1樓：迷蹤貓耳
按時下班這件事本不應該存在「敢不敢」的問題，這是勞動者應該享有的待遇，是他們不可侵犯的權利。明白了這一層，似乎也就沒必要討論「敢不敢按時下班了」，而是應該監督下某些企業是否存在忽悠員工「加班才是敬業」的畸形困滾企業文化問題。
但在現實中。很多公司工廠的員工根本不敢做到到點就下班這樣的行為。特別是在私營企業和民營企業之中。
因為在這些企業中。勞動法的貫徹並薯尺鉛不十分徹底。在這些企業中，人與人之間的關係好像並不是那麼平等。
雖然在國營企業中等級制度更加加深，顏但是國營企業和**企業。更帶有一些體制內的風氣。對於按時上下班要求的更加嚴格一些，而在私人企業中你可以偶爾的遲到早退，但更多的是要無條件的加班。
這就是企業文化的不同所帶來的結果。
在私營企業民營企業中很多員工在無形中不幸的淪為了上級和領導老闆的個人私人財產數好。老闆可以無情的佔用員工的私人時間，讓加班就加班。讓多幹就多幹。
員工可能只能把委屈放在心中。畢竟如果員工不按照老闆的要求意思來做的話，就很有可能被直接炒魷魚。至於我的話，我當然敢於到點就下班，因為我對我的領導和老闆。
並不是特別在乎他們的意見。如果他們敢於對我指手畫腳，有什麼意見的話，我直接就炒了他們。
2樓：鎂鐵鋅
做好本職工作可以按時下班，如特殊情況需加班可以申請獲得加班工資。
為什麼到了下班時間，員工卻不願意下班？
3樓：帳號已登出
很多公司形成加班文化，大家都到點不下班，如果你到點下班了，感覺自己是另類不合群。
理由是認為到點不下班可以給領導留下好印象，證明自己工作努力，態度積極。晚點下班還可以蹭一波免費的空調，再順便卷一波公司的加班津貼。到點不下班也只是相當於多刷會手機而已。
還能在領導面前表現積極工作的態度，大利於弊。
到點下班本就是正常的事，現在卻成了不積極工作的表現，真讓很多中規中矩的人難以理解。他們認為當時簽訂合同時本就是要求按照上班時間工作，到點下班的，怎麼卻出現了到點下班就是一種不積極，甚至還有公司罰錢的，不予公升職加薪的考核標準。一般公司遲到五分鐘就要罰錢，那麼加班五分鐘又有幾個公司會按照遲到標準發獎金的呢？
所以打工人，到點下班，很正常，不要覺得不好意思。
到點該不該下班，應該根據自己的工作任務完成腔培情況和領導要求決定啟亮，如果自己的工作還沒有完成，任務又比較急，就應該主動加班，推遲迴家。這不僅僅是工作積極的表現，也是責任心強，時間觀念強，大局意識強的表現。在船望船贏，大家在一起工作，就要形成團隊精神，合作精神，根據工作任務和領導要求，積極主動加班工作，爭取獲得更好的利益。
為公司做出自己應該有的貢獻，實現自己的最大價值。如果手頭沒有多餘的工悄圓寬作要做，就按時下班，相信這也是公司老闆們願意看到的，是遵守紀律，具有規矩意識員工表現。
敢不敢按時下班？
4樓：菜籃子
敢到 點就下 班。其實，到 點下 班也好，自 願加 班也好，都是個人的權 利，不必上 綱上 線，更不必非要分出個是 非對 錯孰 高孰低來，但我們要堅 決地反 對那種打著「努 力」和「拼 搏」的旗 號對勞動 者進行「道 德綁 架」的觀 點和言 論。評 價乙個人的工 作好不好有許許多多的維 度，但在不違 反合 理的規 章制 度的前 提下，是否準 時下 班不應該也不需要成為乙個「裁 定標 準」。
你可以贊 許願 意額 外付 出時間和精 力在工 作上的人，卻沒權 利去「挖 苦」按 時下 班的人就是「偷 奸 耍 滑」。我們呼 喚奮 鬥 者，卻並非鼓 勵「血 汗工 廠」；我們稱 道奉 獻 者，卻絕 不宣 揚「畸 形加 班」；我們尊 重付 出 者，但我們更尊 重勞動 者的合 法權 益。
從某種意義上來說，按 時下 班這件事，本就不應該存在「敢 不 敢」的問 題，這是勞動 者應該享 有的待 遇，是他們不可侵 犯的權 利。明白了這一層，似乎也就沒必要討 論「敢 不 敢按 時下 班了」，而是應該監 督下某些企業是否存在忽 悠員 工「加 班才是敬 業」的畸 形企業文化問 題，您說呢？
敢不敢按時下班？
5樓：尋找樂趣放鬆自我
按時下班這件事，本就不應該存在「敢不敢」的問題，這是勞動者應該享有的待遇。
