1樓：zz聊科技
沒有秒回，領導被責罵了，我會選擇辭職。在我看來，領導很重要，工作的價值也很重要，它是我能否做好乙個工作的衡量標準。從2個方面來說就是：
第一：你如何看待乙個人工作所處的階段？我們每個人所處的工作階段不同，對工作價值的期望與要求肯定也有所不同。
職業初期我們想的是先積累經驗，所以我們的工作價值可能就是體現在能力的提公升上面；當能力提公升到一定的水平之後，我們的工作價值就是通過公升職加薪來體現，如果達不到的話，就會感覺自己工作沒有意義，甚至會開始產生一種自我懷疑工作到底是為了什麼？我還要不要繼續做這份工作？
所以就到了我要說的第2點：你想通過工作獲得哪些方面的需求？如果所處的階段與需求不一致你會怎麼辦？
你想通過這份工作，讓自己的能核芹緩力更強可是好像一直都在原地踏步？你想公升職加薪可是老闆一直不給你加？所以你的需求一直得不到滿足，感覺自己工作沒有任何價值和意義。
那你還要繼續做嗎？拿我自己來說吧，我的第乙份工作是招投標，但是我後來特別喜歡新**的工作，因為我自己喜歡看書，寫一些感悟，所以就想轉行，剛開始就改模是專注的提公升自己的能力，不是隻把手頭的事情做完，而是一直在思考怎麼才能做好。領導的認可、使用者的好評認可，讓我特別有成就感，因為我們做的是閱讀推廣，經常會邀請一些作家訪談，有一次我幫一位作家宣傳他的新書，那個作家直接問我們領導是哪個小夥伴寫的，感覺很不錯，後來領導還專門跟我說我得到了對方的肯定。
我覺得這個就是我的工作價值。就是能做自己喜歡的事，哪怕剛開始從最基礎開始也沒關係，哪怕剛開始距離自己的需求有點遠，但是你自己心裡要給自己定個方向，我怎麼做才可以達到那個需求，然後就一點一點去積累去做。
方法途徑有很多的，關鍵是我們要行動起來。最後就是不要把自己的價值僅僅侷限在這份工作上，最終我們要實現的是自我價值，我們要站在乙個更大的職業世界的視角上，乙個更長久的時間維度的視角上，去看待自己的「市場身價」，比如我們能為誰提供什麼價值，我們的競爭優勢在**，現首悶在的我們有多好，下個階段要往哪個方向努力，這個才是最重要的。我不知道大家認為工作的價值是什麼，但是不管是什麼，我都希望我們可以努力提公升自己，如果我們自己不積極不改變，那麼就算眼前的工作再好，你也很獲得你想要的。
我們自己要有乙個衡量標準，那個標準一定要基於平均水平，而不是你自己主觀臆斷，然後一點一點去努力。
給領導發資訊，領導已讀未回是什麼樣的心理？
2樓：宗芒果老師
很正常的一種現象，其實不僅僅是領導，很多時候朋友之間也是這樣，接收到了資訊，本來想一會回覆的，結果最後因為工作比較忙的原因忘記了，建議如果是比較重要的事情可以**或者當面詢問一下比較好。
3樓：雅俗共賞
我覺得你給領導發訊息，但是領導看了卻沒有給你回覆，可能是因為當時他實在是太忙了，然後沒有時間給你回覆，等忙過了自己的事情之後可能又忘了這個時候，你可以再去跟他說一下，或者是再給他發一遍訊息當然有一種可能就是他不想搭理你。
4樓：職場久原老師
可能領導當時比較忙，沒有及時回覆你，晚一點也許就回復了，或者是你的問題領導暫時無法回覆，需要確認後才能回覆你，還有乙個原因就是，你說的事情領導知道了，他覺得沒有必要回復。
5樓：聽楓說情感
這樣的情況有很多種心理，可能是領導看到你的資訊後，正在忙別的事情，就沒有及時回覆，資訊上的事情也不是很緊急。領導忙完了以後會處理。也可能是資訊是一種彙報性質的內容，領導知道了，沒有需要交代和說的，或者感覺到需要**說，或者是當面說就不回資訊了。
最不好的可能是領導對於資訊的內容不滿意，懶得回了。
6樓：左岸**
有太多的可能性不能一概而論，可能是領導手頭正在處理其他更加重要的事情，就把回覆訊息的事擱置了。也有可能你發的訊息，他覺得他已經知會了就可以，畢竟乙個領導可能要處理很多個資訊，某些非重要資訊就放一邊。
7樓：一城煙雨
給領導發訊息，領導已讀，但是沒有回你，可能是因為你這條資訊沒什麼需要回的地方，或者領導覺得你只是通知他一下而已，也可能是他根本就不想理你，假裝沒看見，以上就是我個人的看法。
8樓：日進鬥公尺
那可能這時候我內心的主旋律就是龔琳娜的《忐忑》了。
我可能一開始會疑惑老闆為什麼已讀不回？然後安慰自己，也許是太忙了，只來得及看，等下就回回我了。然後安心去做自己的事情。
兩個小時過後還沒回的話，我可能就有以下的心理活動：
我發給老闆的內容是不是有問題？會不會老闆誤會了什麼？會不會這麼說話不太妥當？
老闆生氣了嗎？怎麼辦以後要被穿小鞋了嗎？明天去公司上班怎麼面對老闆呢？
我主動找他說話還是等他叫我呢？好煩啊，我現在要不要再發點什麼給他，發了萬一又不回不是更尷尬了？..
