理專業將來進入社會會有什麼用處呢?它和專案管理有什麼區別?

10樓:小盆友的

一、研究方向的不同

經濟學,是研究經濟活動和規律的科學,而經濟管理學,是管理的範疇,是規範領導經濟活動的科學。

二、面對的生產資料不同

經濟學面對的生產資料是資源,而經濟管理學面對的生產資料是人。

三、認識不同

經濟學專業主要有:國際經濟與**、金融學、經濟學、財政學(含稅務),而經濟管理學專業主要有:工商管理、會計學、市場營銷學、高弊工業工程、資訊管理與資訊系統等。

四、解決的問題不同

經濟管理是經濟學和管理學原理的有機結合,體現跨學科的滲透,切實解決實際生活中包括微觀市場和巨集觀市場經濟管理環境中的問題,而經濟管理學主要有政治經濟學和西方經濟學,微觀上**如何實現消費者滿足最大的效用和企業獲得最大的利潤,巨集觀上研究如何實現資源的有效配製,國民經濟的持續和穩定的發展。

五、社會意義的不同

經濟學往往從**層面來研究**如何剋制企業壟斷、提耐滲公升市場競爭、優化資源配置,主要是解釋問題的因果邏輯,為**提供製定政策改善社會福利提供依據,而經濟管理管理學是研究企業如何提公升自身戰略壟斷力即核心競爭力,學習解決問題的策略和藝術,提供打擊競爭對手贏得顧客的手段。

11樓:說真話封口

誰會把企業給你管理?

我是一名工科研究生,想自學企業管理,專案管理,求推薦書籍,先謝謝大家啦

12樓:牆裡與牆外

企業行政管理在你理解是不是就是辦公室職員呀?在企業的組織結構中,行政部,主要是分管總務後勤或者人力資源等工作的。我覺得你首先要通讀基本的《管理學》,《企業管理》,瞭解管理究竟是什麼?

其次,可以針對性地讀一些比較專門的書如《人力資源管理》,《質量管理》《流程管理》《運營管理》等。其實,你大可不必為讀什麼書而糾結,你既是研究生畢業,應該具備了很好的自我學習能力。當你讀過《管理學》《人力資源管理》等書後,你就會知道應該進一步讀哪些書了。

當然,假如你只是想做乙個普通的辦公職員,那你就不需要特別讀什麼企業管理的書,你現在的知識結構和能力,就應該能夠勝任了。我想,你應該是想努力成為企業管理的白領高階職員吧。希望我的看法對你有一些幫助。

祝成功!

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