1樓：摩羯朵呢咪
薪酬管理是人力資源管理的乙個重要組成部分，也是企業管理的乙個重要方面，在企業發展的過程中，如何更好地發揮薪酬管理的作用，進一步提高企業的核心競爭力是人力資源管理者需要認真思考的問題。
第一，薪酬具有維持和保障作用。
薪酬對於員工是非常必要的，對員工而言意味著保障；而對於組織而言，薪酬也是必要的，因為它是維持勞動力生產和再生產的需要。勞動是價值創造的源泉，員工通過腦力或體力勞動的付出，為組織創造價值，組織給員工支付報酬作為回報。那麼，員工為什麼會為組織工作呢？
原因就在於獲得這些回報對員工來說很重要。
第二，薪酬具有激勵作用。
績效管理要獲得良性迴圈，以下三個環節是非常重要的；目標管理環節，績效考核環節，激勵控制環節。企業的薪酬福利體系對企業的發展有著舉足輕重的作用，其參考依據必須是客觀準確的，所以，薪資調查應當在嚴密而科學的體系中進行，它必須由權威的調查諮詢機構來組織並實施。理論上講，任何調查結果都不可能是實際市場值的完整反映。
第三，薪酬具有優化勞動力資源配置功能。
對於社會，薪酬具有勞動力資源的配置功能，不同區旅鄭沒域、不同行業、不同職業的薪酬不一樣，勞動力供給和需求的矛盾在勞動力**形成過程中起著非常重要的作用。 企業在生命週期的不同階段有不同的矛盾和特點，外部環境也是在不斷發生變化的。隨著企業戰略重點的轉移，其薪酬戰略的重心也有所不同，採取的措施也應有所變化，從而更好地實現企業與環境之間的動態平衡。
企業必須根據自身的條件，不斷地解決這些矛盾，採取不同的薪酬戰略，才有可能實現可持續發展。 企業發展與員工發拆納展的統一，以給出員工職業發展通道，這中疏導的方式解決員工的流失率過高的問題。在企業文化的層面上廣泛的宣傳「企業如何幫助員工成才，成叢衫才後的員工如何成就了自身的職業理想」這一主題。
表面上薪酬、福利問題，但解決問題的角度從職業發展切入，這一思路的轉變受到了員工普遍的理解與認同。
2樓：網友
你問的問題是類似於績效方面的。你可以考慮定量和定性，在考慮二者之間的比例！
人力資源總監的職責，人力資源總監的崗位職責
1 組織制定公司人力資源發展的各種規劃，並指導 監督各項計劃的實施。2 建立並完善人力資源管理制度和體系，包括招聘 績效 培訓 薪酬及員工發展等方面。3 向公司高層決策者提供有關人力資源戰略 組織建設等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平 負責對下屬公司的人力資源管理工作提出指導意見。4 招聘...
人力資源崗位說明書，人力資源崗位職責
人力資源崗位職責 人力資源規劃 招聘與配置 培訓與開發 薪資與福利 薪酬管理 績效管理 員工和勞動關係。主要職責 1.負責辦公室日常辦公制度維護 管理。2.負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。3.按照公司行政管理制度處理其他相關事務。4.負責研究制訂完善公司各項規章制度。5.負責公司的用人計劃，做好招...
人力資源專業就業前景如何，現在人力資源專業的就業前景怎麼樣？
人力資源管理專業就業前景目前來看還是非常好的。人力資源管理專業就業方向主要有三種去向 第一是面向企業，這將是主要方向。第二是公共事業單位，如 機關 各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構。據調查，人力資源管理專業人員就職企業普遍分佈於金融保險業 30 資訊產業 13.3 諮詢服務業 16.7 快速...