9樓：小機靈鬼說
職場是個很微妙的場所，對待領導的方式應該怎樣去處理也是很有學問的，發資訊可以看見領導已讀，這個時候我們應該覺得很開心，但是未回，我會很焦慮，是不是發錯什麼了，我會反覆看自己發的資訊是否有不合適的地方，領導是不是有事沒回，是不是不滿意，各種想象橫衝直撞的出現在自己的腦海。
10樓：公子love九尾
要麼就是不想理你，認為你的東西沒有達到他的要求，或者你的要求他沒辦法滿足的時候，要麼就是已閱，具體的還是要看你給領導發了什麼內容，根據內容去理解領導為什麼看了卻不回，在職場上，懂得去揣摩領導的心思也是很關鍵很重要的。
11樓：職場道之道
這種現象包含的資訊量非常大。一般情況下，出現這個事，結果都是不能令人滿意的，這是領導在給你傳遞的一種資訊，要麼是不滿意，要麼是覺著無關緊要，要麼是不合適，這個時候就要反思所告知領導的事情，看看有什麼不妥，及時的補救。
沒有及時回領導資訊，怎麼回應他比較好？
12樓：網友
如果因為自己在職場中沒有秒回自己上司和領導的資訊而被對方所責罵，那麼在這種情況下，我還是要視具體的情況來選擇最恰當的處理方式，或者是選擇最適合的方式來回應對方。
首先，如果是因為自己的疏忽，而且自己的領導和上司發給自己是特別重要的資訊，被自己所忽視了，在這種情況下，自己顯然是需要意識到，在這件事情上，自己存在著一定的失誤和責任，一誠懇的向自己的領導與上司道歉，並保證下不為例，雖然說自己的上次和領導對自己的態度並不是很好，但是在這件事情上，畢竟是自己有錯在先，自己是需要好好反思，並總結經驗教訓的。
但是如果只是一件無關緊要的事情，自己的上司和領導有一些小題大做了，僅僅是因為自己沒有秒回他們的資訊而責罵自己，那麼在這種情況下，雖然說我不好當面的頂撞他們，但是至少我也會意識到自己的上司與領導是乙個脾氣比較暴躁，比較愛擺架子的人，在這種情況下，我會重新考慮是否有必要在這個單位長久的幹下去，畢竟每個人都希望能夠找到乙個認可自己，真正尊重自己的領導與上司，當然了，這只是一件小事，不能夠就因為這乙個細節而否定自己的領導與上司，但是通過這件事情，也能夠讓自己在一定程度上了解自己的上司和領導的修養和修為了。
給領導發資訊，領導沒有及時回覆怎麼辦？
13樓：生活不止詩和遠方
1、判斷事情的緊急程度在領導未回覆你訊息後，你應該對這項任務的緊急程度做個判斷，如果是不著急的話，那就等領導回覆了再說；如果是非悔判頃常著急的話，你就可以再次催促回覆或者直接打**彙報。
給領導發資訊，領導沒有及時回覆怎麼辦。
2、分析領導未回覆的原因衝餘在長時間未收到領導回覆，你也可以自己先判斷一下，領導是否是因為其他事情，現在不方便自己的問題，經過分析之後才決定接下來該怎樣做。
給領導發資訊，領導沒有及時回覆怎麼辦。
3、直接到領導辦公室彙報如果你是在等不了，那麼就可以直接到領導辦公室告知領導相關事宜，讓領導能夠及時給予答覆，有時候領導因為事情多，忙忘了一些事情也是正常的。
給領導發資訊，領導沒有及時回覆怎麼辦。
4、訊息簡短易懂在通過訊息溝通的內容中，一定要儘可能地言簡意賅，讓領導一看就知道事情的緩急及重要程度，這樣也會讓領導能夠快速給予你答覆。
給領導發資訊，領導沒有及時回覆怎麼辦。
5、注意訊息內容的禮貌性有時候領導不及時回覆你的訊息，很有可能你在內容上不體現了尊重，讓領導心裡覺得不舒服，所以也就懶得給予你及時地回覆及意見。
給領導發資訊，領導沒有及時回覆怎麼辦。
6、碧陸對於領導不及時回覆訊息這件事情，作為員工來說，一定要慣栲狠疲理性分析和看待，不要認為不回覆就是不好的事情要發生，也許是因為領導忙沒有時間回覆也是有可能的，所以一定要有耐心地等待，或者找尋解決的辦法。
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暈死，這種男的還是孩子性格，不成熟，我老以前有 樓主，你想得太多啦，內心簡單些，坦蕩些，祝好運 太沒禮貌，是正常的抱怨，你的心裡太脆弱。這男的小氣心胸狹窄，你要考慮清楚 他沒談過戀愛，和我一樣，呵呵，說明還是對你有意思的，要是感覺還可以就聊聊唄。這種男人要不得，沒耐心。相親認識了一個多月的男生把我刪...