1樓：海里的人
據瞭解，商業模式設計的第一步是，確定戰略依據。確定主導產品商業模式設計有五步，第一步，確定戰略依據，確定主導產品，第二步，是根據主導產品，確定基本價值鏈，第三步，是根據基本價值鏈，確定基本模式，第四步，是依託基本價值鏈和基本模式，給出商業模式創新的三條路徑，最後一步是對商業模式進行描述。 商業模式設計，我們先講前三步：
第一步，明確戰略依據，確定主導產品。
怎麼叫明確戰略依據？就是你這個企業要想設計商業模式磨旦的話，你必須知道你現在的戰略是什麼，戰略具體表現為什麼？就是你這個行業到底是什麼，你到底是什麼樣的產品，這個要搞清楚，咱們必須在戰略上做文章。
第一步瞎敗擾就是梳理現有的戰略，清晰現有的主導產品；第二步是制訂企業未來的戰略，確定未來的主導產品。
戰略依據是什麼？戰略依據是商業模式設計的基礎，因為有了戰略依據才能設計商業枯模模式，主導產品是商業模式設計的起點，所以你必須找個主導產品。有的不叫主導產品，叫主導專案，或者主導平臺，但是商業模式必須得有個載體才行。
沒有載體的話，你的商業模式很難落地，所以確定主導產品是商業模式研究的起點。主導產品有兩種，一種是通過現有模式進行梳理，一種是基於戰略重新確定。
2樓：網友
商業模式設計的第一步是確定企業的價值主張，即要清楚地瞭解企業所提供的產品或服務，以及他們如何解決客戶的問題或滿足客戶的需求。這個價值主啟明悔張是商業模式設計的核心，它會影響企業的產品定位、市場策略、營銷方案等方面。因此，在商業模式設計之前，需要對企業的產品或服務槐餘進行深入的分析和研究，從而悄正確定最核心的價值主張。
3樓：網友
1 確定商業目標和客戶需求。
2 商業模式設計是為了滿足客鍵渣戶的需求和實現商業目標，因此第一步稿慶悄應該是明確商業目標和客戶需求。
這需要對市場、競爭環境和客戶行為進行研究，找到市場空缺和客戶痛點。
3 在確定商業目標和客戶需求的基礎上，還需要結合企業的資源、差祥能力和特點進行策略選擇，從而形成有效的商業模式。
4樓：網友
商業模式設計的第一步是確定商業橘御念問題，也圓困就是說，要確定你要解決的客戶需求或者市場機會。這一步不僅能夠幫助你確定商業模式的範圍，還能夠給你清晰的指導方向，幫助你實現目標。接下來，要做的就是分析該問題的客觀現實背景，並且認真考慮客戶的需求，以及市拆知場環境中的機遇和挑戰。
最後，要為該商業問題提供一種有效的解決方案，並且把它付諸實踐。
5樓：網友
商業模式設計的第一步是要對目標市場、客戶群體、寬兆產品和服務等進行分析衫孫，以及對競爭對手的研究和分析，這樣才能確定或巧鏈可行的商業模式；此外，還要結合企業的實際情況，確定能夠在當前市場中產生最大價值的商業模式。
6樓：網友
1 定義商業模式的目標和範圍。
2 明確商業模式的目標和範圍，包括產品或服務的定位、目標客戶、市場規模等要素，這樣才能確定後察者續的商答李業模式設計方向和內容。
3 在明確商業模式的目標和清沒遲範圍後，還需要進行市場調研、競爭分析等工作，以便更好地理解市場需求和競爭情況，從而制定出更加切實可行的商業模式設計方案。
初步設計商業模式時需要考慮什麼
7樓：阿辰聊職場
初步設計商業模式時需要考慮九個要素，五個標準，具體明細如下：
一、商業模式的九個要素。
1、定位細分市場。
2、確定能為客戶提供的價值服務：確定企業為特定客戶細分創造價值的系列產品和服務。
3、銷售和營銷。
4、構建客戶關係。
常見客戶關係的型別：簡單的買賣型，戰略合作型，線上線下互動型，社群型，合夥型。
5、收入模式。
6、確定核心資源：實體資產、知識資產、人力資源、金融資產。
7、確定主營業務：主營業務是指用來確保商業模式正常執行，企業必須做的最重要的事情。
8、確定合作伙伴。
9、設計成本結構。
二、五個標準。