有人說，最怕團隊裡有這種人，沒責任感沒擔當，斤斤計較不肯多付出一丁點努力和時間，往往最後就是「坑隊友」；有人說，工作給力不給力跟加不加班沒關係，有的人「加班」純粹是做給旁人看的，是一場「秀」；有人說，應該把工作當作事業而不是當一天和尚撞一天鐘，該加班就要加班；有人說，愛加班的人或許短時間內比同事走得快，但只有提高工作效率儘量不加班的人方能在職場上走得遠；有人說，工作不是生活的全部，磨刀不誤砍柴工，懂享受生活才能更好地工作；有人說，工作都沒幹好，今日不努力明日徒傷悲，哪還有資本去享受生活…你可以讚許願意額外付出時間和精力在工作上的人，卻沒權利去「挖苦」按時下班的人就是「偷奸耍滑」。
我們呼喚奮鬥者，卻並非鼓勵「血汗工廠」；我們稱道奉獻者，卻絕不宣揚「畸形加班」；我們尊重付出者，但我們更尊重勞動者的合法權益。
6樓：網友
如果正常情況下是可以按時下班的，如果是公司急需走貨，趕工的情況下還是的按公司領導的按排吧，畢竟公司掙錢了，公人才有的賺。
為什麼有些員工下班準時，有些就不行？
7樓：網友
準時下班與否，關鍵看的是員工碰到的是什麼公司一般而言，員工下班是否準時，關鍵看的是員工碰到的是什麼樣的公司，什麼樣的領導，什麼樣的老闆。準點下班行不行，其實不在於工作做得好不好，而在於公司文化，在於領導怎麼想這個事兒。有些領導特別喜歡那些下班後還「賴著不走」的員工，認為這種員工很敬業。
久而久之，在這種公司中，準點下班就成為一種稀缺。有些領導特別在意那些準點下班的員工，動不動就要求部門經理彙報一下那些準點下班的員工的工作做得怎麼樣，因為在他們的意識中，準點下班，就是一種不重視工作的表現。如果你準點下班了，恰巧工作又沒有做好，那麼領導可就來勁了：
工作做得不咋地，下班倒是挺積極啊？請問你究竟咋想的？02 死摳員工準點下班的老闆，往往沒什麼出息怎麼判斷某公司的好壞呢，其實只要看這家公司在乎什麼。
如果這家公司特別在乎員工的工作紀律，在乎員工是不是準點上下班，那麼這家公司通常都是不怎麼樣的。一流的老闆決勝千餘旁雀裡，二流的老闆聚焦業績，三流的老闆往往才最注重豎早工作紀律等表面現象，形式做法。準點下班本來就是員工應該做的事情。
話說員工就是把自己的上班時間和公司做了置換而已。難道非得要延遲下班，才能體現出員工的敬業和責任心？我走過很多公司，發現那些績效較好的公司，經營出色的公司，往往不會過分看重員工是不是準時上下啟悉班，而那些管理低效、問題成堆的公司，則往往看重員工的準點上下班問題，尤其看重員工是不是一下班就走人了。
為什麼有些員工不能準時下班？
8樓：百科全書
不同領導和組型前織可能對準時下班的員工有不同的看法和態度。以下是一些可能的情況：
支援和鼓勵：有些領導認可員工按時下班的重要性，他們看重員工的工作與生活平衡，鼓勵員工按時完成工作並保卜慶清持健康的工作節奏。
不關心或忽視：有些領導可能不特別差肆關注員工的下班時間，只關心工作任務的完成。他們可能認為員工有能力自行管理時間，但也可能忽視員工的工作負荷和加班問題。
管理不當：某些領導可能過於強調加班和工作時間，認為員工應該無論何時都準備好加班。這可能會導致工作過度和員工疲勞，影響工作效率和員工福利。
需要注意的是，每個組織和領導都有自己的文化和價值觀，對員工的態度可能會有所不同。最好的做法是與領導進行溝通，瞭解他們的期望和態度，並與團隊共同尋求乙個平衡的工作環境。在合理的範圍內，努力按時完成工作，並與領導就工作時間和任務分配進行適當的討論和溝通。
歐美月子，你敢不敢坐？
3.熱愛運動 歐美地區的人熱愛運動，非常崇拜運動明星。美國沒有月子醫院，卻有很多健康中心，女士從懷孕起就要參加他們舉辦的培訓班，在醫生的指導下生產後幾小時就下床運動。產後一星期下水游泳，兩星期後上班工作的大有人在。麗茲的醫生要求產婦在嬰兒出生6小時後必須下床活動，以利於產婦的身體復原及傷口癒合。她3...
人啊 敢不敢不虛偽，人的虛偽啊
並不是人們想虛偽，而是大多數時候說實話的結果往往令人失望。當然也有一類人，虛偽成為了習慣，不這樣做會渾身不舒服的。不可能，因為這就是社會。虛偽是為了不讓別人傷害自己。這個問題我曾經也很困惑，後來才發現，其實有些事情不是虛偽，只是一種禮貌或者說在這個社會上混必須有的素質。漸漸的你就會明白，有些話要這麼...
大學生，答錯！！敢不敢貼出你的答案
任何選擇做這題的人都不會得到正確的答案，題目本身就是一個百變陷阱。唯一正確的選擇就是不選。因為這裡很有很多不確定的因素，最後到底指的是哪個時候？剩下的是指燃著都還是沒有燃著的？或者都算？小明在蠟燭被吹滅掉後有沒有再點上？如果點了，是兩次都續點了，還是隻是點一次？點的幾支？這樣一組合起來，0到8支都有...