1樓：慕岑華雨文
在我看來還是人品比較重要，因為如果乙個人的人品非常好的話，那麼他就會擁有很多的朋友，會有很廣闊的人脈，當你的人脈廣闊了，那麼你在社會中生存戚衫也就會更容易也更容易成功，但如果你人品差能力特別好的話也很少會有人相信你，所以一指悄個人的人品是特別重高逗腔要的。
2樓：種芙聲燕楠
當然還是人品比較重要，因為如果你這個人能力不是很強，但是你人品非常好的話，那麼人家也會敏慎亮根據你的人品看重你，孝配如果乙個人的能力非常強。但是人品極差的話，那麼這種橋寬人也是很難能夠在社會上生存下去的。
3樓：老家印飛珍
在禪遊這個社會上，人們選擇交友，或者是合作，全都是看重的人品洞銷，如果你這個人人品很差的話，即使你能力再強，人家也不會輕易的相信你，所以如納襲遊果是讓人家選擇乙個人品好還是能力好的，大部分人都會選擇人品好的。
4樓：邛路荊含玉
如果讓我選擇的話，我肯定會選擇人品，因禪和為我覺得人品是乙個人最重要的東西滑襲冊，如果你沒有了人品，哪怕你的能力再強破的再大的成功也是很失敗的信巨集。所以我覺得對於我來說，作為乙個人，他最重要的就是人品了。
人品重要還是能力重要？
5樓：643581迷
在現代社會中，選擇領導用人的標準可以是多種多樣的。人品和能力都是乙個人在職場生涯中重要的品質，但到底哪乙個更重要呢？一些人認為人品比能力更重要，因為乙個有良好人品的員工可以獲得他人的信任。
但是也有人認為能力才是最重要的，因為如果領導選擇了乙個缺乏必要技能和知識的人，那麼這個人即使有非常好的人品，也會造成很大的問題和挑戰。
首先，人品是重要的，這是毋庸置疑的事實。乙個人如果缺乏誠信、敬業、尊重他人和責任感，可能會給整個團隊造成很大的負擔。如果乙個人經常遲到早退或者拖延工作時間，那麼團隊其他人會感到無法信任這個人。
因此，選擇乙個有道德良心、品德高尚的員工，可以大大提高團隊合作的效率培腔和成果。
然而，在職場中，僅僅擁有好的人品是不夠的。如果乙個人沒有必要的技能和知識，他可能會在實現團隊目標上遇到很大的困難。如果乙個人不具備解決問題的能力或者缺乏對行業的瞭解，那麼他無法應對團隊在工作中遇到的複雜情況和挑戰。
這就汪隱需要領導要權衡到，這個人是否有足夠的實力來應對這份工作的挑戰。
最重要的是，人品和能力並不是兩個完全獨立的品質。乙個人既有良好的人品，又有必要的技能和知識，這樣才是最理想的員工。當然，在衡量乙個人的人品和能力時，我們不能僅僅依賴面試和簡歷。
我們還需要觀察乙個人的工作表現、協作能力和自我發展等方面的綜合評估，來選擇最合適的人選。
綜上所述，領導在用人時，人品和能力都是非常重要的。我們不能簡單地說哪乙個比較重要，而需要在評估每個候選人的同時權衡兩者的重要性並作出適當的決定。如果選擇缺乏良困中廳好人品或者缺乏必要技能的人員，不僅會影響整個團隊的效率，而且會給公司帶來很多不必要的麻煩和成本。
因此，我們必須兼顧員工的人品和能力，並採用最全面的方法來權衡這些因素，以選擇出最優秀的人選。
人品重要還是能力重要？
6樓：火星網友白心
在領導用人的過程中，能力和人品都是重要的考量因素。以下是對兩者的解釋和重要性虧者的概述：
1. 能力：能力指的是員工在工作中所具備的技李飢能、知識和經驗，以及完成工作任務的能力和潛力。
擁有適當的技能和專業知識可以幫助員工更好地完成工作，併為組織創造價值。能力的重要性在於確保員工能銷擾薯夠勝任自己的崗位，提供高質量的工作成果。
2. 人品：人品涉及員工的道德品質、價值觀、職業操守和與他人相處的方式。
這包括誠信、正直、責任感、團隊合作和尊重他人等方面。人品的重要性在於建立良好的工作環境，促進團隊合作和有效的溝通，並塑造積極的組織文化。
