營銷策劃會議流程,年會策劃流程方案

2025-03-15 12:45:04 字數 1228 閱讀 2552

1樓:網友

會議營銷策劃流程。

3)、跟進、拜訪。根據上面的分類,重點跟進a類顧客,對於新業務員,我們鼓勵在打**前先寫個提綱或**稿。(一般a類顧客3—5天乙個**,並寫出跟進記錄褲橘表。

b類顧客一般5—7天乙個**,同樣有寫下**記錄,c類顧客一般7—15天乙個**,也要寫下**記錄,d類顧客一般15—30天乙個**,同樣要求寫下**記錄。)。收集指枝到的資源一定要在第一時間打**跟進,從而增加顧客對我們的印象。

對於溝通得交好的顧客,我們可以登門拜訪,送一些資料,順便也可以看看我們顧客的家境,這樣就更進一步掌握我們顧客的第一手唯純敏資料。在家溝通的效果要優於**溝通。

4)、邀約有意向的顧客參加聯誼會。邀約也是有方法的,一般在前期溝通我們就要提到,我們會經常組織一些活動,這樣可以埋下伏筆。還要有一定的話述,也叫技巧。

比如:這次是xx教授從北京趕過來,可以到現場諮詢,機會難得。要麼,用到會有獎品,而且說每個小區就幾個名額。

一定要強調稀有、珍貴、難得還有收穫。

其次,會議流程。(會前會、會議過程、會後會)1)、會前會,確定到會人數,一般按二八定律-

年會策劃流程方案

2樓:小鯨魚

年會方案我們大概分為三個方面,時間、預算和流程。整個策劃案的細節都是圍繞這幾方面作為核心點的。

在時間方面需要考慮的是,對參會人員來說是否方便,地點是否方便,時間是否充裕。一般來說本地年會比較方便,在物資、人員調配以及成本上,都能進行較好的把控。一般來說,需要至少提前乙個月進行年會時間的確定和場地的預訂。

重點說一下預算,這也是籌辦組和老闆們最關心的。辦年會一般都是根據企業給出的預算,來做具體工作安排的。這個預算必須提前知道,不然後面的工作很難開展。

預算一般是根據城市、年會規模、公司利益方面結合推出的。

在流程方面,年會籌備負責人需要協調各項工作的開展,督促工作按計劃進行。在年會人員安排方面,需要最晚在會前一週完成:參會人員名單、參與**人員名單,統計並安排參會人員交通或住宿(如有需要)。

年會的終極目標是激揚士氣,營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同,並制定目標,為新一年度的工作奏響序曲。希望今天的分享可以給大家帶來幫助,預祝您的年會圓滿舉辦!

3樓:創雅文化

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