1樓：匿名使用者
高值耗材驗收環節主要面臨的2個難題，即科室的自行採購和必須手術跟臺才能確定的高值耗材。前者直接規避驗收，後者則旁首含難以驗收。
利用保力裝置科管理軟體對可在使用前定型確認的高值耗材，其驗收由相應管理部門完成，核對產品的四證一報告，核對送貨單是否與實物相符，核對包裝及產品外觀是否完整無損、無汙染、產品包裝中是否無雜物，檢查滅菌時間、有效期及產品批號，驗收合格後，填寫驗收記錄並由驗收員簽字確認。驗收完畢後，入庫貼條形碼。對需在使用中才能定型確芹慶認的高值耗材，運笑其驗收需由使用科室及手術室共同完成，經銷商將產品直接送到手術室，由手術醫師及手術室相關人員進行驗收，驗收合格後，填寫驗收合格後，填寫驗收記錄並由手術醫師及手術室相關人員共同簽字確認。
高值耗材使用環節監管困難如何解決？
2樓：匿名使用者
自購行為規避了驗收環節的極大安全隱患和法律隱患就需在使用環節消除，但實際上管理部門很難對使用環節進行直接監管，很大程度上依賴於專科部門的配合。
可使用保力高值耗材管理軟體自帶條形碼對高值耗材進行管理，自帶碼由於編碼規則問題，我們只對條形碼進行記錄，不做任何解析，將自帶條形碼作為這個耗材的身份證，相同規格的產品由於批號不同也會具有不同的身份證號(個別成盒、相同條碼的產品除外)。在一定時間內進行比對，尚未發現條碼重複情況。條碼記錄後即與相應物資相關聯，由於在物資字典維護時已將物資系統名稱和收費系統做了對應，因此使用條碼也可以完成收費。
條形碼的記錄在庫管對高值耗材進行驗收預入庫時完成，庫管需要完成對產品包裝、數量等驗收，對每個產品進行條碼掃瞄、效期批號記錄的工作。
如何解決高值耗材追溯問題？
3樓：匿名使用者
耗材管理系統是滿足醫療耗材器械管理及臨床應用的整合系統，結合了先進物聯網理念，利用條碼、rfid射頻等技術完成耗材證照管理、採購入庫、出庫、病人記費、庫存管理、核算等全流程閉環可追溯資訊化管理。
是由統管理平臺、智慧型管理裝置和管理終端等三大部分組成。從功能上涵蓋了**商管理、資質管理、採購計劃管理、二級庫房管理、申領管理、手術室管理、財務管理、追溯管理、決策管理等。
高值耗材管理，我們華軟是專業的，
4樓：樂康醫療
高值耗材全流程的追溯是目前國家對於耗材管理的硬性要求，就目前的情況而言，大多數醫院無法做到這一點。想要解決這個問題，可以藉助科技手段，使用智慧型儲存耗材的櫃子，樂康耗材櫃可以幫助醫院解決這個問題。針對心內科而言，像是支架、導管這類的高值耗材，由於其特殊性，醫院在記錄和統計是難免會出現紕漏，藉助高科技裝置之後就不一樣了。
所以不妨考慮一下。
怎麼解決高值耗材帳務處理不及時、收入成本不匹配的問題？
5樓：網友
保力醫療裝置管理軟體能夠通過高值耗材的條形碼管理，與醫院his財務系統對接，實現高值耗材的入庫、出庫、計費和財務部門掛賬的一體化管理，克服了以往帳務處理不及時、收入成本不匹配、科室業績波動大，影響了醫院經營狀況的準確衡量，在一定程度上促進了成本核算質量的提高。
6樓：華軟智慧型
隨著新技術的不斷發展，越來越多的新型高值醫用耗材出現，因為其使用方便，減少患者的痛苦而受到醫生及患者的歡迎，但也導致了醫院高值耗材費用佔比較大，造成醫院成本的增加。同時，在醫院高值醫用耗材的管理中也存在著諸多問題：
手術室、介入科等科室仍然使用傳統手工記錄，容易出現漏記或重複記、張冠李戴記的現象，造成醫患糾紛。
