年終總結對公司的建議怎麼寫?
1樓：一粥合集
內容如下：為了公司的長遠發展思考，公司可從以下方面著手突破：
1、人才的引進、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。
3、坦或將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：
一建立和完善公司的一系列規章制度。
宣傳推廣，培養員工意識。
二建。立健全的企業文化。
使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業共同成長。
三繼續完善和貫徹iso9000質量體系。
從生產到質量的各方面環節加強控制和租信棚管理，培養質量意識，以降低成本，消除質量隱患，提高產品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。
5、加強對基礎幹部的培養，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養員工創新和弊則節約的意識。
以上是本人的一點所思所想，期望能對總經理有些啟發，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發展。
個人工作總結及對公司建議？
2樓：平凡沉靜灑脫
您將工作情況分幾個層面說一下，第一，您最近工作情況，第二，工作完成情況，第三，存在問題，建議就是自身、工作中、公司還有哪些需要改進的，寫出來！再想乙個未來合理化建議！這個就完美了！
3樓：文庫精選
內容來自使用者：教育教學文庫。
在公司的工作總結中往往還會包含著對公司的建議，達到一種反饋的作用。 工作總結對公司的建議一 進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發展盡綿薄之力。 每個人都有不一樣的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。
站在人力資源的角度，我們就應給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發揮自我特長的工作崗位。 企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯絡，每個員工也就應有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠；反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。
所以推薦要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關係或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產品，想辦法拉**或大客戶。 企業要做得好，除了增效還要節流，要樹立員工節約的好習慣，例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用於不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節約500張，即一包紙25元，一年下來可節約。
對公司舉辦活動的建議和意見怎麼寫
4樓：
一、當務之急，是設立綜合管理部。負責公司內部管理工作，包括如下內容：規範辦公室ri常管理工作、監督工程部施工質量、工程進度控制管理、促進設計部做出zui佳的設計方案、加強對採購部ri常工作規範、進一步優選合適的**商以及激發技術部員工工作積極xing。
二、加強執行力和凝聚力。執行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執行團隊（即各部門主管）的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有zhan鬥力的隊伍，整個公司的執行力只能是空談。
親，很高興為您解答！對公司舉辦活動的建議和意見塵數怎麼寫，案例參考鑑於此，對於內部管理改善，初步構想及建議如下：一、當務之急，是設立綜合管理部。
負責公司內部管理工作，派茄首包括如下內容：規範辦公室ri常管理工作、監督工程部施工質量、工程進度控制管理、促進設計部做出zui佳的設計方案、加強對採購部ri常工作規範、進一步優選合適的**商以及激發技術部員工工作積極xing。二、加強執行力和凝聚力。
執行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執行團隊（即各部門主管）的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有zhan鬥力的隊伍，整個公司的執行力只能是空納磨談。
三、整頓各部門的工作範圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協作清晰界定。如果工作流程及規章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現各自推諉責任的弊bing，任務佈置下去沒有效果，還是不可能有執行力和凝聚力。
當然工作制度及工作胡信流程理順了以後，需要老總大力推動，獎罰分明。四、建設有效的績效考核制度及薪酬制度。要由過去的「用人管人」向「用制度管人」進行轉變；從「以人為本」向以「執行褲塵輪為本」轉變，從「以崗位為本」向以「目標為本」轉變；從「以職能導向」向「以流程導向」轉變，兩者相容。
實行統一的制度和紀律來約束全體成兄櫻員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。五、進一步加強企業文化建設。它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔xing的因素。
