管理體系認證基礎簡答題怎麼寫

2025-04-04 20:20:16 字數 4228 閱讀 6054

對管理體系的稽核是對組織的過程及其與乙個或多個管理體系標準之間的相互

1樓:

親~您好<>

很高興為您解答: 對管理體系的稽核是對組織的過程及其與乙個或多個管理體系標準之間的相互:需要考慮更廣泛的管理體系稽核方法,並提供更 通用的指導。

稽核結果可以為業務策劃的分析方面提供輸入, 並且可以有助於識別改進需求和活動。 稽核可以針對不同的稽核準則分別或組合進行,包括但不限於:【一道題】 —在乙個或多個管理體系伍核標準中確定的要求; —有關利益方規定的政策和要求; —法律和法規要求; —組織或其他各方確定的乙個或多個腔告掘管理體系過程; —與管理體系提供的特定輸出有關的管理體系計劃 (例如, 質量計劃、專案計劃)。

本標準為不同範圍和規模的所有規模和型別的組織和稽核提供指導,包括由大型稽核團隊進行的稽核, 通常是大型組織的稽核,以及由單個審計員進行的稽核,無論是大型組織還是小友族型組織。本指南應視稽核 方案的範圍、複雜xing和規模情況而應用。

管理體系認證的主要過程

2樓:麥芽糖的微笑

具體包括:

1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段,把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。

2、組織管理 建立組織結構,規定職務或職位,明確責權關係,以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動,有效實現組織目標 。

3、物資管理 對企業所需的祥灶各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約配純使用和綜合利用等。

4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。

5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。

7、勞動人事管理 對企業經濟活動中培宴咐各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。

8、營銷管理。是企業對產品的定價、**和分銷的管理。

9、團隊管理。指在乙個組織中,依成員工作性質、能力組成各種部門,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。

10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提公升。是在企業文化的引領下,匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。

質量管理體系稽核知識考試,闡述題如何答?

3樓:領導網

就是編制個稽核檢查表:

以檔案控制為例:

1、瞭解是否制定有檔案控制的程式檔案?檔案內容如何規定?

與主控部門負責人交談;

查閱程式檔案,看其對檔案釋出前的批准、評審與更新後的再次批准、修訂狀態的識別、使用處的獲得、保持清晰、外來檔案的控制、作廢檔案的標識等是如何進行規定的。

2、瞭解受控檔案的界定範圍是否包括質量管理體系所要求的全部檔案(的五類檔案)?是否納入受控?

與部門負責人交談;

查閱納入受控的證據,如檔案控制清單等。

3、瞭解檔案在釋出前是否得到批准?

抽5-10份檔案批准的證據,審批許可權是否與規定相符。

抽看3-5份經批准的檔案,看其內容是否充分與適宜。

4、瞭解進行檔案評審的時機?是否根據評審結果的需要對檔案進行必要的修改與更新,並再次批准?

與部門負責人交談;

抽3-5份修改的檔案,檢視經再次批准的證據。

5、瞭解檔案的更改和現行修訂狀態是如何得到識別的?

抽3-5份修改的檔案,看其識別的狀態,與檔案規定是否相符。

6、瞭解是否能確保在使用處獲得適用檔案的有關版本?

與部門負責人交談;

抽3-5份檔案發放的範圍,與規定是否相符,評價其是否能確保在使用處獲得適用檔案的有關版本。

7、檔案是否能保持清晰,易於識別?

抽查3-5份檔案,去發放現場看其是否保持清晰,易於識別;

8、瞭解外來檔案是如何得到識別的,如何控制其分發?

與部門負責人交談;

抽3-5份外來檔案,看其分放的控制情況;

9、瞭解對作廢檔案是如何控制?

與部門負責人交談;

抽查3-5份作廢保留的檔案,看其標識與檔案規定是否相符。

1、瞭解現場所使用的檔案是否經批准?

抽3-5份檔案(含2份經修改檔案)去相關部門檢視批准情況、修改後的更新情況。

2、瞭解現場所是否獲得適用檔案的有關版本?

抽3-5份檔案去現場檢視獲得情況。

3、瞭解檔案是否能保持清晰,易於識別?

抽查3-5份檔案,去發放現場看其是否保持清晰,易於識別;

4、瞭解現場是否有非預期的作廢檔案使用?

抽查3-5份已作廢檔案去現場檢視。

5、瞭解相關部門是否獲得外來檔案?