患者資訊、耗材資訊查賬不及時易造成計費錯誤，同時，傳統的耗材管理模式，無法滿足國家對高值耗材的追溯管理要求。
現代化管理辦法，可以實現對高值耗材的從採購**商、倉儲保管、患者使用等關鍵環節進行動態監控。隨著公立醫院改革的不斷深入發展，控制醫療費用的增漲，也成為目前醫院工作的重要任務，選擇質量安全、價效比較高的高值耗材管理辦法是關鍵因素。
為了滿足醫院對高值耗材管理的高標準需求，醫院引進高值耗材智慧型管理櫃，實現**商、保管、患者使用的全流程生命週期追溯管理，有效促進高值耗材使用的安全性和有效性。
高值耗材智慧型管理櫃由五種櫃體組成，可根據場地以及需求自由結合。
醫用耗材管理系統與醫院his計費鏈結，滿足醫院業務需要。
1、質量安全管理。
通過系統進行**商、產品資質等」三證「（註冊證、生產許可證、經營許可證） 及證照效期管理。所有證照均可採用電子化管理、近效期提醒，嚴把准入關。
2、出入自動庫感知。
方案支援三種方式自動識別，廠家出廠條碼、醫院二次附碼、rfid碼。做到乙個產品從採購入庫、科室領用、患者使用整個過程乙個條碼追溯到底，真正做到」上可追溯到生產廠家，下可追溯至患者「。
3、患者自動計費。
特別針對高值耗材，手術結束後，將剩餘耗材放入智慧型櫃系統自動感知本次手術所有耗材品種及數量，系統自動計算本次所使用耗材費用，並生成相應遺囑，同時將使用明細傳遞給his進行病人計費。
4、自動追溯管理。
所有高值耗材依據患者進行取用，同時使用資訊與患者資訊被管理系統記錄。可記錄耗材名稱、使用人、使用科室、使用數量、批號、地點、患者、生產廠家等資訊，可通過患者進行追溯，也可通過產品線進行追溯，系統支援多種模式下的溯源管理。
7樓：kw青
醫用高值耗材主要是相對低值耗材而言的，主要是屬於醫用專科**用材料，如心臟介入、外周血管介入、人工關節、其他臟器介入替代等醫用材料。目前高值耗材應用越來越廣泛。但由於醫用耗材的數量、種類不斷擴大和精細化，耗材管理的科學性、嚴謹性對拓展科室臨床業務、維持醫院高效運轉的重要性日趨凸顯。
傳統管理模式下存在的弊端。
1、傳統管理方式，從需求到使用的週期短、效率高，且不佔用醫院資金，曾在各醫院廣泛使用。但是，隨著高值耗材的廣泛應用，這種簡單的手段已明顯不能滿足管理要求，存在諸多隱患和管理漏洞。
2、醫院資訊化管理水平較低，資訊追蹤困難。在傳統模式下，高值耗材由器械科辦理採購入庫，然後由科室領用，費用支出由科室負擔，但此項成本是否計入到患者費用中無法由資訊系統獲得，造成很大的財務隱患；一旦出現質量問題或醫療差錯無法及時追溯到哪個高值耗材中，無法得到及時處理。
3、缺乏相應歸口管理部門：器械科、財務科、臨床科室只關心自己職責範圍內的工作，對高值衛材的採購、入庫、出庫、使用、記費沒有全程的監督。
而採用樂康高值耗材管理系統的話，可將高值耗材的使用管理與臨床業務流程整合，實現全程「可查、可控、可追蹤」的管理模式，不僅能智慧型儲存高值耗材，還能幫助醫護人員在手術過程中即時、準確獲取患者醫療資訊，便捷、高效取得手術用藥品與耗材，將手術資訊、藥品與耗材使用資訊互動整合隨著醫療技術的發展，以心導管室為代表的臨床專科，例如骨科、介入手術室、神經外科等，形成醫療資源的規範流轉與醫療資訊的自動連線，大幅提公升患者安全、醫療質量與手術流程效率。
有哪些好的高值耗材管理解決方案？
8樓：匿名使用者