1.定位要準。清楚地定義目標客戶的問題和痛點，並通過對行業環境的梳理，制定企業產品發展戰略，規劃產品或服務。
2.目標市場要大。目標市場是創業公司打算通過營銷來吸引的客戶群，並向他們**產品或服務。
3.盈利模式要好。
4.難以模仿。好的商業模式一定要和自身獨有的優勢緊密結合，企業通過確立自己的與眾不同，提供獨特的價值，來提高行業的進入門檻，要考慮到後進者的壁壘，不容易被人趕超。
5.風險要低。就是要綜合評估可能面臨的各種風險。
商業模式的設計思路包括那三部分內容
8樓：
親，攜帶餘您好，商業模式是利益相關者之間的交易結構。這其中包括了四個模組：第乙個模組是你跟誰交易，交易什麼，怎麼交易，交易主體和交易能力；第二個是交易收益；第三個是交易方式和交易分配；第辯滾四個是交易責權安排和交易的風險。
第一，參與交易的主體可以獲得超過機會成本的收益。比如說與你交易，對我來說可以增加收益，或降低成本，或減少風險；對於你來說，僱傭的人少了，需要支付工資的人少了，交的保險少了，跟你交易的人多了。第二，資產輕，就是按照會計準則核算行手的資產不多，賬面上資產很少，但是可支配調動的資產很多，另外，現金流充裕，發展速度很快，投資價值很高。
第三，投資**高。
商業模式的設計思路包括哪三部分
9樓：
即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。2、消費者目標群體：
即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分。
3、分銷渠道：即公司用來接觸消費者的各種途徑。這裡闡述了公司如何開拓市場。
它涉及到公司的市場和分銷策略。
商業模式的設計思路包括哪三部分。
親，您好，很高興為您解答<>
：商業模式的設計思路包括核心，顧客和利潤三個部分。 價值，顧客和利潤。 價值：即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。 價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
價值主張確認了公司對消費者的實用意義。2、消費者目標群體：即公司所瞄準的消費者群體。
這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分。3、分銷渠道：
即公司用來接觸消費者的各種途徑。這裡闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
什麼是商業模式，什麼是商業模式
商業模式，描述與規範了一個企業創造價值 傳遞價值以及獲取價值的核心邏輯和執行機制。商業模式是指為實現各方價值最大化，把能使企業執行的內外各要素整合起來，形成一個完整的 高效率的 具有獨特核心競爭力的執行系統，並通過最好的實現形式來滿足客戶需求 實現各方價值 各方包括客戶 員工 合作伙伴 股東等利益相...
什麼是商業模式，什麼是免費商業模式
1 免費商業模式就是一種免費提供服務再收費的商業模式，就算是廣告支援也可以，先免費藉助口碑傳播有效地獲得大量使用者，且有系統地搜尋營銷等等，再向使用者收費提供增值的附加服務或服務的一個增強版本。2 免費商業模式可以在有了大量使用者之後就形成稀缺資源，使用者愈多稀缺性就愈大，那麼提供的增值服務才有人購...
OMO商業模式是什麼，什麼是商業模式
一個公司成立不到一個月生意虧本狀態下居然獲得千萬級別的投資 一個很不起眼的專案居然能搶佔75億美元的市場而獲得1個億的融資 那麼到底是什麼樣的商業模式把公司做到虧本了還有投資人願意給錢呢 又是什麼樣的頂尖商業模式如此顛覆行業獲得1億的融資呢 商業模式設計最重要的一個環節就是贏利模式的設計。投資人看中...