在實際用人過程中，綜合考慮能力和人品是必要的。一方面，擁有出色的能力可以為組織帶來創新和競爭優勢，但如果缺乏良好的人品，可能會給組織帶來負面影響，如缺乏合作精神、不誠實或不負責任的行為。另一方面，即使乙個人具備良好的人品，但如果缺乏必要的能力和專業知識，也可能無法勝任工作。
因此，領導在用人過程中應綜合考慮員工的能力和人品，尋找能力與人品兼備的候選人。這需要評估候選人的專業技能、工作經驗以及其在工作中表現出的道德品質和與他人相處的能力。最終目標是建立乙個有能力且價值觀相符的團隊，能夠高效地合作併為組織的成功做出貢獻。
人品和能力哪個更重要
7樓：lisa吳小姐
1、人品相對於能力更為重要；因為不論做什麼事，都要從學做人開始；
2、人品，意思是人的品性道德。是指個體依據一定的社會道德準則和規範行動時，對社會、旦轎對他人、對周圍事物所隱仿表現出來的穩定的心理特徵或傾向。對人要慷慨大方，寬以待人；對國家要愛崗敬業，忠誠熱愛；
3、能力 ，是完成一專案標或者任務所體現出來的素質。 人們在完成活動中表現出來的能力有所不同。是指順利完成某一活動所必需的主觀條件。
能灶遲纖力是直接影響活動效率，並使活動順利完成的個性心理特徵。
論人品重要還是能力重要
8樓：子靜子的人
在中國，人品是乙個非常神秘的東西，你說不出它的具體標準是什麼，卻不敢輕視它的所在。如果有人品類的註冊考試，我想應該是主動報名最少，被動報名最高，關注度最熱，通過率最不可琢磨的考試類別。
人品也是一件非常有用的**，大多數時間都被用來打擊對手，否定他人工作成果，卻從來沒有給給人以實質性的幫助，諸如人品好工資高。
簡而言之，人品只帶給他人安全感，帶不給人利益。僅僅是感覺，而非事實。所以，大多數情況下懷有這種思想的僱主或者上級，總是疑心太重，用人方面也是全憑直覺。
科學的考核制度在這裡形同虛設，人品論有一票否決權。在歷史上也不乏先例：如因小時偷了一枚雞蛋而否定一員大將。
能力，是實現目標的必備因素。沒有能力則看不到成功。沒有能力，飛機上不了天，輪船下不了海。
千軍易得一將難求，就是能力重要性的真實寫照。
然而，無論網上，還是網下到處充斥著諸如：用人，不看能力，看人品。等等論調。
情商、人際關係，取代了智商、技術。
看不見摸不著的人品，取代了攻必取，戰必勝的能力。
究竟是人品重要還是能力重要？
每個人都有自己的看法。
筆者的看法是：務虛的企業看人品，務實的企業看能力。有能力的領導看能力，沒能力的領導看人品。
有能力沒情商的人在沒能力的領導面前往往沒人品，沒能力有情商的人在有能力的領導面前往往也沒人品。
正所謂，風從龍，雲從虎，風雲際會，各安其道。
各位！請教下，在社會上粵語重要還是英語重要！
看你的工作地了，粵語在廣東省內尤其是在珠三角地區很流行，如果在這些地方將普通話就沒什麼優勢了，但說，你要是去北方，粵語壓根就用不著。英語的話，如果你所在的企事業單位是有對外行為的，那麼英語當然就排的上用場啦。按我說，在我們整個大中國裡，會說英語的人遠比會說粵語的人更容易被重視。其實，講粵語的地方，像...
社會上是好人多還是壞人多，現在社會上好人多還是壞人多
這是個君子與小人！好人與壞人！善人與惡人！正義與無賴！智識人與愚民們？被強行顛倒的社會呀？已不是人性良心化的社會！多數愚民們被引向狼性瘋狗人？亂咬正義人呀？公然弱者強食的血腥暴力橫行？惡人壞人多呀！多數到處是黑惡壞們佔上風？佔話語市場？現黑環境中，你看吧？多數愚民們，已走向黑惡壞的行為？野蠻不講理？...
在職場中，到底是平臺更重要還是能力更重要？
平臺一定是比能力更重要的。就好比一輛公交車，你能力再怎麼好，你也沒有辦法跑出高鐵的速度來。高鐵能力再怎麼優秀，沒有鐵軌這個平臺和它配合，那麼也得不好很好的發揮。我作為技術人員，在大公司呆過，也在小公司呆過。如果我以後還會離職，還需要選擇，那我也一定是選擇去一家大公司。在小公司裡面，你需要做很多很多的...