領導交辦的工作不合心意,如何處理?

2025-04-18 13:05:11 字數 1179 閱讀 4971

1樓:ok職場

完全符合心意的工作才是可遇不可求,職場答判上先以解決問題為緊要,如果處理過程中遇到困難和推進不了,可以再和領導溝通;或者可以在佈置任務時就和領導溝通一下,這項工作由於什麼原因、森燃出於此舉虛什麼考慮、結合什麼情況所以難以推進,最好再附上解決方案。

領導交辦事,我完成後,領導不滿意怎麼辦?

2樓:演繹情長

可以向領導虛心請教。

同事不配合,不配合同事怎麼辦,完成領導交辦的工作

3樓:沙漠也長草

1、爭取得到領導的支援。

缺乏領導的支援,工作是很難做下去的。凡是需要協調的工作一定把領導搬出來,至少也要得到領導的「手諭」。如果領導不簽字,也要反覆爭取,講明自己的難處後想方設法讓領導簽字。

2、分配工作時別忘了把領導抬出來。

到其他部門分配工作時,除了交代清楚具體的工作內容,也要把領導的指示、要求,甚至一些「緊張的場景」再現出來。不可盛氣凌人,要用誠懇的語氣講出來。

3、無論遇到什麼情況,都要保持不驕不躁的作風。

心態越自然,別人越能接受。帶著情緒說話,就算有理,別人也難以接受,甚至產生牴觸;不是不接受道理,則是不接受情緒。只要你不是他的直接領導,所有的批評憤怒對事情都是毫無幫助的。

要容忍他人的牢騷,記住:原諒別人,就是善待自己。

4、不少於三次的工作提醒和督查。

工作佈置下去後,不要不聞不問,等待別人把結果主動送到你的臺上來。要在工作時限內常常去走動走動,一是幫助同事解決工作中的疑問;二是起到提醒作用,別忘了這項工作;三是間接告訴領導和同事「我盡力了」。

5、將工作進展情況和動態及時向領導反饋。

能做到及時反饋,至少解決了兩個方面的問題,一是告訴領導我一直在努力,我盡力了;二是爭取領導理解。我們也要體諒領導,試想:如果我們及時彙報了,領導或許會出面干預;如果我們一直隱瞞不報,耽誤了工作時間,領導自然拿你出氣了。

最後,在向領導反饋情況時,要注意對事不對人,什麼同事不配合、故意刁難、拖拉之類的話儘量不要講,以免生起是非來。要以平淡 語氣講,比如誰還有開始做,進展緩慢、規定期限內恐怕完不成任務等。

4樓:星幣騎士

和同事好好商量,最多自己多擔待點,只要工作能進行下去。如果對方真的比較過份,導致工作無法順利進行的話,就找領導說明情況,讓領導處理。

如何處理領導關係,如何處理和領導的關係?

誰給你發工資 聽誰。沒必要搞的2邊不愉快 工資不會長 如果是我 我會順著你們分公司的。老總 畢竟是在他手下乾活 平時接觸 多些 甚至可以的話。可以當面和他聊聊 這方面的問題 問問 該怎麼和總公司說 讓他給點意見。讓他知道 你是他一邊的 這種公司 按你說的獨立出去 也有很強的競爭性。那時你就是 開朝遠...

如何處理與領導間的關係,如何處理好同事及領導的關係?

不畏懼權利才能讓領導清楚你和他是平等的,不能總是畏懼,你一個勁往後退,他肯定往前進,其次還要和領導互補,他做不了的你能做,解決領導的痛點,這就讓領導覺得你特別有價值,並尊重你,把你當回事。a 首先應明確我們和領導的關係是領導和被領導 服從和被服從的關係。對於領導我們應該要尊重 愛護。b 面對一個能力...

對工程的不合格應如何處理

經過返工重做或更換器具,裝置的檢驗批,應重新進行評定。 經過有資質的檢測單位鑑定,能夠達到設計要求的檢驗批,應進行驗收。 經過有資質的檢測單位鑑定,達不到設計要求,但是經過原設計單位核算認可能夠達到滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可進行驗收。 經過返修或加固處理的分項工程,分部工程,雖然改變了外型尺...