高值耗材管理的重點，在於解決臨床二級庫醫用耗材使用去向的問題，對高值耗材設立科室專用二級庫。二級庫是醫用耗材在臨床科室使用時的儲存環節，作為流通過程的特殊節點，二級庫管理存在的問題十分普遍。一些醫院在管理不善時，科室庫存積壓、過期、丟失等問題屢見不鮮。
最近熱度較高的高值耗材管理櫃，就對這個醫用耗材院內流程環節進行了針對性的優化。
高值耗材精準管理必須藉助現代資訊科技，樂康e櫃精準控制和監管高值耗材的出入庫、使用、庫存等情況，實現與醫院his系統的資訊互通和資訊共享，利用統一編碼管理醫用耗材，實現高值耗材從入庫、出庫到最終使用到患者身上的全程跟蹤管理，明確每個環節的相關責任人，掃瞄條碼減少工作強度，提高錄入的準確性。
高值耗材管理櫃旨在規範簡化流程，提高效率，減少差錯。實現了耗材資訊化管理，做到了全流程可追溯的管理模式。而且使用樂康e櫃取貨時，還能做到近效期耗材優先出貨，防止耗材丟失過期， 進一步降低醫院運營成本，實現醫院經濟效益最大化。
醫院要精細化高值耗材管理，就要放棄陳舊觀念，採用新的管理模式和新的科技產品。高值耗材管理櫃的出現讓醫院實現植介入耗材管理標準化、資訊化、自動化的管理模式，真正實現醫院耗材精細化管理。
9樓：樂康醫療
針對醫院目前加強手術室高值耗材管理、降低醫院運營成本、提高院內工作效率的需求，以及基於物聯網技術，以dcs（分散式集中管理）為管理架構的醫療物聯網整體耗材物流服務的解決方案，通過醫療物聯網+智慧型硬體終端的模式，將智慧型物聯網耗材櫃作為終端裝置，延伸至醫院耗材的一級庫房，以及臨床使用科室二級庫房，在院內實現耗材使用科室與其他相關科室「物流」、「資訊流」、「資金流」的統一對接。院外搭建與**商相連的物流平臺，實現耗材從「**」物流向醫院內部「使用」物流的延伸，最終實現從申領、採購、配送、使用、退損、追溯等過程的閉環管理。
10樓：阿不冬拉
跟常規耗材相比，高值耗材的管理普遍存在一些難點：證照管理核對難度大，無證假冒偽劣產品魚目混珠，容易造成醫院事故；購銷流程不規範，產品未經准入出現在臨床，缺乏相應監管手段；記錄資訊量大，容易出現差錯；產品使用追溯困難，無法查詢使用歷史記錄。
行內的話可以借鑑下保力的高值耗材管理解決方案，其針對高值耗材的特性設計了嚴格完整的解決方案，從**商資質審查開始，採用統一編碼，與醫院his系統全面對接，形成高值耗材管理的科學化流程。使用者比較廣泛，還是可以參考的。
11樓：匿名使用者
就目前醫院傳統高值耗材使用管理方式確實存在諸多漏洞，缺點就不一一羅列了，實現高值耗材精細化管理借鑑華軟智慧型科技的高值耗材管理櫃，還可根據醫院情況進行定製，出具醫院定製解決方案。
高值耗材管理平臺將管理科室及使用科室（手術室 ）統一納入平臺，實現對高值介入類耗材的全程質量管理監控，同時滿足醫院介入耗材二級庫的日常管理，最大程度上滿足介入手術室的臨床使用需求。實現介入類高值耗材「上可追溯到廠家，下可跟蹤到病患者」，實現高值耗材可查可控、可溯，同時滿足相關法律法規的要求實現高值耗材採購申領、庫存管理、術中用、效期盤點，全程電子化記錄，避免傳統管理出現的漏洞；科學構建**鏈，實現資訊流、物流資金流的有效整合，確保賬物相符，以合理的庫存獲得最優的臨床效益。
通過本系統的應用以實現醫用耗材的精細化管理，全流程管理。使臨床達到了零庫存理有效控制了成本，提高了醫院的管理水平。
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