培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規範，形成企業較強的凝聚力，zui終對企業績效發揮作用，併成為企業可持續發展的源動力。
公司年度工作總結的建議怎麼寫？
5樓：股城網客服
我以為尺碧可以從六個角度來寫。 六段是指：重點專案覆盤、職能模組總結、資料診斷運營、規劃遠景藍圖、設計具體擾碼計劃、年度預算支援。
重點專案覆盤需要包括三個方面，主要體現的是重點工作完成，年度目標完成。
第一點是今年重點工作的回顧。
挑出一兩個重點工作，詳細描述整個工作的完成過程，最好有**表現，這樣更為直觀，通過這項工作，給公司帶來了什麼，給自己帶來了什麼。
關鍵點在於以此為例體現自己的工作思路與工作能力。
第二點是核心工作與完成度。
列出所有的核心工作，核心工作的定義是與公司戰略目標、與部門戰略目標相一致，花費時間較長的工作。主要描述這些工作為什麼重要以及自己的完成情況，關鍵在於體現自己的全域性把握能力。
第三點是今年目標的達成情況。
附一張表即可，包括制定的目標、完成情況即可。關鍵在於體現自己既注重關鍵點，也不落下日常工作。
職能模組總結主要是從人力資源巨集觀的角度出發，以六大模組：招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利、績效管理、晉公升發展、勞動關係為切入點，對公司現狀進行分析。
分析時從公司戰略出發，從人力資源體系支撐公司戰略落地出發，闡述在人力資源各個模組上，目前公司的發展情況是怎麼樣的，是否能支撐戰略陵李舉，還存在哪些問題。
年終總結對公司的建議怎麼寫
6樓：四葉草聊職場
對公司發展的建議和意見如下：
1、各級與各級員工缺乏實際溝通。
企業應鼓勵員工敢於說實話，敢於說實話，鼓勵員工敢於表達自己的不同觀點。企業要建立和諧的上下關係，企業領導要讓每個員工理解和理解當前工作的重點，領導也要禮貌的下士，瞭解人民的情況。如果企業領導與各級員工有相同的想法，企業就有堅實的基礎，企業就能更強大。
2、員工缺乏價值體現和安全感。
歸屬感是員工想是員工想融入公司，為公司努力；安全感是員工能感覺到公司需要自己，有價值。讓員工知道自己在公司的價值也是提公升工作積極性的有效途徑。
3、工作流程應標準化。
各部門應有標準的工作流程，合理固定各崗位職責，有效提高工作效率，各方面由專職人員負責，各部門應密切配合，不產生部門間脫節。
4、培養研發人員的創新精神。
要學會用全新的思想看待事物，才能有新穎的創意，營造氛圍，鼓勵善於思考，大膽想象，啟用創新意識。加班和休息可以平衡，或者給予一定的鼓勵，也可以提高加班的熱情和效率。
5、完善辦公裝置的不足。
目前，大多數人都在使用自己的電腦，而且大多數電腦都且大多數計算機都很舊，嚴重影響了工作效率。建議配備計算機室。
6、建議建立無記名意見建議箱。
公司應認真對待每個員工提出的建議，並組織相關人員對建議的合理性進行評價。這可以得到一些員工的真實想法，有利於公司的管理和發展。
7、員工要養成節約的好習慣。
無論是辦公耗材還是水電的使用，都要養成節約的習慣，包括，養成不浪費食物的好習慣。
8、安全生產時刻要放在首位。
安全問題一直是生產和實驗過程中的重大問題，因此，公司和員工都要特別注意，公司要加強管理，員工要自覺遵守，相互配合。
9、一些制度尤其是福利制度不夠完善。
完善員工福利制度等一系列制度，從細節入手，為員工著想，落實關懷。減少人員流失，增強工作積極性。
10、開展更有意義的工會活動。
為了積極豐富員工的精神生活，定期舉辦聚會、體育會議、表彰會議、優秀員工旅遊等活動。讓每個人都努力工作，玩得開心，覺得他們與公司是不可分割的，人與企業的統一，共同成長，公司作為自己的家。
更重要的是，各部門應不定期舉辦晚餐、郊遊、爬山等活動，可以加強同事之間的關係，更好地協調工作，有利於工作的順利進行。
年終總結對公司的建議怎麼寫
7樓：職場小天
一般對公司的建議的寫法，具體如下：
比較明智的辦法：對公司一些無傷大雅，例如文化建設方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，記住態度要真誠。不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管橘槐理模式指手畫腳，更不可目空一切對公司進行無情的抨圓橋友擊。
我們還可以寫上下面這個通用的內容為了公司的長遠發展考慮，公司可從以下方面著手突破人才的引進、留住及激勵。正確用人，消團大膽授權，分工到位，職責明確，用人不疑。將制度進行到底，引起充分的重視。
員工提建議的好處
1、能夠最真實的反映普通員工的工作狀態，對於公司的管理及各方面的改進都會比較有針對性。
2、集思廣益，能夠聽取比較廣泛或者新鮮的建議，對於公司的發展建設有益無害。
3、能夠增強員工的主人翁意識，帶動公司成員推動公司的建設。
4、能夠反饋日常工作中的缺陷或者小細節，對於提公升公司管理、提高工作效率有益。
5、能夠清楚地知道公司發展過程中的不足，多同員工溝通，瞭解員工的真實想法。對下屬多表揚，少批評，開會時間控制不好，重點不明確。工作需更細緻，技能需提公升。改善心態，多點笑容。
活動總結要怎麼寫，活動總結怎麼寫
工作總結的特點 1 客觀性 總結是對過去工作的回顧和評價，因而要尊重客觀事實，以事實為依據。2 典型性 總結出的經驗教訓是基本的，突出的，本質的，有規律性的東西，在日常學習，工作，生活中很有現實意義，具有鼓舞，鍼砭等作用。3 指導性 通過工作總結，深知過去工作的成績與失誤及其原因，吸取經驗教訓，指導...
怎麼寫活動總結報告，活動總結報告怎麼寫
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班級經典誦讀活動總結讀書活動總結怎麼寫
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