抽查3-4份外來檔案去相關部門檢視。

4樓:網友

不合格品控制。

組織應確保不符合產品要求的產品得到識別和控制,以防止其非預期的使用或交付。應編制形成檔案的程式,以規定不合格品控制以及不合格品處置的有關職責和許可權。

適用時,組織應通過下列一種或幾種途徑,處置不合格品:

a) 採取措施,消除發現的不合格;

b) 經有關授權人員批准,適用時經顧客批准,讓步使用、放行或接收不合格品;

c) 採取措施,防止其原預期的使用或應用;

d) 當在交付或開始使用後發現產品不合格時,組織應採取與不合格的影響或潛在影響的程度相適應的措施。

應對糾正後的產品再次進行驗證,以證實符合要求。

應保持不合格的性質以及隨後所採取的任何措施的記錄,包括所批准的讓步的記錄(

第一步:先確認組織的《不合格品控制程式》,看其中的規定是否滿足標準的所有要求。

第二步:從成品檢驗報表中抽樣某個月的不合格批;

第三步:確認不合格品的原始檢驗記錄,是否覆蓋所有檢驗專案;

第四步:確認不合格品的處置方式,是否經過評審,是否由授權人員批准;

第五步:如果是需要返工,是否有返工記錄和再檢驗記錄;

第六步:如果是報廢,是否有報廢記錄;

第七步:如果是讓步放行,是否經過授權人員批准,必要時是否經過客戶確認。

第八步:是否分析不合格品產生的原因,是否採取糾正措施;

第九步:糾正措施是否得到執行,有效性如何 ,是否可以防止相似問題再發生。

企業質量管理體系的認證應由( )進行。

5樓:考試資料網

答案首知談】:c

質量管理體系由公正的第三方認證機構,依據質量管理體系的要求標準,者碰稽核企業質量管理體系要求的符合猛拍性和實施的有效性,進行獨立、客觀、科學、公正的評價,得出結論。

管理體系建立並通過認證後,體系檔案不可以再更改對嗎

6樓:

管理體系建立並通過認證後,體系檔案不可以再更改對嗎。

您好,管理體系建立並通過認證後,體系檔案不可以在更改。管理體系是企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據企業特點選用若干體系要素加以組合,加扒蘆裂強從設計研製、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動,並予制度化、標準化,成為企業內部質量工作的要求和活動程式。

質量管理體系在現代企業管理中,質量管理體系最新版本的標準是iso9001-2008,是企業普遍採用的質量管理體系。客觀地說,任何乙個企業都有其自身的質量管理體系,或者說都存在著質量管理體系,然而企業傳春閉統的質量管理體系能否適應市場及全球化的要求,並得到認可卻是乙個未知數。因此,企業建立乙個國譁檔際通行的質量管理體系並通過認證是提公升企業質量管理水平,增強自身競爭力的第一步。

管理體系認證的主要方法有哪些

7樓:幸福千羽夢

1)檔案評審。檔案評審是指在管理體系認證稽核實施前,對受稽核方的相關管理體系檔案進行的稽核,其目的是確定檔案所述的管理體系與稽核準則的符合性。管理體系檔案主要包括質量/管理手冊、程式檔案、作業指導檔案以及其他相關檔案和資料。

檔案稽核是現場稽核的基礎和先行步驟。

2)現場稽核。現場稽核是指稽核員在受稽核方管理體系執行的實地現場,通過查、看、聽、問、觀察、驗證等多種稽核方式,收集和驗證各種客觀證據、稽核發現,以確定受稽核方管理體系的實際執行狀態是否符合標準的要求。

3)跟蹤驗證稽核。跟蹤驗證稽核是指對受稽核方所採取的糾正措施的實施過程和結果進行評審、判定、驗證和記錄的一系列稽核活動的總稱,其目的是對糾正措施的完成情況及有效性進行驗證。跟蹤驗證稽核通常是管理體系認證稽核活動的後續部分。

企業怎樣獲取質量管理體系認證,質量管理體系認證怎麼辦理

1 確定質量體系認證的需求,提出取得認證的目標。2 至少提前8 9個月進行策劃,瞭解 選擇認證機構,最後是和你所處的行業緊密相關的機構。3 與認證機構接洽,最好讓認證機構合同給你推薦一家與他們有合作關係的諮詢機構。4 進行商務談判,簽訂認證合同和諮詢合同,並預付一定比例的諮詢費。5 諮詢機構為你們開...

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管理體系認證是什麼意思什麼是質量管理體系認證?

iso9001 為國際標準化組織推行的 質量管理體系,目的是證明企業有能力滿足客戶的專要求。屬 企業推行該體系後,如何證明自己完全做到,需要一個第三方公司來檢查 稽核 這個稽核就叫認證。稽核結果一般有三種 通過,條件通過,不通過。如果是通過或者條件通過,則會頒發社會認可的iso9001證書。管理體系...