決策力企業管理諮詢公司簡介?

2025-04-17 11:15:26 字數 1107 閱讀 5336

1樓:決策力管理諮詢

決策力管理諮詢公司成立以來,致力於中國成長型企業的正規化和持續化,專注企業的戰略與執行方面培訓與諮詢服務,為打造中國頂尖的戰略執行諮詢公司。公司樹立了自己獨特的管理技術。我們把「幫助中國成長型企業正規化與持續化」作為使命,讓中國出現更多的「賈伯斯」,讓中國企業加快成為「坦改蘋果」的步伐,祥激作為願景而努力奮鬥!

我們本著最大限度滿足客戶的實際需求,全面提公升客戶內部管理及骨幹團隊的素質與能力,我們向客戶推出生產管理(品質、產能、成本、流程)、營銷管理(談判、品牌、團隊、渠道)、人力資源讓宴判管理(招聘與選拔、績效考核)及財務管理(預算、非財、帳款**、信用管理)等一系列專業課程,並得到廣大企業的親睞與信賴。

2樓:網友

中國香港決策力企業管理諮詢**** 上海總部 潛能激勵銷售人力資源對企業團隊溝通、銷售心裡、服務品質教學有絕唯其獨特的風格,能在短期內有效整合團隊溝通,激發員工的工作熱情積伏纖極度,使團隊具有更敏銳的競爭力和向心力;能全面的為婚紗企業在發展中所遇到的瓶頸、戰略、營銷、管理體系、人力資源並廳培、品牌建設等提供全面的解決方案,能在短期內大幅提公升公司的業績。

企業決策管理的介紹

3樓:尛佐佐

企業決策管理耶茨創作的一本對企業生產經營的決策過程進行管理的活動,即確立決策目標,蒐集相關資訊,謀劃多決策方案,最優方案的選擇與決定,執行決策,反饋控制的活動過程的管理。書中指出每乙個實際決策都需要先解決10個重要決策問題。這些問題包括從是否需要此次決策到保證該決策行動的實現等一系列重要元素。

如果公司制定了乙個極好的決策,這意味著公司的決策者極好地解決了所面臨決策中的10個重要決策問題。在介紹了一些重要的概念和工具以後,本書的核心部分詳細介紹了這10個決策前需解決的重要決策問題。書中用現實生活中的具體例子對這10個重要決策問題進行了詳細的解釋。

並且根據這些案例給出了管理者可以在自己的管理實踐中使用的基本原則和決策管理技術。

決策諮詢的介紹

4樓:彩剛合

決策旦輪諮詢》 是由四川橘遲悶省科技顧圓彎問團辦公室主辦的期刊,主要刊載有關經濟、科技、社會發展的**、專題、建議等以及決策諮詢工作理論、實踐文章。

廣州圖力企業管理諮詢有限公司怎麼樣

廣州圖力企業管理諮抄詢 是2014 03 10在廣東省註冊成立的有限責任公司 自然人獨資 註冊地址位於廣州市番禺區東環街龍美村番禺大道北876 886號205。廣州圖力企業管理諮詢 的統一社會信用 註冊號是914401010940926898,企業法人趙農咀,目前企業處於開業狀態。廣州圖力企業管理諮...

管理諮詢公司的業務範圍有哪些,企業管理有限公司的經營範圍有哪些

管理copy 諮詢公司總體上就是一種為bai企業服務du的機構,它是對於企業進行分析規劃zhi的一dao種有效的工具,它的諮詢範圍涉及企業的各個環節。可以分為綜合管理諮詢 戰略管理諮詢 生產 人力資源 財務 物流 市場營銷 資訊系統管理諮詢等。例如中大諮詢,服務與研究範圍覆蓋 企業戰略 改制重組 組...

信達利 福州 企業管理諮詢有限公司濟南分公司怎麼樣

信達利 福州 企業管理諮詢 濟南分公司是2012 06 08在山東省濟南市註冊成立的其他有限責任公司分公司,註冊地址位於山東省濟南市高新區新濼大街1299號鑫盛大廈1號樓14層def區。信達利 福州 企業管理諮詢 濟南分公司的統一社會信用 註冊號是913701125970065357,企業法人宋培彥...